Fréttablaðið - 03.09.2016, Blaðsíða 12

Útgáfufélag: 365 miðlar ehf. Stjórnarformaður: Ingibjörg Stefanía Pálmadóttir forStjóri: Sævar Freyr Þráinsson Útgefandi og aðalritStjóri: Kristín Þorsteinsdóttir kristin@frettabladid.is
aðStoðarritStjórar: Andri Ólafsson andri@frettabladid.is, Hrund Þórsdóttir hrund@stod2.is, Kolbeinn Tumi Daðason kolbeinntumi@365.is. Fréttablaðið kemur út í 90.000 eintökum og er dreift ókeypis á heimili á höfuðborgarsvæðinu og Akureyri.
Einnig er hægt að fá blaðið í völdum verslun um á landsbyggðinni. Fréttablaðið áskilur sér rétt til að birta allt efni blaðsins í stafrænu formi og í gagnabönkum án endurgjalds. ISSn 1670-3871
fréttaBlaðið Skaftahlíð 24, 105 reykjavík Sími: 512 5000, ritstjorn@frettabladid.is ÞróunarStjóri: Tinni Sveinsson tinni@365.is helgarBlað: Kristjana Björg Guðbrandsdóttir kristjanabjorg@frettabladid.is menning: Magnús Guðmundsson
magnus@frettabladid.is lífið: Gyða Lóa Ólafsdóttir gydaloa@frettabladid.is ljóSmyndir: Vilhelm Gunnarsson villi@365.is framleiðSluStjóri: Sæmundur Freyr Árnason sfa@frettabladid.is ÚtlitShönnun: Silja Ástþórsdóttir siljaa@frettabladid.is
Gunnar
Mín skoðun Logi Bergmann
Kristín
Þorsteinsdóttir
kristin@frettabladid.is
Nú eru flestir flokkar að koma sér í gírinn fyrir kosningar og orðið nokkuð ljóst að það verður kosið. Framboðslistar koma fram og
allt að verða klárt. Meirihlutinn er örugglega voða
fínt fólk sem hefur miklar hugsjónir og allt. En mig
langar samt að bera fram eina ósk: Eigum við að
reyna að fækka kallaköllunum?
Ég held að kallakallarnir séu ein helsta mein-
semdin í íslenskum stjórnmálum. Þeir eru ástæðan
fyrir því að þingstörfin líta stundum út eins og
illa skipulagt barnaafmæli, þrátt fyrir að alltaf séu
pólitíkusar að tala um samvinnu-, samráðs- eða sam-
talsstjórnmál.
Hver man ekki eftir stjórnmálamanninum sem
montaði sig af því að hafa verið á móti öllum til-
lögum andstæðinga sinna? Jafnvel þótt hann væri oft
sammála þeim.
Bannað að taka rökum
Segjum að flokkur A leggi fram mál. Flokkar B og C
mótmæla og vilja fara aðra leið. Það er mjög ólíklegt
að A gefi sig, því reynslan sýnir að ef svo fer munu
flokkar B og C hrósa sigri og gera lítið úr A fyrir að
hafa breytt málinu. Þá sjaldan þetta gerist er hægt að
bóka að einhver sérfræðingurinn úr B eða C mætir
og lýsir því yfir að „A hafi nú verið beygður til að
gefast upp í þessu máli“. Hvursu klikkað er það að
gera lítið úr einhverjum fyrir að taka rökum? Rökum
sem maður hefur sjálfur haldið fram!
Það er ekki erfitt að þekkja kallakallana. Þeir
ganga glottandi úr pontu með sitt síðasta orð og úr
svipnum má lesa: Djöfull tók ég hann! Ekkert mál er
of lítið og þeir eru til í að taka slag um hluti sem engu
máli skipta, snúa útúr og leggja fólki orð í munn.
Stjórnmál lúta sömu lögmálum og flest annað; sá
sem öskrar hæst fær mesta athyglina. Einn flokkur
setti reyndar á stefnuskrá sína fyrir síðustu kosn-
ingar að fara gegn þessari öskurapastemningu en því
miður virðist ekki hafa verið stemning fyrir honum.
Þeir eru alls staðar
Kallakallar eru ekki bundnir við flokka. Þeir eru til í
öllum flokkum og eru hluti stjórnmála sem gera það
að verkum að það er alltof lítið traust og alltof sjaldan
sátt, því ekkert jafnast á við átök og erjur. Reyndar eru
þeir sérstaklega glaðir um þessar mundir. Flugvallar-
málið er himnasending fyrir þá. Í því hafa kallakallar
um allt land náð að halda jól, áramót og afmæli. Það
er líka svo frábært dæmi um umræðu þar sem ekki
er hlustað á rök andstæðinganna, heldur verður bara
háværari og háværari þar til enginn man um hvað hún
snerist eða hvernig hún byrjaði.
Þessi manngerð er tortryggin, frek, þrjósk og
hörundsár og er held ég ein helsta ástæða þess að við
vorum í köldu stríði löngu eftir að megnið af heim-
inum var komið langt yfir stofuhita. Enginn vildi gefa
eftir til að þurfa ekki að sitja undir háðsglósum and-
stæðinga sinna. Alltaf var hægt að þrasa aðeins lengur.
En það er merkilegt að þetta breytist ekki hraðar.
Endurnýjunin á þingi hefur verið ótrúleg. Líklega
verða varla fleiri en tíu þingmenn á næsta þingi sem
voru þar fyrir tíu árum. Það þætti frekar illa rekið
fyrirtæki þar sem afföllin væru jafn mikil og menn
hafa sennilega kallað á mannauðsstjóra fyrir minni
sakir. Hvernig ætli það sé til dæmis að vera í vinnu þar
sem vinnufélagar manns lýsa því reglulega yfir að það
komi ekki til greina að starfa með manni þegar mætt
verður til vinnu eftir frí?
Það virðast flestir á því að ástandið í stjórnmálun-
um sé ekkert sérstakt. Kannski hefur þetta alltaf verið
svona, en það er ekkert sem segir að hlutum megi ekki
breyta og fólk geti ekki gert betur.
Þannig að hér er pæling: Eruð þið til í að hætta að
vera svona miklir kallakallar?
Kallakallarnir
Peningarnir sem lagðir hafa verið í fyrirtækið Plain Vanilla, eina helstu vonarstjörnu á leikjatölvumarkaði, hafa ekki farið til spillis. Þó að milljarða hlutafé sé í óvissu og fáeinir vel upplýstir fjárfestar sitji hugsanlega eftir með sárt ennið mun þekking og reynsla
starfsfólksins lifa. Fyrirtækið er dýrmætur skóli, sem
erfitt er að meta til fjár.
„Gott dæmi um það í sprota- og nýsköpunarbixi er að
í hvert skipti sem þau eyðileggjast verða ekki eftir rústir
af verksmiðju, heldur verður eftir fólk sem kann eitthvað
og því gengur betur næst,“ sagði Hilmar Veigar Péturs-
son, forstjóri leikjaframleiðandans CCP, á nýsköpunar-
þingi fyrir fáum árum.
Ástæða er til að rifja upp orð þessa farsæla forstjóra
nú þegar Plain Vanilla þarf að loka starfsemi sinni hér í
Reykjavík í bili vegna þess að sjónvarpsstöðin NBC hætti
við gerð sjónvarpsþátta, sem áttu að byggjast á Quis-up
tölvuleiknum. Starfsfólkinu, tuttugu manns, hefur verið
sagt upp með lögmætum þriggja mánaða uppsagnar-
fresti.
Þorsteinn B. Friðriksson, stofnandi Plain Vanilla, fer
ekki leynt með vonbrigði sín vegna ákvörðunar NBC.
Hann viðurkennir að fyrirtæki hans hafi lagt of mörg egg
í eina körfu. En um leið bendir hann á að hér á landi er
skortur á tæknimenntuðu fólki og því ólíklegt að hæfi-
leikaríkt starfsfólkið þurfi lengi að sitja auðum höndum.
Á nýsköpunarþingi rifjaði Hilmar Veigar Pétursson
upp svokallað OZ ævintýri. Stórfé tapaðist þegar OZ
sigldi í strand. En Hilmar Veigar benti eftirminnilega
á að OZ skildi eftir sig gífurleg verðmæti – reynslu og
hugvit, sem síðar síaðist smátt og smátt út í atvinnulífið.
Hann tilgreindi 30 fyrirtæki, sem beint tengdust OZ. Auk
sjálfs óskabarnsins CCP eru þeirra á meðal nokkur af
þekktustu nöfnum atvinnulífsins, með hundruð ef ekki
þúsundir starfsmanna.
Við þekkjum hliðstæður. Frumherjar í íslenskri kvik-
myndagerð hafa mátt þola misjafna daga. Friðrik Þór,
Hrafn Gunnlaugsson, Kristín Jóhannesdóttir, Ágúst Guð-
mundsson og Þráinn Bertelsson hafa ekki safnað í digra
sjóði þrátt fyrir gifturíkan feril. En þau hafa lagt grunninn
að blómlegri atvinnugrein. Færnin í kvikmyndagerð
hefur orðið til smátt og smátt á æ fleiri sviðum kvik-
myndanna. Nýjast er, að vart telst til tíðinda lengur að
íslenskir leikarar fá hlutverk í erlendum kvikmyndum.
Ekki má gleyma stórum sigrum Baltasars Kormáks. Öll
eiga þau frumherjunum mikið að þakka.
Samkvæmt opinberum tölum voru ársverk í sjón-
varps- og kvikmyndaiðnaði 1.300 fyrir tveimur árum.
Síðan hefur þeim fjölgað þrátt fyrir gífurlega harða
alþjóðlega samkeppni. Til viðbótar hefur erlent kvik-
myndagerðarfólk streymt hingað til lands undanfarin ár,
flutt með sér þekkingu og reynslu.
Fróðlegt verður að fylgjast með Þorsteini B. Friðriks-
syni og metnaðarfullu starfsfólki Plain Vanilla næstu
misserin. Engin ástæða er til að ætla annað en að kenn-
ingar CCP forstjórans um „sprota- og nýsköpunarbixið“
eigi við um þau. Gangi þeim allt í haginn.
Dýrmætur skóli
Þó að millj-
arða hlutafé
sé í óvissu
og fáeinir
vel upplýstir
fjárfestar sitji
hugsanlega
eftir með sárt
ennið mun
þekking og
reynsla starfs-
fólksins lifa.
3 . s e p t e m b e r 2 0 1 6 L A U G A r D A G U r12 s k o ð U n ∙ F r É t t A b L A ð i ð
SKOÐUN
0
3
-0
9
-2
0
1
6

0
4
:1
4
F
B
1
0
4
s
_
P
1
0
0
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
9
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
0
5
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
1
2
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
1
A
7
4
-2
7
0
C
1
A
7
4
-2
5
D
0
1
A
7
4
-2
4
9
4
1
A
7
4
-2
3
5
8
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
5
A

F
B
1
0
4
s
_
2
_
9
_
2
0
1
6
C
M
Y
K