Fréttablaðið - 07.03.2018, Blaðsíða 42

Við höfum alltaf haft háleit markmið í um­
hverfis málum og mjög snemma vorum við
fyrsta fyrirtækið í okkar bransa til að fá vottun á
okkar eigin umhverfisstjórnun. Við vildum sýna gott
fordæmi með því að taka á þessum málum hjá okkur,
ekki síst af því að við erum að veita öðrum ráð varð­
andi þessi málefni.
Helga Jóhanna Bjarnadóttir
20 KYNNINGARBLAÐ 7 . m A R s 2 0 1 8 M I ÐV I KU DAG U RsAmféLAGsáBYRGÐ fYRIRtæKJA
Verkfræðistofan EfLA leggur mikla áherslu á umhverfisvernd. mYND/stEfáN
EFLA býður upp á mikla og fjölbreytta þjónustu á öllum sviðum verkfræði og tækni og
öðrum tengdum greinum,“ segir
Ingunn Ólafsdóttir, mannauðs-
stjóri EFLU. „Við verðum 45 ára
í ár og hjá okkur starfa tæplega
400 starfsmenn. Meginstarfsemi
okkar er á Íslandi, en við erum
með dótturfyrirtæki bæði í Noregi
og Svíþjóð og tökum þátt í ýmsum
verkefnum í fleiri löndum.
EFLA er mannauðs- og þekk-
ingarfyrirtæki með mjög hátt
menntunarstig og við leggjum
mikið upp úr nýsköpun og þróun
starfsmanna okkar og að skapa
þeim þannig tækifæri til sífelldrar
þróunar í starfi,“ segir Ingunn.
„Við leggjum mikla áherslu á
gildin okkar þrjú í öllum okkar
störfum,“ segir Ingunn. „Þau eru
samvinna, traust og hugrekki.
Svo erum við með skemmtilegt
slagorð, sem er „allt mögulegt“. Það
hefur í raun tvíþætta merkingu,
annars vegar að við gerum allt
mögulegt og að hjá okkur er allt
mögulegt.“
„Á árinu 2017 unnum við 2.700
verkefni sem snerta uppbygg-
ingu og þróun samfélagsins,“
segir Helga Jóhanna Bjarnadóttir,
sviðsstjóri umhverfissviðs EFLU.
„Þannig að við höfum jákvæð áhrif
á ýmsan hátt.“
mikil áhersla á jákvæð áhrif
„Árið 2015 ákváðum við að skrifa
undir Global Compact sáttmála
Sameinuðu þjóðanna varðandi
samfélagslega ábyrgð og síðan þá
höfum við gefið út árlega skýrslu
um árangurinn varðandi hin 10
viðmið Global Compact,“ segir
Ingunn. „Þegar við fórum að vinna
fyrstu skýrsluna, var virkilega
gaman að sjá hvað við í gegnum
tíðina vorum í raun og veru búin
að gera mikið í þeim atriðum sem
hin 10 viðmið ganga út á.
Hluti Global Compact sátt-
málans tengist atriðum sem varða
mannréttindi og vinnu gegn spill-
ingu. Við erum svo heppin að hér
á landi er almennt borin virðing
fyrir mannréttindum og spilling
almennt ekki liðin,“ segir Ingunn.
„Því hafa vinnumarkaðsmálin
og umhverfismálin tekið hvað
stærstan hluta af skýrslunni okkar.
Núna erum við svo að máta
heimsmarkmið SÞ við starfsemi
EFLU og það er gaman að sjá
hversu margt við erum nú þegar
að gera, sem styður við þau,“
segir Ingunn. „Það að gera skýrslu
um samfélagslega ábyrgð hefur
hjálpað okkur að skapa fókus og
heldur manni á réttri braut hvað
varðar þessi verðugu verkefni,
sem er mjög skemmtilegt.
Við höfum líka lagt mikla
áherslu á að vera í góðum
tengslum við háskólasamfélagið
og vinnum náið með því á fjöl-
breyttan hátt,“ segir Ingunn.
„Meðal annars ráðum við nema til
sumarvinnu og bjóðum öðrum að
koma í starfsnám.
Árið 2013, á 40 ára afmæli EFLU
settum við á stofn Samfélagssjóð
EFLU,“ segir Ingunn. „Markmið
hans er að láta gott af sér leiða og
við veitum styrki til ýmiss konar
verðugra verkefna, sem teljast
bæði uppbyggileg og jákvæð.“
Háleit markmið
í umhverfismálum
„Við höfum alltaf haft háleit
markmið í umhverfismálum og
mjög snemma vorum við fyrsta
fyrirtækið í okkar bransa til að fá
vottun á okkar eigin umhverfis-
stjórnun,“ segir Helga. „Við vildum
sýna gott fordæmi með því að taka
á þessum málum hjá okkur, ekki
síst af því að við erum að veita
öðrum ráð varðandi þessi málefni.
Í því samhengi höfum við
reiknað okkar eigin kolefnis-
spor fyrir árið 2017 og ætlum að
kolefnishlutleysa fyrirtækið með
bindingu fyrir það ár,“ segir Helga.
„Við leggjum líka mikið upp úr
því að draga úr kolefnislosun á
ýmsan hátt. Við höfum notað fjar-
fundarbúnað meira til að minnka
ferðir starfsfólks, því samgöngur
eru stærsti mengunarþátturinn
okkar, gerum svokallaða sam-
göngusamninga við starfsfólk og
við höfum skapað góða hjólaað-
stöðu í húsnæði okkar, hvort
tveggja til að hvetja fólk til að
menga sem minnst á ferð sinni
til og frá vinnu og til að hreyfa sig
meira.
Við höfum tekið þátt í vinnu
við mótun Votlendissjóðsins, sem
snýst um að endurheimta vot-
lendi til að minnka losun gróður-
húsalofttegunda úr mýrum,“ segir
Helga. „Og svo hefur EFLA skrifað
undir yfirlýsingu Festu og Reykja-
víkurborgar varðandi loftslags-
mál með yfir 100 öðrum fyrir-
tækjum. Hún snýst bæði um að
minnka kolefnissporið og draga
úr úrgangi, en við endurvinnum
nú þegar 80% af úrganginum
okkar og ætlum að ná því upp í
90% auk þess að draga úr úrgangi.
Við gerum mikið til að minnka
matarsóun og erum líka með
moltuframleiðslu sem hefur
breytt þremur tonnum af kaffi-
korgi í mold,“ segir Helga. „Við
reynum líka að nota eins lítinn
pappír og hægt er og höfum náð
að draga úr pappírsnotkun um
22% bara á einu ári.
Við mælum orkunotkun okkar
og störfum í byggingu sem hefur
BREEAM umhverfisvottun, en
þar er lögð áhersla á að draga úr
ýmsum umhverfisáhrifum mann-
virkisins, bæta heilsu og auka vel-
líðan og minnka viðhaldsþörf,“
segir Helga.
Síðast en alls ekki síst leggjum
við mikla áherslu á að allar lausnir
sem við bjóðum hafi jákvæð áhrif,“
segir Helga.
„Sérfræðingar okkar, hver á
sínu sviði, leitast við að finna allar
leiðir til að draga úr neikvæðum
umhverfisáhrifum í verkefnum og
hafa fengið kennslu frá umhverfis-
verkfræðingunum okkar til að gera
það sem allra best .“
Hægt er að fræðast frekar um
verkefni og stefnu EFLU í sam-
félagsskýrslunni sem gefin var út
fyrir árið 2016 og er að finna á vef
EFLU.
Kolefnishlutlaus EfLA
EFLA leggur mikla áherslu á að hafa jákvæð áhrif, bæði á umhverfið og samfélagið. Fyrirtækið
hefur náið og gott samband við vinnumarkaðinn og háskólasamfélagið og setur mikinn kraft í að
vera umhverfisvænt, bæði í daglegum rekstri og þeim verkefnum sem fyrirtækið vinnur að.
0
7
-0
3
-2
0
1
8
0
5
:2
9
F
B
0
6
4
s
_
P
0
4
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
3
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
2
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
2
6
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 1
F
2
2
-8
E
9
C
1
F
2
2
-8
D
6
0
1
F
2
2
-8
C
2
4
1
F
2
2
-8
A
E
8
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
8
A

F
B
0
6
4
s
_
6
_
3
_
2
0
1
8
C
M
Y
K