Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2013, Qupperneq 39

Frjáls verslun - 01.11.2013, Qupperneq 39
FRJÁLS VERSLUN 11. 2013 39 Thomas Möller segir að það sé mikil spurn eftir ráð um í tímastjórnun enda hafi nýlegar kannanir sýnt að fólk á Vesturlöndum hafi meiri þörf fyrir meiri tíma en meiri peninga. Flestir stjórnendur kvarta undan tímaskorti og stans lausu áreiti allan daginn. „Tíma stjórnunarnámskeið eru með vinsælasta kennsluefni í heiminum í dag og mikill fjöldi bóka um þetta svið kemur út á hverju ári. Ljóst er að tímaskortur hrjáir flesta Vesturlandabúa. Þetta var ekki vandamál hjá for feðrum okkar þegar þeir voru veiðimenn og safnarar sem vöknuðu þegar þeir voru útsofn­ ir, fóru til veiða þegar þeir voru svangir og elduðu síðan matinn yfir opnum eldi. Þeir fóru síðan að sofa þegar þeir voru syfjaðir. Þá voru engar klukkur, engin tímamæling, engin tímaþröng eða tímapressa. Skilin milli vinnu og einkalífs í sveitum Íslands fram á síðustu öld voru lítil sem engin og allir unnu þar sem þeir bjuggu. Bændur voru flestir sjálf­ bærir hvað varðar matargerð, fatnað, verkfæri og húsaskjól. Mannfræðingar segja að forfeður okkar, sem á steinöld unnu þrjá tíma á dag, hafi verið hamingjusamari en nútímamaðurinn. Svo tölum við um það sem framfarir þegar vinnuvikan fór undir 40 klukku ­ stundir,“ sagði Thomas og fór að undirbúa næsta tímastjórn­ unarnámskeið sem var þegar fullbókað. THoMaS MöLLeR – framkvæmdastjóri Rýmis STJÓRNUN ÁÁ árinu sem er að líða höfum við séð tals­verðar sviptingar á aug lýsinga mark aðnum. Stór fyrirtæki hafa flutt sig á milli auglýsingastofa og við höfum séð talsvert af nýju mark ­ aðs efni. Sjóvá gerði vel með aug lýsingu með kett inum og hefur fengið alþjóðlega viður ­ kenningu fyrir þá skemmtilega auglýsingu. VÍS sýndi okkur skemmtilegar og sannar sögur og í kosningunum í vor sást hluti af því besta og því versta sem árið bauð upp á. Fyrirtækja svið Landsbank­ ans heldur áfram að nota skemmti lega grafík í sínu efni og síma fyrir tækin halda áfram að vera skemmtileg, hvert á sinn hátt. Á næsta ári heldur áfram sú þróun sem við höfum séð, sem er niðurbrot á þeim miðlum sem fyrirtæki nota til að ná til markhópa sinna. Google Ads, leitarvélabestun, samfélags miðlar, Pinterest, Twitter, aug ­ lýs ingar í smáforritum fyrir síma og ýmsir fleiri miðlar verða enn meira notaðir á næstu árum. Það er ákveðin áskorun fyrir fyrirtæki að ná tökum á því að nýta sér þessa nýju fjölmiðlaflóru – en samt mun það ekki breytast að fyrirtæki þurfa alltaf að vinna heimavinnuna; markhópagreiningu, aðgrein­ ingu og staðfærslu.“ Þurfa alltaf að vinna heimavinnuna ÁSMuNduR HeLGaSoN – markaðsfræð ingur hjá dynamo AUGLÝSINGAR Það eru líklega ekki margir sem þekkja fyrirtækið þar sem reynsluboltinn Irene Rosenfeld heldur um taum ­ ana, Mondelez International. Enda skiptir það ekki öllu máli, meiru varðar að geta komist í fram leiðsluvörur fyrirtækisins; Toblerone, Cadbury, Stimorol, Tuc, LU og Orio svo fátt eitt sé talið. Irene hefur ekki setið auð um höndum frá því að hún var ráðin forstjóri árið 2006 þegar fyrirtækið bar nafnið Kraft Foods. Rekstrareiningar hafa verið keyptar og seldar og hátt bar kaup á breska nammi ­ fyrir tækinu Cadbury. Irene lét sér hvergi bregða þó að einn stærsti hluthafi Kraft á þeim tíma, Berkshire Hathaway undir forystu Warrens Buffetts og Charlies Mungers, sæi ofsjón ­ um yfir því verði sem boðið var í Cadbury. Hún og stjórn fyrir ­ tækisins hélt sínu striki, hlustaði ekki á nískupúkana, og verðið var jafnvel hækkað til að bræða Tjallann. Yfirtakan var á sínum tíma stærsta skrefið í þriggja ára ætlun Irene um að auka arð semi og umsvif fyrirtækisins. Í fyrra dró svo aftur til tíðinda þegar fyrirtækinu var skipt upp. Annars vegar drykkjarvörur og matvörur af ýmsu tagi undir merkjum Kraft Foods … Group. Hins vegar gotterí, kex, tyggjó og fleira undir merkjum Mondel­ ez International. Nýja nafnið var sótt í smiðju starfsmanna. Til Gaulverja var náð í „Monde“, sem þýðir heimur, og splæst saman við það „delez“ sem er afbrigði af ljúffengur. Irene er sögð hafa verið bóka­ ormur alla sína tíð. Hún er með próf í sálfræði og viðskiptafræði auk doktorsgráðu í markaðs­ fræði og tölfræði. Allur námsfer­ illinn var við Cornell­háskóla í Íþöku en á þeim bæ var a.m.k. ekki skortur á íslenskum bókum en þar er Fiske­bókasafnið til húsa. Engum sögum fer af því að íslenskar bækur hafi borið fyrir augu Irene en hún tengist e.t.v. mörlandanum með óbeinum hætti þegar hann fyllir nammibari matvöruverslana.“ LoFTuR ÓLaFSSoN – sjóðstjóri hjá Sameinaða lífeyrissjóðnum ERLENDI FORSTJÓRINN Ljúffengi heimurinn hf. Framfarir með 40 tíma vinnuviku? Kötturinn Jói í auglýsingu Sjóvár.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.