Þjóðlíf - 01.12.1988, Qupperneq 67

Þjóðlíf - 01.12.1988, Qupperneq 67
VIÐSKIPTI „Það er ekki hægt að bíða eftir að erfið- leikunum Ijúki af sjálfu sér..“ — Á tveim undanförnum árum var mikið tap á rekstri Marels og samdráttur því nauð- synlegur. Við urðum fyrir verulegum áföll- um, eins og t.d í Noregi, en þar fór um- boðsaðili okkar á hausinn. Þetta kemur til viðbótar því sem ég áður nefndi. Það þurfti því að grípa til róttækra aðgerða til að koma rekstrinum á réttan kjöl. I ársbyrjun í fyrra keyptu Sambandið og Samvinnusjóðurinn umtalsvert magn nýrra hlutabréfa í Marel og um sumarið sama ár kom Þróunarfélagið inn í reksturinn með umtalsverðum kaupum á nýju hlutafé. Þetta aukna fjármagn hefur að mestu farið í treysta rekstrargrundvöll Marels og mæta tapi ár- anna 1986-1987. — Um síðustu mánaðamót seldi SÍS eign- arhlut sinn til Hagvirkis hf. Samhliða því voru gerðar ýmsar ráðstafanir sem ættu að treysta fjárhagsstöðu og rekstrargrundvöll Marels til rnuna á næstunni. — Eignaskiptingin í dag er sú að Þróunar- félagið á 39%, Hagvirki 30%, Samvinnu- sjóðurinn 27% og nokkur fiskvinnslufyrir- tæki eiga samanlagt4% af hlutafé Marels hf. Hver er jn'n skýring á því að Hagvirki, sem hingað til hefur fyrst og fremst gert sig gild- andi sem verktakafyrirtæki, sýnir Marel áhuga? — Sjálfur hefur Jóhann Bergþórsson, for- stjóri Hagvirkis, skýrt frá því, að Hagvirki sé í aukurn mæli að fara inn á nýjar brautir í starfseminni. Trúlega eru þeir að koma eggj- um sínum fyrir í fleiri en einni körfu. Þeir eru t.d. orðnir stórir hlufhafar í Almennum tryggingum, eiga hlut í Arnarflugi, eiga vélsmiðjuna Klett og eiga Hvaleyrina. Það að þeir hafa sýnt Marel þennan áhuga tel ég bera vott um að þeir hafi trú á þessum iðn- aði. Þeir gera sér sjálfsagt grein fyrir því, að það er heilmikil framtíð í því á Islandi, að framleiða tæki og búnað fyrir sjávarútveginn og fiskvinnsluna. Sameining fyrirtækja á teikniborðinu Menn tala mikið um nauðsyn þess að ís- lensk framleiðslufyrirtæki á sviði rafeinda- iðnaðar auki samvinnu sín á milli. Telurðu möguleika á slíku í náinni framtíð? — Vissulega hefur mikið verið rætt um þetta, en fram til þessa hafa rnenn ekki treyst sér inn á þessar brautir. Öll hafa íslensku rafiðnaðarfyrirtækin komist að raun um hve erfið markaðssetningin er. Mörg þeirra eiga í innbyrðis samkeppni á erlendum mörkuðum og þar sem fjárhagsgrundvöllur þeirra er ekki mjög sterkur, þá neyðast þau til aukinn- ar samvinnu, ef þau ætla sér á annað borð að lifa áfram. Með sameiningu fyrirtækja eins og Pólstækni og Marels mætti lækka þróun- arkostnaðinn, kostnað við markaðssetningu og efla markaðshlutdeild og auka hagræð- ingu. Með mun öflugra fyrirtæki væri hægt að ráðast í stærri og áhugaverðari verkefni en hingað til. — Það stendur hinsvegar ýmislegt í vegi fyrir því að þessar hugmyndir geti orðið að veruleika og þær hindranir þurfa menn ein- hvern veginn að yfirstíga. I fyrsta lagi hafa mörg þessara fyrirtækja átt í mjög hatrammri samkeppni sín á milli. í öðru lagi óttast menn að aukin samvinna, eða sameining, þessara fyrirtækja feli í sér að öll starfsemin flytjist til höfuðborgarsvæðisins. Að þessu leyti tel ég menn vanmeta stöðuna. þvf þvert á móti gæti þetta eflt atvinnustarfsemi landsbyggðarinn- ar. Það er nefnilega ekkert því til fyrirstöðu að einhverjir hlutar framleiðslunnar fari fram úti á landi. Þriðja hindrunin í þessu sambandi er svo þessi meinloka, sem ein- kennir okkur íslendinga, að vilja vera öðrum óháðir og drottna í eigin ríki. — Eins og staðan er í dag, þá tel ég æski- legast að rafiðnaðarfyrirtækin sameinist annarsvegar og vélsmiðjufyrirtækin, hins- vegar. Þessi tvö sameinuðu fyrirtæki gætu síðan haft ákveðna samvinnu í markaðsmál- um, án þess þó að um beinan samruna yrði að ræða. Verði þetta hinsvegar ekki niðust- aða umræðunnar, þá gæti vel komið til greina, frá minum bæjardyrum séð, að fyrir- tæki sameinuðust þvert á þessar tvær starfs- greinar. En hvað verður í þessum efnum mun tíminn einn skera úr um. Má skilja þessi orð þín á þann veg að eitt- hvað liggi á borðinu í þessum efnum? — Það má eiginlega segja það að þessi mál eru í skoðun þessa dagana. Ég vil ekki útiloka neitt á þessu stigi málsins, sagði Geir A. Gunnlaugsson að lokum. —óg/ka 67
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80

x

Þjóðlíf

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Þjóðlíf
https://timarit.is/publication/1099

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.