Morgunblaðið - 28.09.2018, Blaðsíða 52

52 MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 28. SEPTEMBER 2018
Gylfaflöt 6 - 8
S. 587 - 6688
fanntofell.is
BORÐPLÖTUR
& SÓLBEKKIR
Stílhreint og þægilegt eldhús í
Tyrklandi sem Björn hannaði.
Hús á Miami sem
Björn sá um inn-
anhús hönnun í.
gefa mér góðan tíma innan um það
sem ég hef hannað. Vanalega er
þessi tími þannig að ég geng einn
um húsin eða íbúðirnar, virði fyrir
mér verkefnið og anda inn hug-
myndunum. Þannig mætti segja að
ég sé mikill raunsæismaður en
samt sem áður öruggur með það
sem ég geri og ber virðingu fyrir
verkefnum mínum.“
Maðurinn sem hægt er að treysta
Það sem kemur á óvart þegar
maður talar við Björn er hvað
hann er auðmjúkur og orðvar.
Hann velur í raun hvert orð af
kostgæfni og er þekkur í sínum
bransa fyrir að vera maðurinn sem
hægt er að treysta. Oftar en einu
sinni hefur komið fram í fjöl-
miðlum að Björn hafi starfað fyrir
Vanderbilts þótt það sé ekki haft
eftir honum sjálfum. „Já, ég er
sammála þessu. Ég ræði aldrei um
viðskiptavini. Það er grundvallar-
regla í mínu starfi og við-
skiptavinir mínir kunna að meta
það við mig.“
Skemmtilegustu verkefnin sem
Björn tekur þátt í er að vinna fyr-
ir byggingaraðila við að innrétta
stærra húsnæði, íbúðir eða hús
þar sem hann fær frjálsar hendur
til að skapa sína veröld. „Í þessum
verkefnum kemur kaupandinn að
fullbúnu verki; heimili þar sem oft
og tíðum er hugsað fyrir öllu.
Eins finnst mér ótrúlega áhuga-
vert að taka þátt í samfélagslegum
verkefnum á borð við „Low In-
come Housing“. Fólk er svo þakk-
látt og ánægt með störfin sem við
vinnum fyrir það. Ég fer þá með
því í búðir, fæ styrki til að kaupa
falleg húsgögn eða við kaupum inn
fyrir lítinn pening. En við gerum
falleg heimili saman fyrir fólk sem
kann virkilega að meta það sem
gert er fyrir það. Ég hef einnig
starfað fyrir spítala í Bronx fyrir
hjartveik börn. Þá innrétta ég
sjúkrastofur í skemmtilegum lit-
um. Ég bý til umhverfi sem léttir
lund barnanna og gleður, en mörg
þeirra þurfa að bíða í allt að hálft
ár eftir hjartaígræðslu á spít-
alanum. Sá tími í lífi barnanna
getur tekið á, svo allt umhverfi og
fegurð í kringum þau skiptir
máli.“
Það sem einkennir hönnun
Björns eru stílhrein form og fal-
legir litir. Hann þykir góður að ná
fram því sem fólk leitar eftir.
Að gera það sem maður elskar
En hver er uppskriftin að góðu
lífi að hans mati?
„Ég myndi segja að uppskriftin
að góðu lífi væri að gera það sem
maður elskar. Ég vinn hart að
mínum verkefnum en í enda dags,
þegar verkefnið er búið, bið ég
alla að stíga út úr umhverfinu þeg-
ar ég geng um og velti fyrir mér
handverki, hönnun og niðurstöðu
vinnunnar. Ég held að það sé mik-
ilvægt að kunna að meta það sem
maður gerir á sama tíma og mað-
ur er auðmjúkur og þakkátur fyrir
uppáhaldsborgin mín, en jafnframt
erfið að búa í þegar kemur að sam-
keppni og vinnuframlagi. En hún
er góð og fólkið hér er frábært.“
Eftir að Björn kláraði nám sitt í
Danmörku var honum boðið að
starfa í Los Angeles fyrir „Scand-
inavian America Foundation“ í tæp
tvö ár. Eftir það fór hann til New
York, sem átti í raun og veru að
vera einungis stutt stopp á leiðinni
til Danmerkur aftur. En hann fann
spennandi vinnu í borginni og nú
hafa tæplega þrír áratugir liðið
hratt.
„Fyrir 23 árum stofnaði ég mitt
eigið fyrirtæki sem hentaði mér
betur en að vinna fyrir aðra. Fyrst
um sinn var fyrirtækið rekið frá
heimili mínu, en smátt og smátt
stækkaði það. Áður en ég vissi af
var ég kominn með 15 starfsmenn í
vinnu á skemmtilegri skrifstofu í
austurhluta New York-borgar.“
Björn segist hafa fundið fyrir
áhrifum hrunsins upp úr 2008 eins
og allur heimurinn. En fyrirtæki
hans hafi staðið það af sér eins og
margir aðrir, þótt starfsmenn hans
í dag séu helmingi færri en þeir
voru fyrir hrun.
Með viðskiptavini úti um allan heim
Hann býr sjálfur í austurhluta
borgarinnar, sem er góð staðsetn-
ing fyrir hönnuði á hans sviði.
Verkefnin eru spennandi þótt erfitt
sé að fá hjá honum upplýsingar um
fyrir hvern hann starfi í dag. „Ég
starfa fyrir fólk víðs vegar að úr
heiminum. Viðskiptavinir mínir eru
búsettir í Los Angeles, á Miami, í
Dóminíska lýðveldinu, London og
svo mætti lengi telja.“
Björn segir verkefnin hafa
breyst með árunum. Fyrir hrun
hafi fólk lítið verið að horfa í pen-
ingana. „Á þeim tíma skipti ekki
öllu máli hvað hlutirnir kostuðu
heldur frekar hvernig þeir komu
út. Í dag er fólk skynsamara, sem
er gott að mínu mati. Ég er mjög
nákvæmur í fjárhagsáætlunum og
vil standa við mitt þegar kemur að
verkefnum og tímaramma. Ég get
verið harður í horn að taka meðan
á verkefnum stendur en þegar
þeim er lokið passa ég upp á að