Helgarpósturinn - 24.10.1985, Qupperneq 7

Voru forstjóraskiptin einasta breytingin hjá
Framkvæmdastofnun?
ami grautur
sömu skál
Helgarpósturinn skoðar hræringar
í Framkvæmdastofnun og ræðir
við brottrekna kommissara
Erfiðlega gengur að koma einum
frjóanganum á legg; einkageirinn
áhugalítiU um Þróunarfélagið.
■eftir Guðmund Árna Stefánsson,-— ..............
„Ég var í bænum í dag og
það virðist ekki nokkur maður
hafa tekið eftir því að þessi
stofnun var lögð niður. Menn .
sögðu við mig: Þú ert í síma
25133."
Þetta voru orð Gunnlaugs M.
Sigurðssonar fyrrum forstjóra
hinnar sálugu Framkvæmda-
stofnunar ríkisins, sem sam-
kvæmt nýjum lögum var aflögð
um síðustu mánaðarmót, án
þess að nokkur tæki í raun
eftir, eins og orð Gunnlaugs
hér að framan bera með sér.
Það hefur hins vegar ekki
farið framhjá mörgum að
harður slagur var á milli stjórn-
arflokkanna um forstjórastóla (
stórhýsinu við Rauðarárstíginn,
þar sem Framkvæmdastofnun
hefur verið til húsa. Það var
bitist um menn í forstjórastöður
og einnig hversu margir for-
stjórastólarnir skyldu verða.
En er nema von að fólk
spyrji: í hvað var verið að ráða?
Og svo hitt. Hvað varð um
komissarana svokölluðu í Fram-
kvæmdastofnun ríkisins, þegar
stofnuninni var fyrirkomið?
Hvað fyrri spurninguna áhrærir,
þá stóð deila stjórnarflokkanna um
forstjóra að nýstofnaðri Byggða-
stofnun. Og nú spyrja menn: Var
ekki eitthvað sem hét Byggðadeild í
Framkvæmdastofnuninni sálugu?
Jú, rétt er það. Þar var einnig
Byggðasjóður. Og það er líka stað-
reynd, að hin þingkjörna stjórn
Framkvæmdastofnunar ríkisins, sjö
manna stjórn, þar sem í sátu sex al-
þingismenn, heldur áfram störfum
út af fyrir sig, en verður núna stjórn
hinnar nýstofnuðu Byggðastofn-
unar.
Sami grautur í sömu
— annarri — skál?
Til að flækja málin enn betur, þá
urðu einnig þær breytingar í húsinu
við Rauðarárstíginn um síðustu
mánaðarmót, að Framkvæmda-
sjóður íslands, sem áður var starf-
ræktur undir Lánadeild Fram-
kvæmdastofnunar var greftraður
um leið og Framkvæmdastofnun,
sem fóstraði hann. En Fram-
kvæmdasjóður fær endurreisn í
sama húsi og gott betur; nú með
sjálfstæðan tilverurétt og eigin
stjórn.
Og það er meira í farvatninu.
Nefnilega einn Búnaðarsjóður, ann-
ar Sjávarútvegssjóður og svo vitan-
lega Iðnaðarsjóður. En þessir at-
vinnuvegasjóðir eiga að taka yfir
aðra opinbera sjóði, sem hafa verið
í gangi á þessum vettvangi. Þannig
á Búnaðarsjóður að taka yfir Stofn-
lánadeild landbúnaðarins. Fram-
leiðnisjóð landbúnaðarins og Fisk-
ræktarsjóð, en Sjávarútvegssjóður-
inn á að eignast Fiskveiðisjóð, Fiski-
málasjóð og Styrktar- og lánasjóð
fiskiskipa. Til að fullnægja jöfnuði,
er rétta að geta þess að Iðnaðarsjóð-
urinn á að taka yfir Iðnlánasjóð.
Það á eftir að ráða forstjóra fyrir
atvinnuvegasjóðina!!
Það er hins vegar ekki ofsagt að
íslenskt sjóðakerfi er flókið og snúið
og varla fyrir nokkurn þann sem
ekki lifir og hrærist í því, að átta sig
á því, hvað snýr upp og hvað niður
í því kerfi öllu. Spurning er líka
hvort uppstokkanir og breytingar á
því kerfi munu gera málið ljósara.
Hér verður ekki farið ofan í saum-
ana á tilgangi þessara sjóða, mark-
miðum og hlutverki eins og fyrir
liggur í lögum um þau mál. Hins
vegar verður örlítið litið á stöðu
mála hjá hinni nýju Byggðastofnun
og endalok hinnar umdeildu Fram-
kvæmdastofnunar. Hver eru við-
horf forstjóranna brottreknu til
þessara mála?
Inn og út
Á Kommissarastóli Framkvæmda-
stofnunar sátu gjarnan stjórnmálá-
menn. Þannig vermdu þeir löngum
stólana, Sverrir Hermannsson nú-
verandi menntamálaráðherra og