Fréttablaðið


Fréttablaðið - 13.05.2017, Qupperneq 37

Fréttablaðið - 13.05.2017, Qupperneq 37
 Við fengum þá hugmynd búa til nám sem væri góð blanda af fræðilegum grunni og verklegri framkvæmd. Þór Hauksson Kristín Baldursdóttir og Þór Hauksson eru umsjónarmenn námslínunnar For- ysta til framfara. Mynd/EyÞór Hugmyndin að námslínunni varð til í samtali okkar Kristínar en við höfðum orðið vör við óskir bæði Endur- menntunar og fólks í kringum okkur um kennslu fyrir stjórn- endur í því að innleiða breytingar á vinnustöðum,“ segir Þór Hauks- son, verkefnalóðs á þróunarsviði Landsvirkjunar og formaður Verkefnastjórnunarfélags Íslands, en hann er umsjónarmaður náms- línunnar Forysta til framfara ásamt Kristínu Baldursdóttur, innri endurskoðanda Landsbankans. „Stöðugar kröfur eru gerðar til fyrirtækja og stofnana um að bregðast hratt við og tileinka sér breytingar. Á þeim forsendum ræddum við hvernig best væri að styðja stjórnendur í að takast á við stöðugar og oft á tíðum umtals- verðar breytingar. Við fengum þá hugmynd að búa til nám sem væri góð blanda af fræðilegum grunni og verklegri framkvæmd. Þetta myndum við gera með því að blanda saman leiðtogakenningum og kenningum um breytinga- stjórnun við verkefnastjórnun,“ lýsir Þór. dýpka skilning „Námið er ætlað stjórnendum sem vilja ná aukinni færni í stjórnun. Við vinnum meðal annars með að dýpka skilning stjórnenda á umhverfinu sem þeir vinna í, á sjálfum sér, á samstarfsfólki sínu og hvernig þeir geti fengið það til að eiga í uppbyggilegu samstarfi. Fólk lærir að móta framtíðarsýn og stefnu og hvernig markvisst megi innleiða hana,“ segir Kristín og bendir á að verkefnastjórnin komi sterk inn í síðastnefnda liðnum enda sé hún í eðli sínu breytinga- stjórnun. Fyrir fólk í fullri vinnu Námið er ætlað stjórnendum í fullri vinnu. Námið spannar sex mánaða tímabil og fer kennsla fram einu sinni í mánuði. Á föstu- dögum frá klukkan 13 til 17 og á laugardagsmorgnum frá klukkan 9 til 13. Þór og Kristín segjast finna mikinn áhuga meðal stjórnenda sem vilji endurnýja sig og þróa sig í starfi. Kennslan er byggð upp með fyrirlestrum og verkefnavinnu. „Í hverri lotu leggjum við áherslu á afmarkað umfjöllunarefni og fléttum saman umfjöllun um stjórnun og leiðtogahæfni saman við hagnýtar aðferðir verkefna- stjórnunar. Við biðjum fólk að koma með raunhæf verkefni, síðan er þátttakendum skipt niður í hópa sem velja eitt verkefni að vinna með. Þeir fá þjálfun í að beita kenningum og aðferðum sem til umfjöllunar eru hverju sinni við að leysa verkefnin,“ lýsir Kristín. Hún segir enga heimavinnu fylgja náminu en þau Þór leggi hins vegar fram leslista og komi með ábendingar um efni sem áhugavert sé fyrir þátttakendur að kynna sér. Verkefnastjórnun má nýta víða Viðbúið er að þátttakendur í náminu komi úr ólíkum áttum sem Þór og Kristín telja afar jákvætt. „Oft lærir fólk ekki minna af sam- nemendum sínum og reynslu- heimi þeirra en af kennurunum,“ segir Kristín glaðlega. Hún mun sjálf einbeita sér að stjórnenda- og leiðtogafærni og fara yfir fyrirtækjamenningu, breytingastjórnun, sjálfsrækt og hópefli meðan Þór tekur fyrir verk- efnastjórnun. „Verkefnastjórnun er ung faggrein og í stöðugri þróun. Fólk er að vakna til vitundar um að hægt sé að nýta þessa aðferðafræði á mörgum sviðum, bæði í stórum verklegum framkvæmdum sem og breytingum innan fyrirtækja,“ segir hann. Kynningarfundur 23. maí Kynningarfundur á námslínunni Forysta til framfara fer fram í Endurmenntun Háskóla Íslands, Dunhaga 7, þriðjudaginn 23. maí klukkan 18. Þar geta áhugasamir komið, kynnt sér námið, og spurt Kristínu og Þór nánar út í það. Umsóknarfrestur í námið er til 5. júní 2017. Nánari upplýsinga má leita á www. endurmenntun.is ný námslína sem eykur færni í stjórnun Forysta til framfara er ný námslína hjá Endurmenntun Háskóla Íslands. Henni er ætlað að styðja stjórnendur í að ná auk- inni færni í stjórnun, meðal annars með aðferðafræði verkefnastjórnunar. TAKTU SKREFIÐ SKAPAÐU ÞÍNA EIGIN FRAMTÍÐ Á GRUNNSTIGI LEIÐSÖGUNÁM Á HÁSKÓLASTIGI STAÐNÁM – FJARNÁM NÁM Í UNDIRSTÖÐUATRIÐUM HUGRÆNNA ATFERLISFRÆÐA NÁM TIL LÖGGILDINGAR FASTEIGNA- OG SKIPASALA STAÐNÁM – FJARNÁM ÖKUKENNARANÁM TIL ALMENNRA RÉTTINDA Á FRAMHALDSSTIGI JÁKVÆÐ SÁLFRÆÐI SÉRFRÆÐINÁM Í HUGRÆNNI ATFERLISMEÐFERÐ FYRIR SÁLFRÆÐINGA OG GEÐLÆKNA NÁMSLÍNUR ÁN EININGA FJÁRMÁL OG REKSTUR STAÐNÁM – FJARNÁM FORYSTA TIL FRAMFARA – LEIÐ STJÓRNENDA TIL AUKINS ÁRANGURS HUGRÆN ATFERLISFRÆÐI FYRIR LÆKNA HUGUR OG HEILBRIGÐI – GERÐU GOTT LÍF BETRA STUÐNINGUR VIÐ EINSTAKLINGA ÚT FRÁ FJÖLSKYLDUSÝN VIÐURKENNDUR BÓKARI STAÐNÁM – FJARNÁM KYNNINGARFUNDUR 23. MAÍ UMSÓKNARFRESTUR TIL 5. JÚNÍ NÁMSRÁÐGJÖF OG UPPLÝSINGAR: SÍMI 525 4444 ENDURMENNTUN.IS NÁMSBRAUTIR Á HAUSTMISSERI: KynnInGArBLAÐ 3 L AU G A r dAG U r 1 3 . m a Í 2 0 1 7 1 3 -0 5 -2 0 1 7 0 3 :5 6 F B 1 2 8 s _ P 0 9 2 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 8 5 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 3 7 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 4 4 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 1 C D 9 -A 0 9 4 1 C D 9 -9 F 5 8 1 C D 9 -9 E 1 C 1 C D 9 -9 C E 0 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 5 A F B 1 2 8 s _ 1 2 _ 5 _ 2 0 1 7 C M Y K
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.