Fréttablaðið - 15.07.2015, Blaðsíða 32

USD 134,04
GBP 208,89
DKK 19,79
EUR 147,65
NOK 16,50
SEK 15,76
CHF 141,68
JPY 1,09
Netfang rit stjorn@markadurinn.is Sími 512 5000 Fax 512 5301
Netfang auglýsingadeildar auglys ing ar@markadurinn.is Veffang visir.is
Gengi gjaldmiðla FTSE 100
6.753,75 +15,80
(0,23%)
Viðskiptavefur Vísis
@VisirVidskipti
STJÓRNAR -
MAÐURINN
@stjornarmadur
A-deild Lífeyrissjóðs starfsmanna ríkisins
seldi þrjár milljónir hluta í N1 í gær. Þetta
kom fram í fl öggun til Kauphallarinnar. Gengi
bréfa í gær var 39,15 á hlut og því var verð-
mæti söluhlutarins 117 milljónir króna.
Eftir viðskiptin á A-deild lífeyrissjóðsins
45 milljónir hluta, eða 9,57 prósenta hlut í
fyrirtækinu. Nemur verðmæti hlutarins
tæplega 1,8 milljörðum króna.
117 MILLJÓNIR
LSR seldi 3 milljónir hluta í N1
10. 07. 2015 Við stýfum þetta með tvenn-
um hætti. Annars vegar eru það viðskipti
Eignasafns Seðlabankans, sem frá ára-
mótum hafa dregið 24 milljarða af lausu
fé út af markaðnum. Og hins vegar með
því að fá þetta inn á bundna reikninga.
Samtals frá áramótum hafa verið dregnir
98 milljarðar inn á þá reikninga.
Már Guðmundsson seðlabankastjóri
265 samningum var þinglýst á höfuðborgarsvæðinu 3.
júlí til 9. júlí 2015. Þetta kemur fram á vef Þjóðskrár.
Þar af voru 202 samningar um eignir í fjölbýli, 52 samn-
ingar um sérbýli og 11 samningar um annars konar
eignir en íbúðarhúsnæði. Heildarveltan var 9.666 millj-
ónir króna og meðalupphæð á samning 36,5 milljónir
króna.
Á sama tíma var 10 kaupsamningum þinglýst á Suður-
nesjum, 17 kaupsamningum á Akureyri og 16 kaup-
samningum var þinglýst á Árborgarsvæðinu.
10 MILLJARÐA VELTA
Á þriðja hundrað samningum var þinglýst
Dúnmjúkt lín
fyrir hótel og ferðaþjónustur
Fastus býður uppá hágæða fagvörur fyrir hótel og veitingahús - hvort sem er alhliða
lausnir í eldhús og matvælavinnslu eða húsgögn og lín fyrir hótelherbergi.
Komdu í verslun okkar, Síðumúla 16 og skoðaðu vöruúrvalið - og fáðu um leið ráðgjöf
hjá sölumönnum Fastus sem hafa áratugareynslu á veitingasviði.
Verið velkomin í verslun okkar að Síðumúla 16. Opið mán - fös 8.30 - 17.00
Landsbankinn hefur ákveðið að
ráðast í byggingu nýrra höfuð-
stöðva við Austurhöfn í Reykja-
vík. Áætlar bankinn að bygg-
ingin muni kosta um átta milljarða
króna og komi til með að borga sig
upp á u.þ.b. tíu árum enda hygg-
ist bankinn selja fasteignir á móti,
auk þess sem leigukostnaður mun
minnka.
LANDSBANKINN er 98% í eigu
íslenska ríkisins – skattgreiðenda.
Hagnaður bankans á síðasta ári
nam tæplega 28 milljörðum króna,
og ætla má að afkoman í ár verði
sambærileg sé miðað við fyrsta
ársfjórðung.
Ekki er þó allt sem sýnist í upp-
gjörum bankanna, enda vitað mál
að lán sem færð voru úr gömlu
bönkunum í þá nýju á afslætti
hafa verið innheimt að fullu. Við-
líka afkomutölur eru því síður en
svo tryggðar til frambúðar, heldur
byggjast að stórum hluta á ein-
skiptishagnaði.
Raunar er ljóst að þegar kemur
að skuldadögum þurfa bankarnir
sennilega að vernda afkomu sína
með hagræðingu eða hækkun þjón-
ustugjalda. Nema hvort tveggja
verði raunin.
Því þykir stjórnarmanninum
kyndugt að lesa um fyrirætlanir
ríkisbankans um byggingu nýrra
höfuðstöðva, en ætla mætti að
þarfari verkefni bíði úrlausnar í
fjármálageiranum. Þannig mætti
til að mynda nefna sölu á eignum
sem ekki teljast til kjarnastarf-
semi, en bankarnir eiga í dag stóra
hluti í fyrirtækjum á hinum ýmsu
sviðum – allt frá fasteignum og
matvöru yfir í fjarskipti.
FÆKKUN starfsfólks í fjármála-
geiranum hefur sömuleiðis verið
óveruleg síðan 2008, en skv. Fjár-
málaeftirlitinu eru starfsmenn í
dag einungis 11% færri en í árs-
lok 2008. Áhugavert í ljósi þess að
eignir bankanna eru í dag sagðar
vera um það bil fimmtungur af því
sem þær voru sumarið 2008.
Spurningin er því hvort lausn
á húsnæðisvanda Landsbankans
liggi ekki í augum uppi?
Kaupþing byggði á sínum tíma
veglegar höfuðstöðvar í Borgar-
túni. Lokið var við bygginguna í
árslok 2007 og hýsti hún megnið af
innlendri starfsemi bankans. Í dag
er byggingin notuð undir höfuð-
stöðvar Arion banka.
Í LJÓSI þess að Borgartúnshöllin
hýsti á sínum tíma banka sem var
margfaldur að stærð við saman-
lagða starfsemi Arion banka og
Landsbankans mætti ímynda sér
að undir eðlilegum kringumstæð-
um gætu bankarnir deilt aðstöð-
unni þannig að vel færi um alla.
Jafnvel mætti ganga lengra og
sameina hreinlega bankana tvo.
Við sameininguna mætti svo
greiða út veglegan arð til ríkisins,
sem t.d. gæti staðið undir bygg-
ingu nýs spítala.
Röng forgangsröð-
un í bankakerfinu
0
3
-1
2
-2
0
1
5
2
2
:5
9
F
B
0
4
8
s
_
P
0
3
2
K
_
N
Ý.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
1
7
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
0
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 1
7
5
2
-B
7
1
C
1
7
5
2
-B
5
E
0
1
7
5
2
-B
4
A
4
1
7
5
2
-B
3
6
8
2
8
0
X
4
0
0
6
A

F
B
0
4
8
s
_
1
4
_
7
_
2
0
1
5
C
M
Y
K