Dagur - 03.04.1993, Blaðsíða 9

Dagur - 03.04.1993, Blaðsíða 9
Laugardagur 3. apríl 1993 - DAGUR - 9 mikið. Viðkomandi þarf að vera áskrifandi að fagtímaritum og fylgjast mjög vel með í umhverfi sínu. Hann gæti síðan miðlað hug- myndum til sinna yfirmanna og þær yrðu skoðaðar. Petta þekkist ekki í íslenskum fyrirtækjum í dag. Pað eru til frumkvöðlar sem hafa komið fram með algjörar nýjungar og farið út í ákveðinn rekstur, og gengið misvel. Pað sem kemur nýtt frá framleiðslu- fyrirtækjum, sem eru þegar til staðar, er oft- ast mikið líklegra til að ganga. Það er stór- um áfanga náð ef hægt er að fá fyrirtæki til að sinna vöruþróun.“ Fyrirtækin ekki nógu sölusinnuð - Lifum við í veiðimannaþjóðfélagi og fylgjumst ekki nægilega með hvernig heim- urinn er orðinn í dag? „Við erum miklir veiðimenn í okkur, eins og dæmin sanna. Ef einhver græðir á ein- hverju eru allir komnir út í það. Pað má nefna húseiningar, allt í einu voru húsein- ingaverksmiðjur komnar út um allt land, en þær dóu svo til jafnóðum. Nýjasta dæmið eru ígulkeraveiðarnar sem allir ætla að græða á. Ef menn sjá bjarta ljósið ætla allir að grípa það.“ - Vilja þeir sem stofna fyrirtæki ekki láta það borga sig upp á einu til tveimur árum? „Fyrirtæki sem borgar sig upp á fyrsta árinu er gríðarlega gott fyrirtæki. Það er ákveðið vandamál að fyrirtækin eru ekki nógu sölusinnuð. Stærri fyrirtækin í sjávarútveginum selja í gegn um sín sölu- samtök. Þau hafa verið að byrja á því að selja beint til kaupenda og neytenda, og það skilar húsunum miklu meiri peningum fyrir verðmætin. Þau þurfa því að tengja sig bet- ur við markaðina, þó þau séu aðilar að þess- um samtökum. Þetta er dæmi um það að markaðurinn skili sér beint til framleiðenda, en ekki í gegn um millilið sem getur misskil- ið. í landbúnaðinum er gríðarlega miðstýrt sölufyrirkomulag, framleiðslan hefur verið seld eftir ákveðnu kerfi. Nú þurfa fyrirtækin að koma sér beint inn á markaðinn. Þetta á við mjög víða. Vandamálið er ekki að framleiða hlutinn, það geta allir framleitt, nánast hvar sem er. Hægt er að fá stykki í hluti, nánast alls staðar að úr heim- inum og sett þau saman hér, en vandamálið er að finna einhvern sem vill kaupa. Menn þurfa að vera mjög sölu- og markaðssinnað- ir í dag. Þegar verið er að byrja á einhverju nýju þarf að finna markaðinn og láta hann segja hvað hann vill. Við þurfum að vita hvað við- skiptavinurinn okkar vill, því hann kaupir af einhverjum öðrum ef hann er ekki sáttur við það sem við erum að bjóða honum. Þetta er kannski stóra málið, markaðssetningin sem slík.“ Það þarf að byggja meira á iðnaði - Nú er mikið atvinnuleysi hér á Húsa- vík. Hvað sérð þú fyrir þér í framtíðinni? „Þetta er stórt vandamál. Ég sé fyrir mér að þetta sé vandamál sem komið sé til að v'era og að við fáum meira af þessu. Það purfi að skapa mikið af nýjum störfum á næstu árum til að koma í veg fyrir þetta. Tölurnar eru það háar að það þarf gríðar- lega mikið til að þurrka þær út. Það þarf 30 ný störf á Húsavík til að ástandið verði við- unandi, því alltaf er eitthvað af fólki sem dettur inn og út af skránni. Það þarf að byggja meira á iðnaði til að auka stöðugleik- ann, en það geta verið miklar sveiflur í sjáv- arútvegi og ferðamannaþjónustu." - Sérðu möguleika á þessu? „Ég sé hann ekki á stundinni. Það þarf stórt fyrirtæki til að taka við öllum þessum fjölda. Það þarf tfma til að byggja upp fyrir- tæki og þó einhver fái mjög sniðuga hug- mynd er ekki víst að framleiðsla hefjist fyrr en eftir ein þrjú ár. Þetta er erfitt mál. Kannski er hægt með ákveðnum aðferðum að virkja fyrirtæki sem eru fyrir og ég veit að það er að gerast. Fyrirtæki hafa verið að styrkja sig og þá verður um að ræða ákveðna fjölgun á starfsmönnum. Það er hægt að saxa á atvinnuleysið með því að styrkja fyrirtæki. En talan er það há í dag að það þarf mikið til að ná henni verulega niður.“ - ísland hefur skorið sig úr nágranna- þjóðunum hvað atvinnuástand varðar undanfarin ár. Er atvinnuleysið komið til að vera hérna líka? „Ég held það alls ekki. Þetta er svo háð efnahagsástandinu hjá okkur. Ef farið yrði að byggja álver t.d. yrði allt í einu þensla. Það þarf ekkert ógurlega miklar breytingar til. Ég hef ekki trú á að atvinnuleysið sé komið til að vera, og vona allavega ekki. En við þurfum að halda vel á spöðunum og vera vakandi." Félagið oft óbeinn þátttakandi - Hverju hefur Atvinnuþróunarfélagið skilað? „Ég held það sé afskaplega erfitt að meta árangur Atvinnuþróunarfélagsins. Félagið er mjög oft óbeinn þátttakandi í einhverju. Það getur vel verið að það skili engu fyrr en eftir tvö ár. Að meta árangur félags sem er þjónustuaðili er ekki svo létt. Félagið getur komið með gott innlegg hjá fyrirtæki á ein- hverjum tímamótum, en ekki bent á eftir ákveðinn tíma að þarna hafi það verið að gera góða hluti. Það er svo erfitt að meta svona. Sum félaganna hafa fengið á sig ákveðna gagnrýni en ég veit ekki hvort hún er alltaf réttmæt. Væntingar til þessara félaga hafa ef til vill ekki alltaf verið byggð- ar á hvað þeim er ætlað að gera. Menn hafa ekki áttað sig á hver eru hlutverk þeirra sem slík. Félögin verður að meta eftir því hvað þau reyna, og hvað þau eru dugleg að koma sér á framfæri. Félögin standa og falla með þeim sem fyrir þau vinnur.“ - í dag ert þú að vinna að rúmlega 10 verkefnum hér á svæðinu, ekki satt? „Ég fæ alls konar mál inn til mín í dag. Þau eru af öllu svæðinu og á inismunandi stigum, allt frá því að vera símhringingar og fyrirspurnir til að vera sérstök ráðgjöf á ein- hverju sviði. Eftir árið á maður að setjast niður og segja hverju maður kom til leiðar á árinu. Ef ekki sést þarna stórt fyrirtæki sem skapar 10-15 mönnum atvinnu fer maður að velta því fyrir sér hvað maður hafi verið að gera allt árið. Kannski var ég að aðstoða einhverja með sínar hugmyndir og að þeim hafi síðan tekist að gera eitthvað, en það getur verið erfiðara að tengja það við eitt- hvað sem Atvinnuþróunarfélagið hefur gert. Finnst mjög gaman í vinnunni Ég hef áhuga á ákveðnum hlutum, það er fullvinnsla á eldisafurðum. í dag er mest af eldisfiskinum flutt út. Hann er ísaður og fer með haus og öllu. Þannig erum við að borga flutningkostnað fyrir hluti sem er hent þegar fiskurinn er kominn á áfangastað. Ef menn geta losnað við þessa hluta af fiskinum áður en hann er sendur, þá getum við sparað mikið í flutningskostnað, óháð því að við sköpum vinnu hérna heima. Fullvinnsla á laxi og bleikju er því nokkuð sem ég vil skoða nánar. Einnig er vinnsla á hrognum áhugaverð, þorskhrognum, grásleppu-, laxa- og rækjuhrognum. Vinnsla á úrgangi frá fiskvinnslunni er athugandi. Ég hef tölu- verðan áhuga á ferðaþjónustu. í sýlsunni er margt að bjóða ferðamönnum, ekki aðeins erlendum ferðamönnum heldur innlendum líka. Við þurfum að leggja okkur fram um að auka hróður okkar varðandi framleiðslu á matvælum, en ýmsar matvörur héðan eru taldar gæðavörur. Sýslan nýtur ákveðins álits fyrir hreinleika og náttúrufegurð. Ég held að matvælaframleiðsla og ferðamanna- þjónusta séu þau tvö svið sem mest þekking er til staðar um, en annað, svo sem útflutn- ingsiðnað, þurfi lengri tíma til að byggja upp. Nefna má að hér er Öryggi sf. með fram- leiðslu á rafmagnsþilofnum, sem er mjög sérstæð framleiðsla á innanlandsvísu. Mjög gott væri ef tækist að auka framleiðslu af slíku tagi, þar skiptir ekki svo miklu máli hvar menn eru staðsettir. Þetta er svo mikið spurning um framtak og það þarf að efla framtakssemi manna. Ég hef mikinn áhuga á að standa fyrir nám- skeiði fljótlega, hugsanlega verður það haldið næsta haust. Iðnþróunarfélag Eyja- fjarðar hefur verið með mjög áhugavert námskeið sem nefnist Taktu þér tak. Það er ætlað til að kenna fólki ákveðin vinnubrögð, skoða hugmyndir sínar og koma þeim í framkvæmd." - Gerist ekki margt skemmtilegt í vinn- unni hjá atvinnuráðgjafa? „Mér finnst mjög gaman í vinnunni. Vinnan er mitt áhugamál líka. Það kemur ýmislegt inn á borð til mín. Það er um að gera að koma með hugmyndir, sama hversu frumlegar þær eru, að það er óþarfi að dæma þær strax úr leik. Frumlegar hug- myndir hafa oft orðið að raunveruleika og söluvöru. Því er um að gera að láta hug- myndir rúlla og skoða þær vel.“ IM

x

Dagur

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Dagur
https://timarit.is/publication/256

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.