Morgunblaðið - 26.11.1975, Side 14

Morgunblaðið - 26.11.1975, Side 14
14 MORGUNBLAÐIÐ, MIÐVIKUDAGUR 26. NOVEMBER 1975 Slæmar markaðshorfur fyrir afurðir lagmetisiðnaðarins Sölustofnun lagmetis hélt 14. nóvember s.l. fund með framleiðend- um frá nfu aðildarverksmiðjum, sem framleiddu til útflutnings á s.I. ári. A fundinum voru lögð fram drög að meginstefnu S.L., gerð grein fyrir vandamálum, sem S.L. og lagmetisiðnaðurinn eiga við að glfma og áformum um lausn þeirra. f umræðum á fundinum kom fram einhugur um, að framtíð verksmiðjanna og iðnaðarins yrði bezt trvggð með því að efla sem mest samtök framleiðenda, Sölustofnun lagmetis. Fundarmenn lýstu yfir stuðningi við stefnu stjðrnar. Lögðu þeir sérstaka áherzlu á betri tengsl framleiðenda og S.L. og að tækniaðstoð við verksmiðjurnar yrði aukin og stofnunin beitti sér fyrir ráðningu tæknimanna, vélfræðings og matvælafræðings, til þess að aðstoða verksmiðjurnar og S.L. við áframhaldandi uppbyggingu iðnaðarins. MEGINSTEFNA S.L. Stjórn S.L. hefur aflað viða- mikillar upplýsinga um stöðu stofnunarinnar, lagmetisiðnaðar- ins í landinu og um ástand og horfur á mörkuðum fyrir íslenzkt lagmeti. P'járhagsstaða stofnunar- innar er mjög erfið vegna mikils rekstrarkostnaðar, lítilla sölu tekna og óeðlilega mikils umbúða- lagers. Horfur eru slæmar á skjótum bata í markaðsmálum bæði í Evrópu, Japan og Banda- rikjunum. Stjórn S.L. telur, að svo alvar- lega horfi í framangrcindum efn- um, að gerbreyta verði starfs- háttum og stefnu S.L., ef von á að vera til þess að vinna bug á erfið- leikunum. Mikilvægast er að draga úr kostnaði við rekstur stofnunarinnar og skera lager- hald umbúða niður í lágmark, jafnframt þvf, sem óhjákvæmi- legt er að veita meira fé til sjálfra sölumálanna, m.a. í Bandaríkjun- um, ef von á að vera til þess að nýta þann stóra markað í náinni framtíð. Þessu til viðbótar leggur stjórnin áherzlu á eftirgreind meginatriði í stefnumörkun stofn- unarinnar. 1. Samstarf framleiðenda og S.L. verði aukið og komið í fastari skorður, m.a. í innkaupa- og sölumálum. S.L. verði svo sem lög gera ráð fyrir hreinn um- boðsaðíli framleiðenda í þessum efnum. Stofnunin veiti framleiðendum upplýsingar og þjónustu um umbúða- og rekstrarvöruinnkaup, sem gerð verði á ábyrgð framleið- enda og greidd beint af þeim. Þá veiti stofnunin framleið- endum haldgóðar upplýsingar um söluhorfur erlendis í hefð- bundnum og nýjum tegundum lagmetis sem auðveldi fram- leiðendum ákvarðanir á eigin ábyrgð um tegund og magn framleiðslu hverju sinni svo og ákvörðun um innkaup. 2. Uttekt verði gerð á sam- keppnisstöðu íslenzks lag- metisiðnaðar gagnvart erlend- um keppinautum með aðstoð þróunarsjóðs lagmetisiðnaðar- ins, og í samráði við framleið- endur, og áætlun gerð um skynsamlega uppbyggingu og fjármögnun íslenzks iagmetis- iðnaðar, sem byggist á raun- sæju mati markaðsaðstæðna og aðstöðu til hráefnisöflunar. Einnig verði gerð úttekt a stöðu lagmetisiðnaðarins og opínberri fyrirgreíðslu miðað við aðrar útflutningsgreinar. 3. Ný átök verði gerð í sölumálum f ljósi núverandi stöðu. Breytt verði um stefnu í sölumálum á Bandaríkjamarkaði. Athugað verði gaumgæfilega, hvort stefna beri að því að setja upp eigið sölukerfi í Bandaríkjun- um. 4. Unnið verði að því við stjórn- völd og framleiðendur lag- metis, að tryggt verði, að is- lenzkur lagmetisiðnaður njóti hagstæðra kjara við kaup á ís- lenzku hráefni miðað við er- lenda keppinauta. Frumkvæði í hráefnisöflun verði þó ætíð hjá framleiðendum sjálfum. 5. Tryggt verði strangt gæðaeftir- lit með íslenzku lagmeti og ný reglugerð sett um það. 6. Framvegis verði unnið að þróun hefðbundinni og nýrra framleiðslutegunda lagmetis á þann hátt, að fyllsta tillit sé tekið til hagkvæmra hráefnis- kaupa, markaðsaðstæðna og tæknilegrar getu lagmetis- iðnaðarins. UM STÖÐU S.L. Um stöðu S.L. er það að segja, að fastar tekjur, ríkisfram- lag, eru 25,0 m.kr. á ári. Sölutekj- ur og umboðslaun á árinu 1974 voru 12,2 m.kr., en beinn rekstrarkostnaður 23,5 m.kr., vinnulaun, skrifstofukostnaður, húsnæði o.þ.h. Birgðir umbúða S.L. námu 57,3 m.kr. Ogreitt af þessum umbúðum eru um 15 m.kr., en það eru umbúðir í vörzlu fyrirtækisins Noblikk Sannem A.S. f Noregi. Hefur þessi birgða- 'söfnun valdið greiðsluerfiðleik- um hjá stofnuninni svo og rekstrartapi innkaupadeildar. Vegna slæmra horfa í markaðs- málum er ljóst, að sölutekjur S.L. eru mjög óvissar á næstunni. Af framangreindum ástæðum hefur verið ákveðið að grípa til rót- tækra breytinga á starfsháttum og stefnu S.L., sem felast m.a. í þvf, að starfsmönnum á skrifstof- unni hefur verið fækkað f sjö og verksvið endurskipulagt. Þá hafa einnig verið gerðar tillögur um lækkun annars rekstrar- kostnaðar. markaðsmAl Sala hefur ekki orðið jafnmikil og vonast var til, er S,L. hóf starfsemi sína. Meðal ástæðna fyrir þvi má nefna slæmt efnahagsástand í helztu viðskiptalöndum á starfs- tímanum og háir tollar í ríkjum Efnahagsbandalags Evrópu. Á fyrsta starfsári S.L., 1973, var flutt út lagmeti fyrir tæplega 300 m.kr. Árið 1974 var útflutningur um 500 m.kr. og verður á árinu 1975 svipaður í krónutölu. Áætluð sala 1976 er um 650 m.kr. að óbreyttum aðstæðum. Staðan á einstökum mörkuðum er sem hér segir: Bandarfkin: Á árinu 1974 gerði S.L. samning við fyrirtækið Taiyo Americas, Inc. í New York, um að það tæki að sér einkasölu á lag- meti í Iceland Waters umbúðum í Bandaríkjunum. Fyrirtæki þetta keypti og staðgreiddi á árinu 1974 lagmeti fyrir um 1,5 milljónir dala, aðallega kippers, kavfar og rækju. Eftir að Lárus Jónsson, for- maður stjórnar S.L. og Heimir Hannesson, varaformaður, höfðu rætt við fulltrúa Taiyo Americas, Inc. í Bandaríkjunum í september s.l. var tekin ákvörðun um að segja upp einkasölusamningi við fyrirtækið. Ástæður þessarar ákvörðunar eru eftirfarandi: 1. Mikið magn af íslenzku, lag- meti er óselt hjá fyrirtækinu. 2. Fyrirtækið reyndist óhæft til sölu á íslenzku lagmeti og hafði vanefnt samninga um að gera sér- stakt átak í sölu. 3. Ekkert lá fyrir um frekari pantanir hjá S.L. Eins og áður er sagt keypti Taiyo Americas, Inc. vörurnar gegn staðgreiðslu. Framleiðendur hafa því fengið vöru sína greidda Rétt er að minna á, að tilboð Taiyo Americas, Inc. var að mörgu leyti aðgengilegt miðað við aðstæður á sínum tíma. Þeir vildu kaupa og stað- greiða miklu meira magn af fslenzku lagmeti en áður hafði verið selt til Bandaríkjanna og á mjög góðu verði, gegn því, að gerðir yrðu langtimasamningar um sölu þar og þeir fengju einka- rétt á Iceland Waters merkinu. Ástæða er til þess að ætla, að sú slæma reynsla, sem íslenzkir lagmetisframleiðendur verða fyrir af samningnum við Taiyo Americas, sé ekki einvörðungu óheppni með umboðsaðila heldur sé einnig um að ræða, að einka- umboðskerfið henti ekki fyrir lag- meti á Bandaríkjamarkaði. Stjórn S.L. hefur rætt þessi mál ýtarlega og leitað álits sérfróðra manna, m.a. forráðamanna S.H. f Bandaríkjunum o.fl. 1 þeim við- ræðum kom mjög eindregið fram, að lagmetissala á þessum stóra markaði sé svo sérhæft og viða- mikið verkefni, að ekki sé að vænta árangurs nema komið verði þar á fót söluaðstöðu á eigin veg- um. Mun stjórn S.L. vinna áfram að því að finna þá leið í sölustarfi á Bandaríkjamarkaði, sem betur hentar hagsmunum fslenzks lag- metisiðnaðar. AÐRIR MARKAÐIR: Refsitollar Efnahagsbandalags Evrópu loka því sem næst þessum stóra og þýðingarmikla markaði fyrir íslenzkt lagmeti. Tollar í þessum löndum eru nú almennt um 20% á lagmeti. Ef samningur- inn við EBE hefði tekið gildi væru þeir nú 10%. Má gera ráð fyrir, að þetta valdi því, að út- flutningur til þessara landa stöðv- ist svo til alveg að óbreyttu ástandi. Þó nokkuð magn af lagmeti, að- allega loðna, hefur verið flutt til Japan á undanförnum árum, en litlar líkur eru taldar á, að um meiri sölu verði að ræða á næst- unni, þar sem mikill samdráttur hefur orðið á eftirspurn eftir lag- meti þar í landi vegna erfiðs efna- hagsástands og eru miklar birgðir af fslenzkri loðnu óseldar hjá um- boðsmanni þar. Utflutningur á lagmeti til Sovétrfkjanna nam um 1,2 millj- ónum dala á yfirstandandi ári. Árlegur kvóti i nýgerðum ramma- samningi við Sovétríkin nemur 1,3—2,0 milljónum dala, þannig að miðað við þann samning er ekki svigrúm til verulegrar aukn- ingar á sölu á íslenzku lagmeti. Rétt er þó að benda á, að Sovét- menn hafa oft keypt meira af lagmeti en kvótinn segir til um. Aðrir markaðir: Ljóst er, að á meðan ástand á stærstu mörkuð- unum EBE, Bandaríkjunum o.s.frv. er eins erfitt og raun ber vitni, verður að leggja aukna áherzlu á sölu og markaðskönnun á öðrum svæðum svo sem EFTA löndum og Afriku. innkaupamAl I upphafi starfs S.L. var sú stefna mörkuð, að stofnunin lægi með lager umbúða fyrir aðildar- verksmiðjur sínar til þess fyrst og fremst að tryggja, að umbúðir væru fyrir hendi, ef samningar tækjust um sölu með stuttum fyr- irvara. Auk þess var álitið, að S.L. ætti auðveldast með að ráð- stafa og nýta þær umbúðir, sem til væru, því að stofnunin hefði bezta heildaryfirsýn yfir sölu og framleiðslu, og þannig væri unnt að halda minni meðallager i land- inu en yrði, ef verksmiðjurnar keyptu inn hver fyrir sig. Reynslan hefur sýnt, að þessum markmiðum varð ekki náð i veiga- miklum atriðum. Aftur á móti hafa safnast miklar umbúðabirgð- ir á lager S.L. og erlendis og er kostnaðurinn við þetta birgðahald mikill. Einsýnt er, að breyta þarf alger- Iega um stefnu í innkaupamálum. Lagerhald þarf að vera sem allra minnst, ná f mesta lagi til nokk- urra rekstrarefna. Atefna S.L. er þvf, að afskipti hennar af innkaupamálum verði í framtíðinni fólgin f þvi, að láta framleiðendum í té upplýsingar um sölumöguleika svo og verð, afhendingartíma og gerð umbúða og rekstrarvöru, og sameina pant- anir verksmiðja, en hver fram- leiðandi beri ábyrgð á sinum hluta pöntunar. Hönnun umbúða með Iceland Waters merkinu verður áfram f höndum stofnun- arinnar. Innkaupadeild S.L. verð- ur þannig i framtíðinni aðeins samræmingaraðili. Umbúðir hjá Noblikk Sannem A.S. Auk mikils umbúðalagers hér heima fyrir, bæði hjá S.L. og í verksmiðjunum, eru fullunnar og ófullgerðar dósir í Noregi hjá No- blikk Sannem, sem kosta 500.000 n.kr. eða um 15 millj. íslenzkar krónur, skv. síðasta tilboði fram- leiðandans. Stjórn S.L. hefur unnið að lausn þessa máls i góðri samvinnu við fulltrúa Noblikk Sannem og eru horfur á, að málið leysist fyrir áramót. Stefnt er að því að selja þennan umbúðaleger ásamt öðr- um birgðum S.L. eins fljótt og unnt er. ÞRÓUNARMÁL S.L. hefur í vörzlu sinni Þró- unarsjóð lagmetisiðnaðarins, en tekjur hans eru skv. lögum um sölustofnun, útflutningsgjöld af niðursoðnum og niðurlögðum sjávarafurðum svo og af söltuðum grásleppuhrognum. Sjóðurinn nýtur þessara tekna i fimm ár frá stofnun samtakanna. Sjóðinn skal nota til þess að efla nýjungar og framfarir á sviði lagmetisiðnaðar og styrkja tilraunir með nýjar vörutegundir og kynningu þeirra á erlendum mörkuðum. Fram til þessa hefur stærsta verkefni sjóðsins verið vöruhönn- un, sem danskt fyrirtæki, Georges S. Tomaszewski’s Gastronomiske Institut, hefur annazt, auk þess se, i styrkir hafa verið veittir til ísícnzkra verksmiðja vegna til- rauna með ný tæki og vörur. Þá hefur þróunarsjóðurinn borið kostnað af umbúðahönnun fyrir sameiginlegt vörumerki samtak- anna svo og vegna starfa við hag- ræðingu í verksmiðjum. Stjórn S.L. telur nauðsynlegt, að endurskipuleggja þróunarstarf S.L. og verkefni þróunarsjóðs og hefur falið sérstökum starfs- manni umsjón þessara mála. Ljóst er, að vinna verður að því að tengja framleiðsluna sölustarf- inu meir, en sá vandi, sem við er að etja í sölumálum er að nokkru leyti til orðinn vegna stöðu iðnaðarins. Leggja verður áherzlu á samhæfingu, sölu og fram- leiðslu, þ.e. að framleiðendur fái frá söluhliðinni upplýsingar um, hvaða vörur markaðurinn vilji og á hvaða verði og verksmiðjurnar skili S.L. sfðan samkeppnis- hæfum vörum til sölu. I þessu sambandi verða helztu verkefni á næstunni könnun á starfsaðstöðu og fyrirgreiðslu til íslenzks lag- metisiðnaðar í samanburði við aðrar útflutningsgreinar svo og athugun á samkeppnishæfni hans miðað við erlenda keppinauta. Þá verður og lögð áherzla á, að veita aðstoð við tæknilega endurnýjun og hagræðingu, sem nauðsynleg kann að reynast, í samræmi við viljayfirlýsingar framleiðenda, svo og stöðlun og eftirlit með framleiðslu. Framhald á bls. 31. Skýrsla stjórnar um ástand í málefnum Sölustofnunar lagmetisins Frá blaðamannafundi með stjórn Sölustofnunar lagmetisins f gær. Frá vinstri Eysteinn Helgason, framkvæmdastjóri sölumála, Heimir Hannesson, varaformaður stjórnar, Gylfi Þór Magnússon, fram- kvæmdastjóri, Lárus Jónsson, formaður stjórnar og Hörður Vilhjálmsson.

x

Morgunblaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.