Frjáls verslun - 01.11.1998, Síða 30

m iÐS iEGJ/ V ÞAU
Ul MÁ ÓT?
1. Hvað einkenndi árið 1998 íþinni atvinnugrein? 2. Hvernig metur þú horfurnar á árinu 1999?
Halldór Jón Kristjánsson, bankastjóri Landsbankans:
STÓRAUKIN SAMKEPPNI
0
rið 1998 var ár mikilla
skipulagsbreytinga á inn-
lendum fjármálamarkaði.
Þetta var upphaf einkavæðingar
ríkisviðskiptabankanna og það var
ár mjög aukinnar samkeppni fjár-
málafyrirtækja. Fyrir mig persónu-
lega var þetta ár mikilla breytinga
með því að ég tók við nýju starfi hjá
Landsbanka Islands.
Þetta lyrsta starfsár í bankanum
hefur verið viðburðarríkt og má
nefna eftirfarandi:
• Unnið var að heildarstefiiumótun
fyrir Landsbankann, m.a. í samstarfi
við ijárfestingarbankann J.R Morg-
an og nýtt skipulag staðfest.
• Hlutaijárútboð bankans fór fram
í september og um 8.000 nýir
hluthafar komu að rekstri bankans
til ffambúðar.
Heildarþjónustuframboð var aukið og alþjóðlegar lánveitingar hófust. Fasteignir að
verðmæti um þrír milljarðar voru seldar og lagður var grunnur að stærsta
fasteignafélagi landsins í samstarfi við Aðalverktaka og Þyrpingu.
Erlend lántaka var undirrituð í lok árs.
Halldór Jón Kristjánsson, bankastjóri iMndsbankans:
,Árió 1998 var upphaf einkavæðingar ríkisvið-
skiptabankanna og ár mjög aukinnar samkeppni á
milli innlendra fjármálafyrirtækja. “
FV-mynd: Kristín Bogadóttir.
Árið 1999 verður að mínu mati ár nýrra tækifæra á fjármálamarkaði, ekki síst fyrir
Landsbanka íslands, til að auka heildarþjónustu bankans við íslensk heimili og fyrirtæki.
Ég reikna með að þetta verði ár aukinna tækifæra til að taka þátt í stórum innlendum
verkefnum, verkefnum sem erlendir bankar hefðu kannski setið að áður fýrr. Ég tel líka
að innlend fjármálafyrirtæki muni auka fjármögnun sína og þátttöku í verkefnum
erlendis, ekki síst með stuðningi við útrás íslenskra iýrirtækja á erlendum markaði.
Sérstaklega á þetta við um Landsbankann. Þá mun bankinn efla sjóðavörslu og sérhæfða
fjármálaþjónustu, bæði á sviði einstaklings- og fyrirtækjaviðskipta.“ S5
Lilja Hrönn Hauksdóttir, eigandi tískuversl-
unarinnar Cosmo: „Verð á fatnaði hefur
lœkkað hérlendis og í sumum tilvikum er
sama vara ódýrari hér en erlendis. “
FV-mynd: Geir Ólafsson.
Lilja Hrönn Hauksdóttir, eigandi
tískuverslunarinnar Cosmo:
FÖT AÐ VERÐA
ÓDÝRARIHÉR
rið 1998, eins og síðastliðin ár,
hefur einkennst af aukinni sam-
keppni í verslun á Islandi. Ég tel
það af hinu góða fýrir flesta aðila. í dag
þarf vönduð vinnubrögð, útsjónarsemi og
dugnað til þess að komast af. Samkeppnin
hefur valdið þvi að vöruverð hefur lækkað.
í sumum tilfellum er sama vara ódýrari
hér heldur en í Evrópu. Sífellt er verið að
bæta við nýjum vörumerkjum því merkin
koma og fara. Verslunareigendur verða að
vera mjög vakandi fýrir því að engin ár eru
eins í þessum bransa.
,Ég horfi björtum augum á nýja árið og
er full bjartsýni. Verslunarfólk verður að
leggja sig meira fram nú en áður og gerð
er krafa um góða þjónustu. Fáar þjóðir
geta státað af jafn miklu vöruúrvali og
íslenskir kaupmenn bjóða og það breytist
væntanlega ekki á næsta ári. Auk þess eru
viðskiptavinirnir farnir að spá meira í gæði
fatanna en ekki bara útlit þeirra. Ég spái
því að fólk versli meira heima en áður. Það
er búið að uppgötva að vöruverð og
þjónusta eru oft á tíðum betri hér.” 33
30