Morgunblaðið - 29.09.1992, Side 32

32
MORGUNBLAÐIÐ VIÐSKIPTI/flTVINNPLÍF ÞRIÐJUDAGUR 29. SEPTEMBER 1992
%
Bókaútgáfa
Framtíðarsýn gerir samning
við Iðntæknistofnun
Útgáfufélagið Framtíðarsýn hf.
hefur gert samning við Iðntækni-
stofnun Islands um sölu og dreif-
ingu á þeim bókum sem stofnun-
in hefur gefið út. Einnig hefur
Bankar
Framtíðarsýn gert samskonar
samning vW Félagsvísindastofn-
un Háskóla Islands um dreifingu
og sölu á bókinni „Atvinnustefna
á íslandi". En líkt og áður hefur
komið fram í Morgunblaðinu hóf
Framtíðarsýn starfsemi Bókar-
klúbbs atvinnulífsins fyrir
nokkru.
Að sögn Marteins Jónassonar
framkvæmdastjóra Framtíðarsýnar
hf. hafa viðtökur við Bókaklúbbi
atvinnulífins verið mjög góðar. Sú
þjóunusta að bækur séu sérpantað-
ar fyrir klúbbfélaga hafi mælst
mjög vel fyrir og sérstaklega. hafi
mikið borið á bókum um gæða-
stjómun.
Á meðal þeirra bóka sem Fram-
tíðarsýn kynnir nú eru „Vöruþróun-
Markaðssókn“ sem Iðntækistofnun
gefur út, „Atvinnustefna á íslandi
1959-1991“ eftir Gunnar Helga
Kristinsson, Halldór Jónsson og
Huldu Þóra Sveinsdóttur og „Total
Quality Marketing“ eftir John Fras-
er Robinsson.
Björgunaraðgerðir
sænsku stjómarinnar
Ríkisstjórnin stefndi að fullri einkavæðingu en reynir
nú að forða allsherjarþjóðnýtingu bankanna
Stjórnvöld í Svíþjóð hafa forðað tveimur bönkum frá gjaldþroti og
nú þarf að bjarga þeim þriðja. Þegar ríkissljórn borgaraflokkanna
tók við völdum var stefnan að einkavæða ríkisfyriitæki og hlut ríkis-
ins í bönkunum en nú er það orðið helsta áhyggjuefnið hvemig
komist verði hjá að þjóðnýta allt bankakerfið.
HÁTÍÐARFUNDUR
Haraldur Sumarliðason, for-
seti Landssambands iðnaðar-
manna, sagði í ræðu á hátíðar-
fundi í tilefni 60 ára afmælis
sambandsins, að gefa þyrfti iðn-
aðinum færi á því að standa jafn-
fætis annarri atvinnustarfsemi,
bæði innlendri og erlendri.
Ríkisstjórnin varð að grípa inn í
til að bjarga Nordbanken, öðram
stærsta viðskiptabankanum, og
* Första Sparbanken, einum stærsta
sparisjóðnum, frá gjaldþroti, Nú er
röðin komin að Götabanken, fjórða
stærsta viðskiptabankanum, en út-
lánatap hans á þessu ári verður lík-
lega um 80 milljarðar ÍSK.
Það kemur í hiut sænska fjár-
málaráðuneytisins að finna lausn á
málum Götabankens en óróinn að
undanfömu á evrópskum og alþjóð-
legum fjármálamarkaði gerir það
ekki auðveldara. Gengisfelling
fínnska marksins olli miklum fjár-
' magnsflótta frá Svíþjóð og var þá
við honum bragðist með því að
hækka millibankavexti í áföngum
upp í 500%. Hafa þeir síðan verið
lækkaðir aftur niður í 50% en þess-
ir vextir eru samt allt of háir fyrir
bankana og atvinnulífið. Ef þeir
verða ekki færðir fljótlega í nokk-
um veginn fyrra horf, 16%, mun
eftirspurn eftir lánsfé stórminnka
en það veldur aftur fleiri gjaldþrot-
um og enn meiri lækkun á fast-
eignaverði. Mun hvoragt verða til
að bæta stöðu bankanna.
Erfiðleika sænsku bankanna má
rekja til ársins 1985 þegar þeim
var gefinn næstum því laus taumur-
inn hvað útlán varðaði. Reglur um,
*> að vextir væra frádráttarbærir til
skatts, giltu þó áfram og einnig
gömlu takmarkanirnar við fjárfest-
ingu erlendis. Þetta olli því, að Svíar
tóku lán sem aldrei fyrr og fjár-
festu í innlendum hlutabréfum og
fasteignum, sem raku síðan upp í
verði. Þá var samkeppni bankanna
um nýja viðskiptavini svo mikil, að
oft var ekkert athugað hvemig
lánstrausti þeirra væri háttað.
Sænsku bankamir bragðust mis-
jafnlega við fijálsræðinu. Áður
höfðu Götabanken, Nordbanken og
Första Sparbanken verið mest í
útlánum til einstaklinga og fjöl-
skyldna en þegar slakað var á út-
lánareglunum sneru þeir sér að fyr-
irtækjum og fasteignamarkaðinum.
Um 60% allra útlána sænsku bank-
anna era nú tengd fasteignamark-
aðinum með einum eða öðrum hætti
og hlutfallið hjá fyrmefndu bönkun-
um þremur er enn hærra.
Skandinaviska Enskilda Banken
og Svenska Handelsbanken hafa
hins vegar frá fornu fari skipt mest
við sænsku iðnfyrirtækin og þekkja
vel til þar á bæ. Þess vegna varð
lítil breyting á starfsemi þeirra þótt
fijálsræðið væri aukið.
Sænska stjómin ætlar að ábyrgj-
ast skuldbindingar Götabankens og
verið er að setja saman áætlun um
björgunaraðgerðir fyrir allt banka-
kerfið. Fram til síðustu áramóta var
útlánatap sænsku bankanna um
450 milljarðar ÍSK. og búist er við,
að á næstu áram geti tapast á bil-
inu 500 til 900 milljarðar í viðbót.
IÐNAÐARHÚSNÆÐI
SKEIÐARÁS
Efrí hæð: 300 m2 (seld)
Efri hæð: 300 m2 (frátekin)
Neðrí hæð: 445 m2 (útb. 2,9 millj.)
Neðri hæð: 375 m2 (útb. 2,9 millj.)
ALLAR NÁNARI UPPLÝSINAR
ERU VEITTAR
í SlMA 812300
Frjáktfiamtak
ARMÚLA 18. 108 REYKJAVlK.
SlMi 812300 FAX 8129«.
Atvinnulíf
Hagvöxtur byggist á breyttu
skipulagi vinnu og vinnutíma
FREKARI framfarir í atvinnulíf-
inu byggjast meðal annars á því
að viðhorf til framfara og vinnu
breytist, skipulagi á vinnustöðum
sé breytt, ný markmið fyrir
menntakerfíð séu sett og breytt
skipan verði á vinnumarkaði og
í ríkisbúskapnum. Þetta er niður-
staða Stefáns Ólafssonar prófess-
ors sem hélt erindi á hátíðarfundi
í tilefni af 60 ára afmæli Lands-
sambands Iðnaðarmanna. Harald-
ur Sumarliðason forseti Lands-
sambands iðnaðarmanna flutti
ávarp þar sem hann sagði m.a.
að ekki mætti einungis binda okk-
ur við stóriðnað heldur þyfti einn-
ig að örva frumkvæði og sköpun-
argáfu sem megi verða ábatasöm
smáiðnaði til framgangs.
Haraldur Sumarliðason sagði
jafnframt að á undanförnum árum
hefðu iðnaðarmenn staðið í fylking-
arbijósti þeirra sem rutt hafi nýjung-
um og nýsköpun veg í íslensku at-
vinnulífi. „Nú er komið að því að
víkka út nýsköpunina, fá fleiri þátt-
takendur til að sýna metnaðinn í
verki. Skólar, bæði háskólar og
framhaldsskólar, stofnanir ríkis og
sveitarfélaga þurfa að vakna til vit-
undar um gildi iðnaðar. Nauðsynlegt
er að veita meira fjármagni til rann-
sóknastarfsemi og tilrauna með
vænlegar hugmyndir. En fyrst og
fremst er það stjórnvalda að búa svo
að íslenskum iðnaði að hann nái að
dafna. Það þarf að gefa honum færi
á því að standa jafnfætis annarri
atvinnustarfsemi, bæði innlendri og
erlendri, svo hann nái að springa til
fulls," sagði Haraldur.
í erindi sínu sagði Stefán Ólafsson
að margt benti til þess að íslending-
ar eigi ómæld tækifæri til hagvaxtar
einfaldlega með því að breyta skipu-
lagi vinnu og vinnutfma. Lítil fram-
leiðni í íslenska atvinnulífínu saman-
borið við aðrar þjóðir bendi a.m.k.
til þess. Niðurstöður nýlegar könn-
unar meðal vinnandi fólks eru þær
að um helmeningur vinnandi manna
segist telja að hægt sé að auka af-
köst á vinnustað sínum, án þess að
fjölga starfsmönnum.
Stefán segir að ljóst virðist að hin
mikla auðlind sem felist í jákvæðum
vinnuvilja þjóðarinnar sé illa nýtt,
með of löngum og óframleiðnum
vinnutíma, sem líklega megi í um-
talsverðum fjölda tilvika rekja til
slæmra starfshátta á vinnustöðum.
Jákvæða hliðin á þessari sóun sé sú
að þarna hvíli vannýtt tækifæri til
hagvaxtar og kjarabóta.
I umfjöllun sinni um menntakerfíð
sagði Stefán að hvað gæðakröfunar
varði virðist sem íslenska skólakerf-
ið sé á leiðinni í þveröfuga átt við
það sem atvinnulífínu gagnast, sam-
kvæmt því sem menn boði nú erlend-
is. Einkunnir og vitnisburður kenn-
ara skipti hér litlu máli sem engu.
Samanburður milli skóla, sem sé
nauðsynlegur til að veita þeim aðald
í starfseminni sé feimnismál. „Vægi
iðnnáms, og annars starfstengs
náms, er sennilega minni hér á landi
en þekkist í fjölskyldu ríku þjóð-
anna. Það veikir möguleika okkar á
að þróa hér þróttvmikinn úrvinnslu-
iðnað og faglega þjónustu."
IMámsstefna
Sigur í samkeppni
NAMSSTEFNA um árangursríka
stjórnun markaðsmála verður
haldin á Hótel Örk um næstu
helgi. Á námsstefnunni verður
fjallað um hvernig árangursrík
stjórnun markaðsmála getur
stuðlað að velgengni fyrirtælga í
harðnandi samkeppni og aðferðir
markaðsfræðinnar til sóknar á
markaðnum. Aðalfyrirlesari á
námsstefnunni verður John Fras-
er-Robinson sem á undanförnum
árum hefur verið ráðgjafi ýmissa
stórfyrirtækja í mótun markaðs-
stefnu ásamt því að skrifa Qöl-
mörg rit á sviði markaðsfræða
og sölu.
Meginmarkmið námsstefnunnar
Sigur í samkeppni er að benda á og
skapa umræðu um hagnýtar leiðir
til árangursríkrar stjórnunar mark-
aðsmála. Rætt verður hvernig beita
megi markaðsfærslu og auglýsing-
um til að auka sölu, hvernig þekking
stjórnenda og markaðsfólks í fyrir-
tækjum og stofnunum geti nýst enn
betur, hvernig fræðilegi þáttur
markaðs- og auglýsingafræðanna
nýtist í framkvæmd og hvemig hátta
skuli samstarfi fyrirtækis og auglýs-
ingastofu til að ná sem bestum
árangri.
Fyrirlesarar auk Frasers-Robin-
son verða Reynir Kristinsson, rekstr-
arráðgjafi Hagvangs hf., Páll Kr.
Pálsson, franmkvæmdastjóri Vífil-
fells hf., Emil Grímsson, markaðs-
stjóri P. Samúelssonar hf., Bjarni
Grímsson, ráðgjafi á Sameinuðu
auglýsingastofunni, Hallur A. Bald-
ursson, framkvæmdastjóri Yddu hf.
pg Þórður Sverrisson, markaðsstjóri
Islandsbanka.
Námsstefnan hefst kl. 13 föstu-
daginn 2. október og lýkur um kl.
18 daginn eftir. Skráningu og bókun
á gistirými annast Söluhvati hf.
SJOÐSBREF5
Mjög öruggur sjóður
sem eingöngu fjárfestir
í ríkistryggðum skuldabréfum.
VÍB
VERÐBRÉFAMARKAÐUR ÍSLANDSBANKA HF.
Ármúla 13a, 155 Reykjavík. Sími 68 15 30.
9,2%
Arsávuxnin umfram vfrDbólgii s.i. (i máii.