Fréttablaðið - 22.09.2018, Blaðsíða 49

Fréttablaðið - 22.09.2018, Blaðsíða 49
Framkvæmdastjóri Innan heilbrigðiseftirlits Hafnarfjarðar- og Kópavogssvæðis eru Garðabær, Hafnarfjörður og Kópavogur. Fjöldi íbúa er um 80.000 Heilbrigðiseftirlitið starfar samkvæmt lögum um matvæli og lögum um hollustuhætti og mengunarvarnir. Það hefur m.a eftirlit með framleiðslu, dreifingu og sölu matvæla, smásölu tóbaks, og sinnir almennu hollustuhátta- og umhverfiseftirliti. capacent.com/s/xxxx Hæfniskröfur: Háskólapróf sem nýtist í starf. Reynsla af rekstri og stjórnun. Reynsla af áætlanagerð og kostnaðareftirliti. Leiðtogahæfni, frumkvæði og metnaður. Lausnamiðuð hugsun og sveigjanleiki. Lipurð í samskiptum og þjónustulund. Góð íslensku kunnátta og færni í tjáningu í ræðu og riti. � � � � � � � � � � � � til og með 8. október Helstu verkefni: Að vera í forsvari fyrir stofnunina og fylgja eftir hlutverki hennar. Stjórnun þ.m.t. mannauðsmál. Móta framtíðarsýn, stefnumótun og markmiðasetningu. Áætlanagerð og kostnaðareftirlit. Samskipti við hagaðila þ.m.t. sveitarfélög, ráðuneyti og stofnanir stjórnsýslunnar. Heilbrigðiseftirlit Hafnafjarðar, Kópavogs og Garðabæjar óskar eftir að ráða framkvæmdastjóra til að leiða daglegan rekstur starfseminnar. Leitað er að öflugum einstaklingi sem hefur brennandi áhuga á þjónustu við nærsamfélagið í umhverfis- og lýðheilsumálum. Framkvæmdastjóri Markmið Icelandic lamb er að auka virði sauðfjárafurða. Framkvæmdastjóri ber ábyrgð á framkvæmd stefnu og kemur fram fyrir hönd Icelandic lamb ehf. Hann skipuleggur starfsemi fyrirtækisins og tryggir að það starfi í samræmi við tilgang þess. capacent.com/s/10050 : Háskólamenntun á framhaldsstigi sem nýtist í starfi. Leiðtogahæfileikar og reynsla af stjórnun. Reynsla af markaðsmálum og almannatengslum. Reynsla af rekstri og fjámálalæsi. Áhugi á matarferðamennsku og landbúnaði. Skipulagshæfni og sjálfstæði í vinnubrögðum. Hæfni í mannlegum samskiptum mjög mikilvæg. � � � � � � � � � � � � � til og með 5. október Starfssvið framkvæmdastjóra: Stefnumótun í samvinnu við stjórn og innleiðing stefnu. Stjórnun starfsmanna, ábyrgð á daglegum rekstri og fjármálum. Markaðssetning á sauðfjárafurðum á erlendum mörkuðum. Samskipti við hagaðila. Þátttaka í mótun framtíðarstefnu til ársins 2027 í samvinnu við Landsamtök sauðfjárbænda. Undirbúningur stjórnarfunda, skýrslugerð til stjórnar og eigenda. Icelandic lamb ehf. óskar eftir að ráða til starfa fjölhæfan og metnaðarfullan framkvæmdastjóra með brennandi áhuga á íslenskum sauðfjárafurðum. Leitað er að aðila með framúrskarandi samskiptahæfni og löngun til að upplýsa og auka áhuga erlendra ferðamanna og söluaðila á erlendum mörkuðum á afurðunum. Um fjölbreytt starf er að ræða þar sem viðkomandi efst færi á að taka þátt í að þróa tækifæri og framtíð fyrir íslenskan landbúnað. Framkvæmdastjóri heyrir undir stjórn Icelandic lamb ehf. Við gætum verið með næsta starfsmann mánaðarins á skrá www.capacent.is Ráðgjafar okkar búa yfir víðtækri þekkingu á atvinnulífinu og veita trausta og persónu lega ráðgjöf. ATVINNUAUGLÝSINGAR 3 L AU G A R DAG U R 2 2 . s e p t e m b e r 2 0 1 8 2 2 -0 9 -2 0 1 8 0 4 :1 3 F B 1 2 8 s _ P 0 8 0 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 6 5 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 4 9 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 6 4 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 2 0 E 4 -C 5 7 0 2 0 E 4 -C 4 3 4 2 0 E 4 -C 2 F 8 2 0 E 4 -C 1 B C 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 2 A F B 1 2 8 s _ 2 1 _ 9 _ 2 0 1 8 C M Y K
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.