Tíminn - 10.02.1996, Blaðsíða 5

Tíminn - 10.02.1996, Blaðsíða 5
Jón Kristjánsson: Heilbrigðiskerfið, markmið og leiðir Þegar rætt er um heilbrigöiskerfið í land- inu og stefnu stjórnvalda í þeim mála- flokki er rétt ab undirstrika þaö megin- markmiö okkar ísléndinga aö allir eigi kost á heilbrigöisþjónustu án tillits tii stéttar eða efnahags. Ég veit ekki til annars en aö um þetta sé pólitísk samstaöa hér- lendis. Hins vegar eru skiptar skoðanir um hvernig þetta markmiö veröi uppfyllt og hvern hlut notendur eiga að greiöa í þess- um málaflokki eða hvort þeir eiga yfir höf- uö nokkuð aö greiða. Gób þjónusta með góbu fólki Á undanförnum áratugum hefur veriö byggö upp góö heilbrigðisþjónusta í land- inu og við Islendingar eigum færu starfs- fólki á að skipa á þessu sviði. Miklum fjár- munum hefur veriö variö til þessarar upp- byggingar, hvort heldur sem er byggingu mannvirkja eða tækjabúnaðar. Hins vegar byggist heilbrigðisþjónustan ekki síst á þeim störfum sem heilbrigðisþjónustan ekki síst á þeim störfum sem heilbrigbis- stéttirnar vinna og launakostnaður er lang stærsti hlutinn af þeim útgjöldum sem til þessa málaflokks fara þrátt fyrir hátækni- búnaö og fjárfestingar í bygginu sjúkra- húsa, heilsugæslustöðva og dvalarheimila. Hluti af velferðarkerfinu Heilbrigöisþjónustan er hluti af velferð- arkerfi okkar, ásamt tryggingakerfinu sem gjarnan er nefnt í sama orðinu. Hún er viökvæmur málaflokkur eöli málsins sam- kvæmt. Notendur hennar eru sjúklingar, misjafnlega iila á sig komnir og það er auðvelt aö tala um þennan málaflokk á nótum tilfinninganna. Hins vegar verðum viö íslendingar nauöugir viljugir aö ræöa um útgjöld til þessa málaflokks í tengslum viö önnur markmiö í efnahagsmálum, án þess aö missa sjónar af markmiðinu sem ég nefndi í upphafi um að allir eigi kost á þvi aö leita þjónustunnar og engum þjóö- félagsþegni sé meinaö þess. Þörfin fyrir aöhald Ríkisstjórnin og stjórnarflokkarnir stóbu frammi fyrir þvi verkefni síöastliðiö vor þegar undirbúningur aö gerð fjárlaga fyrir áriö 1996 hófst aö stemma stigu við þeirri aukningu sem fyrirsjáanleg var á yf- irstandandi ári í opinberum útgjöldum. Ástæöan er augljós. Staðreyndir sem ríkis- reikningur árið 1994 sýnir segja meira um þörfina á þessu en mörg orö. Halli ríkis- sjóös á fimm ára tímabili er um 73 millj- arðar króna og skuldir ríkisins nema oröið skatttekjum tveggja ára. Álíka sigling til aldamóta mundi þýða að öll markmið um þjónustu í velferöarkerfinu, í heilbrigöis-, trygginga-, félags- og menntamálum væru í hættu. Þaö er grundvallaratriði í öllum umræðum um þetta mál aö gera sér þessa heildarmynd ljósa. Til þess að snúa af þessari braut eru ekki nema tvær leiðir: að reyna að haida utan um útgjöld á öllum sviðum eða hækka skattheimtuna í land- inu, á fyrirtæki og einstaklinga. Skatt- heimtan þykir ærin og bæöi einstaklingar og fyrirtæki eiga fullt í fangi með annars vegar aö halda sér á floti í heimi hörku samkeppni eöa láta enda ná saman í lífs- baráttunni. Þess vegna var reynt aö sníöa sér þröngan stakk í fjárlagagerð, þó ekki þrengri en svo að enn er áætlað aö ríkissjóður verði meö fjögurra milljarða króna halla og útgjöld rík- issjóös aukast á milli ára. Hvers vegna heilbrigbls- kerfib? Það má segja sem svo hvers vegna þurfti að taka heilbrigbiskerfið með þegar niöur- skurður er ákveðinn, hvort ekki hefði mátt skipa því í forgang. Það er rétt að velta þessari spúrningu fyrir sér. Útgjöld Heilbrigöis- og tryggingaráðu- neytisins samkvæmt fjárlögum eru 52,5 milljarðar króna. Innheimtar sértekjur á ýmsum sviðum, með öðmm orbum þáttur notenda, er 2,5 milljarðar króna, svo nettó útgjöld eru um 50 milljarðar. Þar af kostar tryggingakerfi landsmanna um 29 millj- arða króna. Menntamálaráðuneytið er með útgjöld upp á 19,2 milljarða og fé- lagsmáluráðuneyti 8,9 milljarða. Þessi þrjú ráðuneyti em því með útgjöld upp á um 88 milljarða króna af heildarútgjöld- um upp á 124 milljarða króna. Þar að auki er samgönguráðuneyti sem margir bera fyrir brjósti með útgjöld upp á 8,2 millj- arða króna. Ég nefni þessi fjögur ráðuneyti sérstaklega af því að við umræöur um fjár- lög ársins 1996 hér á Alþingi kom berlega í ljós í ræðum stjómarandstöbunnar hér að þingmenn sem þar töluðu nefndu alla þessa málaflokka sem forgangsverkefni í ríkisútgjöldum og væri í raun óhæfa að snerta við nokkrum þeirra. Ég er sammála um mikiivægi þeirra verkefna sem undir þessi fjögur ráðuneyti heyra, og undir þau ráðuneyti sem ekki eru nefnd heyrir ýmis þjónusta sem telja má til grundvallarþátta þjóbfélagsins svo sem dómsmál og lög- gæsla sem þykir bera mjög skarðan hiut frá borði. Ég nefni þetta hér vegna þess að þessar tölur um útgjöld sýna ljóslega ab ekki varð komist hjá því að stemma stigu við út- gjaldaaukningu í menntamálum, félags- málum, heilbrigðis- og tryggingamálum og samgöngumálum ef markmið fjárlaga um fjögurra milljarða króna halla á að nást. Þar ab auki liggur fyrir ab það er markmið stjórnarflokkanna að ná halla- lausum rekstri fyrir árib 1997. Stefnumótun heilbrigbis- rábherra Heilbrigðis- og tryggingamálaráðherra fékk þab erfiöa verkefni að fella sinn mála- flokk inn í þann fjáriagaramma sem ákveðinn var, og ná niöur fyrirsjáanlegri útgjaldaaukningu um nær þrjá milljarða króna. Það er spurt um stefnumótun í heiibrigðismálum. Stefnan liggur fyrir og hefur komið fram í þeim áhersium sem ráðherrann leggur í starfi sínu. í fyrsta lagi hefur veriö lögð áhersla á forvarnir í heilbrigðisþjónust- unni. Það er markmib til langs tíma sem skilar sér ekki í lækkun útgjalda yfirstand- andi árs eða því næsta. Sú vinna er gull í lófa framtíðarinnar. í öbru lagi er ráðherr- ann að láta vinna tillögur um breytta yfir- stjórn heilbrigðismáia í því skyni að styrkja stjórnskipulag málaflokksins og stjórnir heilbrigðisstofnana og auka sam- vinnu heilbrigðisstofnana í kjördæmum landsins. í þriöja lagi hefur verib lögð áhersla á aukna samvinnu og bætta nýt- ingu fjármuna sjúkrahúsa á höfuðborgar- svæðinu og í fjórða lagi hefur verið hægt á ferðinni í uppbyggingu heilbrigðismann- virkja í þeim tilgangi að fá tóm til aö sjá þeim rekstri sem nú er farborða og endur- meta þörfina þannig að áframhaldandi fjárfestingar í steinsteypu nýtist sem best. Sjúkrahúsin í Reykjavík í umræbum um heilbrigbismál nú eftir áramótin eru það einkum stóru sjúkrahús- in í Reykjavík, Ríkisspítalar og Sjúkrahús Reykjavíkur, sem eru í sviðsljósinu vegna erfiðleika í því að fella starfsemina ab þeim fjárlagaramma sem þeim er áskilinn. Starfsemi þessara heilbrigbisstofnana er mikil að vöxtum. Útgjöld vegna starfsemi ríkisspítalanna samkvæmt fjárlögum eru 6,9 milljarbar og vegna Sjúkrahúss Reykja- víkur um 3,9 milljarðar. Um mörg undan- farin ár hefur gengið illa ab halda sig inn- an fjárlagaramma í þessum rekstri og hef- ur hann verið vibfangsefni fjáraukalaga á undanförnum árum. Fyrir þessum erfiðleikum eru skiljanleg- ar ástæður. Þessi sjúkrahús eru endastöðv- ar í heilbrigðiskerfi landsins, eru hátækni- sjúkrahús með dýrustu aðgeröirnar og fá til meðferðar erfibustu sjúkdómstilfellin. Einmitt þess vegna er mikil nauðsyn á aö þjónusta þeirra sé vel skilgreind og sam- vinna þeirra sé sém best. Erlendir sérfræð- ingar sem árib 1991 litu á rekstur stóru sjúkrahússanna og gáfu út .um hann skýrslu töldu ab þjóðfélag af þessari stærö hefði ekki burði til þess að reka nema eitt hátæknisjúkrahús. Mér er fullljóst að ekki er samkomulag um það að sameina sjúkrahúsin. Það breytir því þó ekki að samvinna á milli þeirra þarf að vera sem best og það er mikil nauðsyn að nýta það fjármagn sem allra best sem til þeirra fer. Ríkisendurskoðun hefur í gegnum tíð- ina safnað miklum upplýsingum um rekstur sjúkrahúsanna í landinu og nú liggja fyrir samanburðarhæfar tölur um sjúkrahús utan Reykjavíkur frá hendi stofnunarinnar sem hún er að vinna úr nánari upplýsingar. Stofnunin er nú að líta á rekstur Sjúkrahúss Reykjavíkur, ab beiðni heilbrigðisráðuneytisins. Þær upp- lýsingar sem þar fást munu koma ab gagni við að meta fjárþörf þessarar mikilvægu stofnunar. Ein af forsendum fjárframlaga til stóru sjúkrahúsanna var sú að samvinna og hag- ræðing í starfi þeirra skilaði sparnaði. Það er fullljóst aö fylgjast verður með því hvernig þeirri vinnu mibar og meta árang- urinn af því: Hnútukast hefur ekki tilgang Umræöur um heilbrigðismál eru ekki alltaf yfirvegaðar eða á þeim nótum sem líklegar eru til árangurs. Stjórnmálamenn fá sinn skammt af ásökunum um skiln- ingsleysi og hörku í garð þeirra sem minna mega sín. Árangur næst ekki á þennan hátt. Heilbrigðismálin verða ekki færð til betri vegar með sleggjudómum í garð stjórnmálamanna eða skeytasendingum í fjölmiðlum milli heilbrigðisstétta og þeirra og staðhæfingum um ab ætíð sé ætlunjn ab níðast á þeim sem minna mega sín. Þau verða því aðeins leyst að all- ir leggist á eitt að skilgreina sem best þjón- ustuna, hver hlutur ríkisvaldsins á ab vera og hvað sé eðlilegt að notendur greiði til þess ab markmiðið um gott heilbrigöis- kerfi, aðgengilegt fyrir alla, sé áfram haft í heiðri. ■

x

Tíminn

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tíminn
https://timarit.is/publication/50

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.