Morgunblaðið - 22.10.2021, Side 24

Í
slandssjóðir, dótturfélag Íslandsbanka, eru
með um tólf þúsund viðskiptavini og hátt í
fjögur hundruð milljarða í stýringu. Nánar
tiltekið 377 milljarða í júní síðastliðnum.
Íslandssjóðir eru meðal framúrskarandi-
fyrirtækja hjá Creditinfo í ár.
Kjartan Smári Höskuldsson, framkvæmda-
stjóri Íslandssjóða, segir þá ánægjulegu breyt-
ingu hafa orðið síðustu vikurnar að viðskipta-
vinir séu aftur farnir að koma í kaffibolla til að
ræða málin, fara yfir sitt eignasafn og sína stöðu,
eftir að kórónuveirufaraldurinn gekk til baka.
„Maður hefur saknað þessara samskipta við
viðskiptavini,“ segir Kjartan Smári og útskýrir
að Íslandssjóðir aðstoði sparifjáreigendur við að
ávaxta fjármuni sína.
Með um 12 þúsund viðskiptavini
„Okkar viðskiptavinir eru í kringum 12 þús-
und manns á Íslandi, mest einstaklingar, og okk-
ar mikilvægasti viðskiptavinahópur eru almenn-
ir sparifjáreigendur, venjulegt fólk, sem er að
byggja undir sitt fjárhagslega sjálfstæði með því
að leggja fyrir, reglubundið eða óreglulega. Ís-
landssjóðir eru dótturfélag Íslandsbanka þannig
að allir viðskiptavinir bankans geta keypt í sjóð-
um Íslandssjóða, í gegnum þjónustu bankans í
útibúum og í netbankanum eða með appinu. En
það er gaman að segja frá því að við vorum fyrst
til að bjóða upp á viðskipti með sjóði í gegnum
app, en Íslandssjóðir komu inn í Íslandsbanka-
appið í sumar,“ segir Kjartan Smári. En Ís-
landssjóðir bjóða hlutabréfasjóði, blandaða sjóði
og skuldabréfasjóði. Nánar tiltekið fjóra hluta-
bréfasjóði, níu blandaða sjóði og tíu skuldabréfa-
sjóði.
Nokkrar gerðir af hlutabréfasjóðum
„Félagið var stofnað árið 1994 og síðan þá hef-
ur sjóðaúrvalið okkar sífellt verið að þróast og
nú erum við með besta úrvalið af sjóðum á ís-
lenskum markaði. Við notum aðferðafræði
ábyrgra fjárfestinga í allri okkar stýringu, með
sérstaka áherslu á loftslags- og jafnréttismál.
Við erum með nokkrar gerðir af hlutabréfa-
sjóðum, allt frá hagkvæmum og ódýrum kostum,
eins og Úrvalsvísitölusjóðinn, sem er hlutlaus
vísitölusjóður sem dreifir fjármagni sínu eins og
úrvalsvísitala kauphallarinnar er samsett, upp í
virka sjóði eins og EQUUS, sem er áhættu-
sæknari og tekur virkar stöður á innlendum
hlutabréfamarkaði. Svo erum við með úrval af
skuldabréfasjóðum en elstu ríkis-
skuldabréfasjóðirnir okkar eru yfir 30 ára gaml-
ir. Þá bjóðum við gott úrval af sértryggðum
skuldabréfasjóðum sem fjárfesta í sértryggðum
skuldabréfum bankanna. Þar erum við í raun að
fjármagna íbúðalánastarfsemi bankanna allra,
sem gefa út sértryggð bréf með veði í sínum
íbúðalánum. Þetta er því gott úrval af sjóðum, á
öllum áhættuskalanum, en við höfum í gegnum
tíðina lagt heldur meiri áherslu á áhættuminni
fjárfestingarkosti.“
Kynjahlutföllin eru orðin jöfn
Kjartan Smári varð framkvæmdstjóri
Íslandssjóða fyrir fimm árum. Þá voru tíu karlar
í vinnu hjá sjóðnum en ein kona. Nú eru kynja-
hlutföll jöfn og tíu karlar og tíu konur eru starf-
andi hjá félaginu í dag.
„Ég hef alltaf verið með þá grundvallarsýn að
jafnvægi í þessum efnum skiptir miklu máli. Þá
sérstaklega þegar kemur að ákvarðanatöku í
flóknum hlutum, eins og fjárfestingum og slíku.
Ég er mjög stoltur af þessari breytingu. Mörg
sambærileg fyrirtæki á markaðnum eru óttaleg-
ir hrútakofar, ef svo má að orði komast, en við
höfum náð að byggja þetta svona upp og það
þurfti auðvitað átak til að byrja með. Við gerum
reglulega kannanir og mælist starfsánægja hjá
Íslandsssjóðum í hámarki eftir að við náðum
jafnvægi milli kynjanna. Það mega ekki vera
öfgar í hvora áttina sem er. Ég hef í gegnum tíð-
ina verið stjórnandi bæði á kvennavinnustöðum
og karlavinnustöðum og hvort tveggja er frekar
afleitt,“ segir Kjartan Smári.
– Hvernig myndirðu lýsa verkefnum starfs-
manna?
„Reynsla og þekking skiptir meginmáli í okk-
ar störfum. Íslandssjóðir er mikið sérfræðifyr-
irtæki. Það mætti segja ég sé sá eini hjá Íslands-
sjóðum sem stýrir ekki peningum heldur stýri
ég fólki og fólkið mitt er að stýra peningum, ann-
aðhvort í gegnum sjóði eða eignasöfn, og ég er
afskaplega stoltur af hópnum. Við erum að með-
altali með 18 ára reynslu af eignastýringu og í
starfinu felst að okkur er treyst fyrir jafnvel
aleigu fólks og við tökum þá ábyrgð mjög alvar-
lega. Hjá slíku fyrirtæki skiptir mannauðurinn
öllu máli.“
– Hvað gerir fyrirtækið sérstakt? Hvers
vegna eruð þið framúrskarandi?
„Við höfum í gegnum tíðina skilað okkar við-
skiptavinum afburðaárangri í formi ávöxtunar
og það skiptir auðvitað mestu máli í okkar fagi.
Við horfum til langs tíma í okkar ákvörðunum,
gjarnan til fimm til tíu ára, en sjóðirnir hafa ver-
ið að skila að meðaltali 6% ávöxtun á ári síðustu
árin og hlutabréfasjóðirnir í kringum 25% ávöxt-
un. Það er töluvert betri ávöxtun en hjá helstu
samkeppnisaðilum. Það er þetta sem kunnáttan
og færnin hjá starfsfólkinu skilar.“
Árlegar fræðsluferðir fyrir starfsfólk
– Hvernig heldurðu uppi góðum starfsanda?
Hvernig er vinnustaðamenningin?
„Hún er svolítið einstök að því leyti að við er-
um fámennur og þéttur hópur og við gerum
margt saman. Við reynum að sækja saman
fræðslu eða endurmenntun til útlanda að
minnsta kosti einu sinni á ári og þá með mökum.
Við höfum verið með árlegar fræðsluferðir sem
við reynum að gera pínulítið skemmtilegar í leið-
inni. Við erum líka dugleg að fagna sigrunum en
í okkar geira eru þeir gjarnan smáir og tíðir,“
segir Kjartan Smári að lokum.
baldura@mbl.is
Söknuðu að hitta viðskiptavini
Morgunblaðið/Kristinn Magnússon
Kjartan Smári Höskuldsson, framkvæmdastjóri Íslandssjóða, segir fjárfestingu í hlutabréfum hafa skilað nýjum hluthöfum mikilli ávöxtun í ár.
79. sæti
ÍSLANDS-
SJÓÐIR
Stórt 79. sæti
Kjartan Smári
Höskuldsson
Morgunblaðið/Árni Sæberg
Félagið 105 Miðborg byggir íbúðir og atvinnuhúsnæði á Kirkjusandi. Það er fagfjárfestasjóður í stýringu hjá Íslandssjóðum.
Meðal verkefna Íslandssjóða hefur verið
rekstur og stýring á fagfjárfestasjóðnum
105 Miðborg sem byggt hefur upp hús-
næði á fjórum af níu reitum á Kirkju-
sandi í Reykjavík.
Umrætt félag byggði fjölbýlishúsin
Stuðlaborg (77 íbúðir) og Sólborg (52
íbúðir) og er nú að reisa Sjávarborg en
þar verða skrifstofur sem hafa verið
auglýstar að undanförnu. Þá mun
félagið byggja fjölbýlishúsið Borgartún
41 en þar verða 30 íbúðir.
Jafnframt verða atvinnurými á jarð-
hæð Sólborgar en nýverið var lokið við
að tyrfa og helluleggja svæðið.
Það mun svo taka enn meiri breyt-
ingum þegar gamla Íslandsbankahúsið
víkur fyrir nýrri húsaþyrpingu.
Koma að upp-
byggingu íbúða
24 MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 22. OKTÓBER 2021 VIÐSKIPTAMOGGINN FRAMÚRSKARANDI FYRIRTÆKI