Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2013, Blaðsíða 39

Frjáls verslun - 01.11.2013, Blaðsíða 39
FRJÁLS VERSLUN 11. 2013 39 Thomas Möller segir að það sé mikil spurn eftir ráð um í tímastjórnun enda hafi nýlegar kannanir sýnt að fólk á Vesturlöndum hafi meiri þörf fyrir meiri tíma en meiri peninga. Flestir stjórnendur kvarta undan tímaskorti og stans lausu áreiti allan daginn. „Tíma stjórnunarnámskeið eru með vinsælasta kennsluefni í heiminum í dag og mikill fjöldi bóka um þetta svið kemur út á hverju ári. Ljóst er að tímaskortur hrjáir flesta Vesturlandabúa. Þetta var ekki vandamál hjá for feðrum okkar þegar þeir voru veiðimenn og safnarar sem vöknuðu þegar þeir voru útsofn­ ir, fóru til veiða þegar þeir voru svangir og elduðu síðan matinn yfir opnum eldi. Þeir fóru síðan að sofa þegar þeir voru syfjaðir. Þá voru engar klukkur, engin tímamæling, engin tímaþröng eða tímapressa. Skilin milli vinnu og einkalífs í sveitum Íslands fram á síðustu öld voru lítil sem engin og allir unnu þar sem þeir bjuggu. Bændur voru flestir sjálf­ bærir hvað varðar matargerð, fatnað, verkfæri og húsaskjól. Mannfræðingar segja að forfeður okkar, sem á steinöld unnu þrjá tíma á dag, hafi verið hamingjusamari en nútímamaðurinn. Svo tölum við um það sem framfarir þegar vinnuvikan fór undir 40 klukku ­ stundir,“ sagði Thomas og fór að undirbúa næsta tímastjórn­ unarnámskeið sem var þegar fullbókað. THoMaS MöLLeR – framkvæmdastjóri Rýmis STJÓRNUN ÁÁ árinu sem er að líða höfum við séð tals­verðar sviptingar á aug lýsinga mark aðnum. Stór fyrirtæki hafa flutt sig á milli auglýsingastofa og við höfum séð talsvert af nýju mark ­ aðs efni. Sjóvá gerði vel með aug lýsingu með kett inum og hefur fengið alþjóðlega viður ­ kenningu fyrir þá skemmtilega auglýsingu. VÍS sýndi okkur skemmtilegar og sannar sögur og í kosningunum í vor sást hluti af því besta og því versta sem árið bauð upp á. Fyrirtækja svið Landsbank­ ans heldur áfram að nota skemmti lega grafík í sínu efni og síma fyrir tækin halda áfram að vera skemmtileg, hvert á sinn hátt. Á næsta ári heldur áfram sú þróun sem við höfum séð, sem er niðurbrot á þeim miðlum sem fyrirtæki nota til að ná til markhópa sinna. Google Ads, leitarvélabestun, samfélags miðlar, Pinterest, Twitter, aug ­ lýs ingar í smáforritum fyrir síma og ýmsir fleiri miðlar verða enn meira notaðir á næstu árum. Það er ákveðin áskorun fyrir fyrirtæki að ná tökum á því að nýta sér þessa nýju fjölmiðlaflóru – en samt mun það ekki breytast að fyrirtæki þurfa alltaf að vinna heimavinnuna; markhópagreiningu, aðgrein­ ingu og staðfærslu.“ Þurfa alltaf að vinna heimavinnuna ÁSMuNduR HeLGaSoN – markaðsfræð ingur hjá dynamo AUGLÝSINGAR Það eru líklega ekki margir sem þekkja fyrirtækið þar sem reynsluboltinn Irene Rosenfeld heldur um taum ­ ana, Mondelez International. Enda skiptir það ekki öllu máli, meiru varðar að geta komist í fram leiðsluvörur fyrirtækisins; Toblerone, Cadbury, Stimorol, Tuc, LU og Orio svo fátt eitt sé talið. Irene hefur ekki setið auð um höndum frá því að hún var ráðin forstjóri árið 2006 þegar fyrirtækið bar nafnið Kraft Foods. Rekstrareiningar hafa verið keyptar og seldar og hátt bar kaup á breska nammi ­ fyrir tækinu Cadbury. Irene lét sér hvergi bregða þó að einn stærsti hluthafi Kraft á þeim tíma, Berkshire Hathaway undir forystu Warrens Buffetts og Charlies Mungers, sæi ofsjón ­ um yfir því verði sem boðið var í Cadbury. Hún og stjórn fyrir ­ tækisins hélt sínu striki, hlustaði ekki á nískupúkana, og verðið var jafnvel hækkað til að bræða Tjallann. Yfirtakan var á sínum tíma stærsta skrefið í þriggja ára ætlun Irene um að auka arð semi og umsvif fyrirtækisins. Í fyrra dró svo aftur til tíðinda þegar fyrirtækinu var skipt upp. Annars vegar drykkjarvörur og matvörur af ýmsu tagi undir merkjum Kraft Foods … Group. Hins vegar gotterí, kex, tyggjó og fleira undir merkjum Mondel­ ez International. Nýja nafnið var sótt í smiðju starfsmanna. Til Gaulverja var náð í „Monde“, sem þýðir heimur, og splæst saman við það „delez“ sem er afbrigði af ljúffengur. Irene er sögð hafa verið bóka­ ormur alla sína tíð. Hún er með próf í sálfræði og viðskiptafræði auk doktorsgráðu í markaðs­ fræði og tölfræði. Allur námsfer­ illinn var við Cornell­háskóla í Íþöku en á þeim bæ var a.m.k. ekki skortur á íslenskum bókum en þar er Fiske­bókasafnið til húsa. Engum sögum fer af því að íslenskar bækur hafi borið fyrir augu Irene en hún tengist e.t.v. mörlandanum með óbeinum hætti þegar hann fyllir nammibari matvöruverslana.“ LoFTuR ÓLaFSSoN – sjóðstjóri hjá Sameinaða lífeyrissjóðnum ERLENDI FORSTJÓRINN Ljúffengi heimurinn hf. Framfarir með 40 tíma vinnuviku? Kötturinn Jói í auglýsingu Sjóvár.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.