Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2005, Síða 171

Frjáls verslun - 01.08.2005, Síða 171
F R J Á L S V E R S L U N • 8 . T B L . 2 0 0 5 171 Þegar Welch hætti hjá GE 2001 skrifaði hann „Jack: Straight From the Gut“. Þó hún seldist í 2,7 milljónum eintaka fékk hún slæma dóma, þótti alltof mikið um hann og of lítið um stjórnun. „Winning“ á að bæta úr því. Welch segir eiginkonuna eiga heiðurinn að því að koma reynslu hans á bókaform svo af megi læra. Og hvað boðar Welch þá? Þar er af ýmsu að taka eins og kom fram þegar hann ræddi við nemendur LSE. Þó reynsla hans sé mótuð í stórfyrirtæki er hann sann- færður um að sömu lögmál gildi í litlum fyrirtækjum. Sigurandinn skiptir öllu máli, án hans er andrúmsloftið markað óvissu og hræðslu - og enginn vinnur á því. Það er líka gaman og eflandi að vinna í fyrirtækjum á sigurbraut. Welch segist nýkominn af fundi hjá ríkis- miðlinum BBC - og þar lýsi af langar leiðir að sigurandinn sé ekki til staðar: menn húki hnípnir á stólunum. Reyndar ekki undarlegt, því þar hefur uppsagnaralda gengið yfir og hugsanlega meira í vændum. Almennt segist Welch ekki veita ríkisstofnunum ráð því þar séu menn ekki tilbúnir til að lúta lögmálum einkageirans - sem honum finnst taka öðrum lögmálum fram. Markaðurinn sé kannski gallaður en betra bjóðist ekki. Ekki loka ykkur yfir glærum og skipuritum Skilaboð Welch til stjórnarmanna fyrirtækja eru athyglisverð: „Látið ekki loka ykkur inni í stjórnarherbergjum yfir glærum og skipu- ritum. Farið um í fyrirtækinu, talið við starfs- fólk, lítið í kringum ykkur, metið hvernig andinn er - og já, ef stjórnandinn stendur sig ekki þá er að losa sig við hann!“ Til að skapa sigurandann ríður á að stjórn- endur séu starfinu vaxnir. Welch var frægur fyrir að reka reglulega tíu prósent botns- starfsfólksins. „Mörgum fannst ég grimmur, en í alvörunni: er ekki betra að segja fólki það strax heldur en að segja því upp löngu seinna þegar erfiðara er að breyta til? Og það er heldur ekkert erfitt að vita hverjir standa sig! Hvað með ykkur? Þið vitið vel hverjir í ykkar bekk skara fram úr og hverjir eru í botni, ekki satt?“ Þegar stendur á svari segir Welch að ef krakkarnir geri sér ekki grein fyrir þessu: „hei, þá er ferill ykkar í alvarlegri hættu!“ Val starfsmanna Welch leggur áherslu á að val starfsmanna sé lykilatriði og seg- ist stoltur af því hvað margir stjórnendur stórra bandarískra fyrirtækja hafi unnið hjá honum. Það gildi að þekkja þá bestu úr og gefa þeim tækifæri til að spreyta sig. Þegar Welch fær spurningu úr salnum um vanda 39 ára háttsetts manns í fyrirtæki, yfirmenn hans hafi sagt honum að til þess að ná lengra þurfi hann að vera varkárari og diplómatískari, hlær Welch. Þetta sé eins og lýsing á honum sjálfum á þessum aldri. Ráð sitt sé að starfsmaðurinn eigi að vera eins og honum sé eiginlegt - en kannski ætti hann að sækja annað. Ofurlaun forstjóra Spurningunni um laun forstjóra og hvernig megi fella þau að hags- munum fyrirtækisins svarar Welch af var- kárni, sem er skiljanleg í ljósi fjölmiðla- fársins um hans eigin laun: hann kunni enga töfraformúlu, kaupréttarsamningar séu góðir - markaðurinn sé kannski ekki óskeik- ull en þó besta viðmiðunin. Hvort er betra fyrir stjórnanda að hafa fræðilegan bakgrunn eða praktískan? Welch er á því að fræðilegur bakgrunnur sé í lagi - en það séu þó ekki fræðin sem skapi góðan stjórnanda. „Gleymið öllu um fræðilegar rannsóknir! Þegar allt kemur til alls er það AÐ VINNA „Sigurandinn skiptir öllu máli, án hans er andrúmsloftið markað óvissu og hræðslu - og enginn vinnur á því. Það er líka gaman og eflandi að vinna í fyrirtækjum á sigurbraut.“ Hjónin Jack og Suzy Welch komu til Íslands árið 2003. LJ Ó S M Y N D : M O R G U N B LA Ð IÐ /S V E R R IR V IL H E LM S S O N
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116
Síða 117
Síða 118
Síða 119
Síða 120
Síða 121
Síða 122
Síða 123
Síða 124
Síða 125
Síða 126
Síða 127
Síða 128
Síða 129
Síða 130
Síða 131
Síða 132
Síða 133
Síða 134
Síða 135
Síða 136
Síða 137
Síða 138
Síða 139
Síða 140
Síða 141
Síða 142
Síða 143
Síða 144
Síða 145
Síða 146
Síða 147
Síða 148
Síða 149
Síða 150
Síða 151
Síða 152
Síða 153
Síða 154
Síða 155
Síða 156
Síða 157
Síða 158
Síða 159
Síða 160
Síða 161
Síða 162
Síða 163
Síða 164
Síða 165
Síða 166
Síða 167
Síða 168
Síða 169
Síða 170
Síða 171
Síða 172
Síða 173
Síða 174
Síða 175
Síða 176
Síða 177
Síða 178
Síða 179
Síða 180
Síða 181
Síða 182
Síða 183
Síða 184
Síða 185
Síða 186
Síða 187
Síða 188
Síða 189

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.