Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2013, Blaðsíða 111

Frjáls verslun - 01.11.2013, Blaðsíða 111
FRJÁLS VERSLUN 11. 2013 111 Hver er stefnumótun Nmí? Í stefnumótun okkar hefur verið lögð áhersla á að við Íslendingar lærum af hrun ­ inu og komum sterkari út úr því. Við höfum sett á odd inn samspil vistfræði og siðfræði við iðnvæðingu lands ­ ins – köllum það SiðVist og hún tengist aftur áherslu á sam félagslega nýsköpun og samfélagsleg gildi. Við höfum undanfarin ár gert nánast kraftaverk í samvinnu við Vinnumálastofnun og leitt marga einstaklinga til virkrar þátttöku í atvinnulífinu. Hefur Nmí komið sér upp ákveðnu gildismati til að starfa eftir? Gildismat okkar snýst um mannauðinn, snerpu og árvekni og við sýndum það í verki þegar við stofnuðum næstum tug frumkvöðlasetra strax í upphafi kreppunnar. Starfsmannamál okkar snúast um jafnrétti í aðstöðu og launum og vinnustað sem er uppbyggjandi og laðar fram það besta í okkar góða fólki. Núna eru fimm ár liðin frá hruninu, hvaða væntingar hefur þú til næstu tveggja ára? Við sjáum um vísitölu Al ­ þjóðaefnahagsráðsins um sam keppnishæfni sem er einn virtasti mælikvarði á efna hagslíf þjóða víða um heim. Vísitalan er víðtæk og endurspeglar þá þætti sem segja til um framleiðni þjóða og vaxtar möguleika. Sam ­ keppnis hæfnivísitalan byggist á opinberum upplýsingum og könnun sem framkvæmd er meðal stjórnenda í atvinnu ­ lífinu. Rannsóknin er fram ­ kvæmd á tímabilinu febrúar – maí ár hvert og liggja niður ­ stöður rannsóknar fyrir í byrjun september sama ár. Það að vera svona tengd púlsinum er gagnlegt og gerir okkur kleift að skynja breytingar. Almennt er erfitt ár framundan í íslensku efnahags­ og atvinnuífi sem einkennist af of litlu fé til rann ­ sókna og þróunar og algjörum dróma á sviði gengis mála. Af öllum þeim skemmtilegu verkefnum sem við komum að vil ég nefna nú að eitt mest spennandi framtíðarmálið á sviði efnisframleiðslu hér á landi gæti falist í framleiðslu blá grýtistrefja með hreinni orku. Þarna erum við að vinna með Háskólanum í Reykjavík, ISOR og Jarðefnaiðnaði í Þorlákshöfn. Markmiðið er að geta sett upp viðskiptaáætlun fyrir verksmiðju sem framleiðir mengunarlaus efni úr meng ­ unarlausri orku til þess að treysta steypuefni og trefjaplast. Verksmiðja á þessu sviði tekur valið grjót, bræðir það með raforku og sprautusteypir út um „sturtuhaus úr platínu“ og endar með „spunaverksmiðju“. Þræðirnir eru notaðir víða um heim og ég nefni að Volks ­ wagen styrkir stuðara sína með blá trefjum. Í myndinni sem birtist með þessu viðtali sjáið þið hluta af mannauði okkar sem þarna er saman kominn í þróunar ­ aðstöðu fyrir ljósvörpu. Ljós varpa er algjör nýjung í veiðitækni þar sem ljós er notað til að smala fiski í togveiðum með algjörlega nýrri aðferð. Slík tækni veldur því að olía sparast; trollið er fólgið í ljósi, ekki neti sem sjórinn veitir viðnám. Botninn er ekki skafinn af kúlum eða þvíumlíku – olíu ­ notkun á hvert veitt tonn af fiski fellur væntanlega mikið. Þarna eru samstarfsaðilar Hafró, Gunnvör á Ísafirði o.fl. Svo horfir maður til næstu ára og væntir þess að rofi til í íslensku atvinnulífi og hag ­ kerfi. Nýsköpunarmiðstöð þarf alltaf að vera reiðubúin að taka hugmyndir og beita í atvinnu ­ lífinu, bæta tækni og aðferðir hjá fyrirtækjum og búa okkur Íslendinga undir samstarf og samkeppni meðal þjóðanna. Þjóð sem nýtir þekkingu sína til þess að efla hag og lífsgæði. „Við höfum sett á odd ­ inn samspil vistfræði og siðfræði við iðnvæðingu lands ins – köllum það SiðVist og hún tengist aftur áherslu á sam ­ félagslega nýsköpun og samfélagsleg gildi.“ NýSKöPuNaRMiðSTöð ÍSLaNdS velta: 1.3 milljarðar, þar af 800 milljónir sjálfsaflafé. Stofnendur: Fjöldi starfsmanna: 88 Stefna: fjölbreytt starfsemi í þágu atvinnulífsins. nýsköpunar­ miðstöð íslands hvetur til nýsköpunar og eflir framgang nýrra hugmynda í íslensku atvinnulífi með virkri þátttöku í rann sókn­ arverkefnum og stuðningi við frumkvöðla og fyrirtæki. við lítum á nýsköpun sem forsendu fyrir fjölbreytni í íslensku atvinnulífi og undirstöðu sterkrar samkeppnisstöðu þess. Þorsteinn Ingi Sigfússon, lengst til hægri, með hluta af starfsmönnum Nýsköpunarmiðstöðvar Íslands. Starfsmaður Nýsköpunarmiðstöðvar Íslands á Keldnaholti.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.