Húnavaka - 01.05.1989, Blaðsíða 261

HUNAVAKA
259
þeirra strangt eftirlit með að
hvergi sé slakað á kröfum um
hreinlæti og vöruvöndun.
Þrátt fyrir að verðlag á frosinni
rækju hafi verið lágt allt frá árinu
’87 má heita að reksturinn hafi
verið í jafnvægi. Sú breyting varð
snemma árs að Heimir Fjeldsteð
lét af störfum sem framkvæmda-
stjóri og Hólanes keypti meiri-
hluta í fyrirtækinu. Voru skrif-
stofuhald og stjórnun fyrirtækj-
anna sameinuð þótt rekstrarlega
séu þau aðgreind. Heildarvelta
Rækjuvinnslunnar var um 150
milljónir. Að jafnaði starfa um 25
manns hjá fyrirtækinu og námu
launagreiðslur 25 milljónum.
Hólanes tók á móti 4200 tonn-
um af fiski til vinnslu á árinu. Var
það að mestu leyti þorskur eða
3200 tonn en grálúða 500 tonn.
Hefur ekki borist meiri afli á land
um langt árabil. Fóru 20% af
þorski í salt en í frystingu var
aðallega unnið fyrir Bretlands-
markað, þó er grálúða seld til
Japans heilfryst. Afkoman í salt-
fiskvinnslunni hefur verið viðun-
andi en í frystingunni hefur sífellt
hallað undan fæti sökum verð-
lækkunar á mörkuðum og fastrar
gengisskráningar. Varð því veru-
legur halli á árinu í fyrsta sinn um
langt skeið og ekki séð fram úr
þeim vanda. Heildarvelta fyrir-
tækisins nam 270 milljónum og
launagreiðslur um 67 milljónum.
Helstu eignabreytingar voru þær
að Hólanes keypti 71% eignar-
hluta í Rækjuvinnslunni en átti
fyrir 22% og ræður því 93%
hlutafjár.
Iðnaður.
Miklar sveiflur voru í rekstri
Marska á árinu. f upphafi árs var
Jens Pétur Kristinsson ráðinn
framkvæmdastjóri og vann hann
að endurskipulagningu og úttekt
reksturs. Lét hann af störfum í
aprílbyrjun. Við hluthafabreyt-
ingu í Rækjuvinnslunni varð
Marska eign Skagstrendings. I
byrjun júlímánaðar var Adolf H.
Berndsen ráðinn framkvæmda-
stjóri fyrirtækisins.
I október tók Marska að sér
sölu á „Örvarsfiski“ innanlands
og pökkun í neytendapakkning-
ar. Marska hefur ásamt nokkrum
öðrum fyrirtækjum tekið þátt í
vöruþróunarátaki Iðntæknistofn-
unar sem ætlað er að hvetja til
nýsköpunar í iðnaði. Er veitt
áhættulán úr Iðnlánasjóði en
einungis hluti þess endurgreiðist
ef tilraun misheppnast. Að jafn-
aði hafa starfsmenn fyrirtækisins
verið 5-6. Vegna sölutregðu,
stofnkostnaðar og mikilla birgða
hefur rekstur verið þungur en
menn trúa því að bjart sé fram-
undan í fullvinnslu sjávarafurða.
Mánavör átti við mikla erfið-
leika að etja á árinu. Helsta verk-