Helgarpósturinn - 11.05.1995, Blaðsíða 10

10
Fllvl Ivl Tú DAGÚ R11TMaI1995
Ieimsmeistara-
keppnin í
handbolta
ætlar ekki að verða
sú mikla lyftistöng
fyrir ferðaiðnaðinn
hér á landi og til var
ætlast. Þegar hug-
myndin var kynnt
var talað um þús-
undir og jafnvel tug-
þúsundir gesta og
lengst af var sagt að
7000 manns kæmu
hingað í tengslum
við keppnina. Sú tala
er orðin að nánast
engu og bjartsýnustu
ferðaskrifstofur tala
nú um að um 1000
manns komi hingað
til lands. Þeir eru
reyndar ekki enn
komnir en koma von-
andi á seinni viku
keppninnar. Það eru
ekki síst hestamenn
sem hlæja að þessu
áhugaleysi um hand-
boltann. í hvert
skipti sem haldin eru
fjórðungsmót eða
landsmót koma hing-
að til lands 4000 til
6000 erlendir gestir
og þarf ekki að
byggja dýrar hallir
eða kosta miklu til
vegna þess. Að auki
koma hingað þús-
undir erlendra gesta
í hestaferðir og því
skilar hesturinn
margfalt fleiri ferða-
mönnum og margfalt
meiri gjaldeyri held-
ur en lítil handbolta-
keppni eins og sú
sem hér fer fram um
þessar mundir.
L
Glaumur og gleði í Seðlabanka íslands
s ví-j ^ v .9] H VI
■ mm
ogggamr
m m m___
fýrir tug-
Og rekstrarkostnaður bankans
eykst með hverju árínu.
Rekstrarkostnaður Seðla-
banka íslands á síðasta ári var
650,5 milljónir króna. Árið 1984
var rekstarkostnaður Seðlabank-
ans hins vegar 459,2 milljónir á
núgildandi verðlagi, en það þýð-
ir að á tíu árum hefur kostnaður
við rekstur bankans hækkað um
tæplega 42 prósent. Ekki er hægt
að skýra þessa hækkun með
fjölgun stöðugilda því á þessu
tímabili hefur þeim aðeins fjölg-
að um eitt, úr 133 í 134.
Þá er það athyglisvert að þeg-
ar skoðuð er þróun ýmissa
kostnaðarliða sem falla undir
rekstur Seðlabankans, eins og
ferðakostnaður starfsmanna,
gestamóttökur, fundahöld og út-
deiling gjafa og styrkja, er hækk-
un þeirra án undantekninga
veruleg. Allt eru þetta liðir sem
fyrirtæki, sem vilja sýna aðhald í
rekstri, reyna að halda í lágmarki
en kostnaður Seðlabankans
vegna þeirra hefur hins vegar
hækkað að meðaltali um 72 pró-
sent frá 1984.
14 milljónir
12
10
8
6
4
2 Á
0
Alls 108.534.827 krónur
49% hækkun^
Gestamóttökur og fundahöld
'84
'85
'86
'87
'88
■
mmsmmm

■' ■
Allar tölur eru á
núgildandi verðlagi.
9 milljónir
8
5
4 .
3.....................
2~
1 ~
0 -
- ns 42.448.220 krónur
Gja fir og styrkir
'88
'89
'90
'91
30 milljónir
'92 '93 '94
1 - J t 1.
wk
25
15
10
mm

Sfcpl—I
' '■ ' vaf > LrÁÍ-'Átr' t

LL227.A01.283krónué
65% haekk^ —1
% mm
.
Ferðakostnaður
0
'84
'85
'86
'87
'88
'89
'90
'91
'92
'93
'94
FERÐAKOSTNAÐUR
HEFUR HÆKKAÐ UM
65 PROSENT
Árið 1984 ferðuðust starfs-
menn Seðlabankans fyrir um það hö
bil 16 milljónir króna að núvirðT ha
Tíu árum síðar er þessi kostnað-
ur kominn upp í 26,5 milljónir
króna sem gerir 65 prósenta
hækkun. Fyrir nokkrum árum
var hætt að sundurliða ferða-
kostnað í ársskýrlum Seðlabank-
ans en af eldri upplýsingum má
gera ráð fyrir að um það bil 95
prósenta ferðakostnaðarins sé
tilkominn vegna ferðalaga til út-
landa en aðeins 5 prósent innan-
lands. Ekki er í fljótu bragði hægt
að sjá hvað veldur þessari auknu
ferðagleði starfsmanna bankans
en fyrir 26,5 milljónir hefði hver
einasti starfsmaður hans (miðað
við 134 stöðugildi), allt frá starfs-
konunum í mötuneytinu til
bankastjóranna þriggja, getað
lagst í ferðalög fyrir tæplega
200.000 krónur á síðasta ári. Það
verður þó að teljast fremur ólík-
legt að mötuneytiskonurnar hafi
ferðast mikið á kostnað Seðla-
bankans. Helstu foringjar bank-
ans fara hins vegar oft til útlanda
og ávallt fer frítt föruneyti frá
bankanum á ársfundi Alþjóða
gjaldeyrissjóðsins og Alþjóða-
bankans. Á síðasta ári fóru þess-
ir ársfundir fram í Madrid og
meðal starfsmanna Seðlabank-
ans, sem voru þar, voru banka-
stjórinn Birgir ísleifur Gunnarsson
og Ólafur isleifsson, forstöðumað-
ur alþjóðadeildar bankans, og
höfðu þeir meðal annars sér til
halds og trausts ráðherrana Frið-
milljónir króna að núvirði, en
1994 er þessi tala komin í 12,2
milljónir. Þetta gerir 49 prósenta
hækkun. Þessi kostnaður hækk-
ar nokkuð jafnt og þétt frá 1984
nema hvað árin 1989 og 1990
virðast starfsmenn Seðlabank-
ans hafa slegið slöku við funda-
höld og færri gestir sótt bankann
heim en önnur ár, því kostnaður
vegna þessara þátta er óvenju
lítill þessi ár, eða 9,2 og 10,8
milljónir króna.
rik Sophusson og Sighvat Björg-
vinsson.
FUNDA- OG VEISLU-
KOSTNAÐUR HEFUR.
HÆKKAÐ UM 49 PRO-
SENT
Kostnaður við fundahöld og
gestamóttökur hefur að sama
skapi hækkað verulega á tímabil-
inu 1984-1994 og virðist funda-
og veislugleðin í Seðlabankahöll-
inni við Arnarhól aukast með
hverju árinu. Árið 1984 kostuðu
fundahöld og gestamóttökur
Seðlabankann ríflega 8,2
KOSTNAÐUR VEGNA
GJAFA OG STYRKJA..
HEFUR RIFLEGA TVO-
FALDAST
Hafi ferða-, funda- og veislu-
gleði Seðlabankans aukist mikið
á þessum árum hefur gjafmildi
bankans tekið stökkbreytingum.
Liðinn „Gjafir og styrkir“ er
fyrst að finna í ársskýrslu Seðla-
bankans 1988 og hljóðaði hann
þá upp á 4,1 milljón króna að nú-
virði. Á síðasta ári gaf bankinn
hins vegar gjafir
og úthlutaði
styrkjum fyrir 8,3
milljónir króna,
sem gerir 101 pró-
sents hækkun á
aðeins sex árum.
Það skal tekið
fram að í þessari
upphæð eru ekki faldar árlegar
styrkveitingar Þjóðhátíðarsjóðs
sem er í umsjón Seðlabankans.
PÓSTURINN reyndi að fá það
sundurliðað hverjir nutu gjaf-
mildi Seðlabankans og hverja
hann styrkti á síðasta ári en það
reyndist ekki unnt. Stefán Þórar-
insson, rekstrarstjóri bankans,
varð fyrir svörum og sagði að
bankastjórar bankans heimiluðu
ekki að slíkar upplýsingar yrðu
gefnar. Stefán sagðist hins vegar
hafa heimild fyrir því að upplýsa
að á síðasta ári hefði kostnaður
bankans vegna gjafa verið 3,4
milljónir króna en 4,9 milljónir
vegna styrkja. Stefán sagði einn-
ig að 52 aðilar hefðu hlotið styrk
og tók það fram að bankinn
styrkti ekki einstaklinga nema í
undantekningartilfellum, yfirleitt
væri um félög sem ynnu að fram-
gangi menningarmála, íþrótta
eða landkynningar.
-JK
Ólafur ísleifsson og Birgir
ísleifur Gunnarsson voru
meðal þeirra starfsmanna
sem fóru til útlanda á síð-
asta ári á kostnað Seðla-
bankans, en ferðakostnaður
bankans hefur aukist um 65
prósent frá 1984.
4
i
4
k
*
<