Fréttablaðið - 04.10.2007, Blaðsíða 24
[Hlutabréf]
Stofnfjáreigendur í Byr – spari-
sjóði samþykktu einróma samein-
ingu við Sparisjóð Kópavogs (SPK)
á fundi í gær. Stofnfjáreigendur í
Sparisjóði Kópavogs höfðu áður
gert slíkt hið sama.
„Núna bíðum við bara samþykk-
is bæði Fjármálaeftirlitsins og
Samkeppniseftirlits, en samrun-
inn er þar til umsagnar,“ segir
Ragnar Z. Guðjónsson, sparisjóðs-
stjóri Byrs.
Virði sameinaðs sjóðs liggur
nærri 45 milljörðum króna, en Byr
varð til við sameiningu Sparisjóðs
vélstjóra og Sparisjóðs Hafnar-
fjarðar 1. desember í fyrra. Sam-
einaður sjóður Byrs og SPK verð-
ur rekinn undir merkjum Byrs.
Í kjölfar þess að samruni sjóð-
anna hefur verið samþykktur
segir Ragnar að kraftur færist í
samrunaviðræður Byrs og Spari-
sjóðs Norðurlands og vonast til að
þar liggi fyrir niðurstaða innan
tíðar.
Samruni Byrs og
SPK samþykktur
Félögin Reykjavik Energy
Invest og Geysir Green
Energy hafa verið sameinuð
undir nafni þess fyrrnefnda.
Eignir sameinaðs félags
nema 65 milljörðum króna
og heildarhlutafé 40 millj-
arðar. Starfsmönnum Orku-
veitunnar býðst að kaupa
hlut í félaginu á genginu 1,3.
Félagið á að skrá á markað
innan tveggja ára.
Stjórnir Reykjavík Energy Invest
(REI) og Geysis Green Energy
hafa undirritað samkomulag um
sameiningu félaganna undir merkj-
um hins fyrrnefnda. Heildarverð-
mæti félagsins eftir sameiningu
nemur um 65 milljörðum króna.
Stærstu eigendur eru Orkuveita
Reykjavíkur með 35,5 prósent, FL
Group með 27 prósent og Atorka
Group með fimmtungshlut.
Forsvarsmenn félagsins segja að
við sameininguna verði til leiðandi
fyrirtæki á heimsvísu í fjárfest-
ingum og þróun á sviði jarðvarma.
Stjórnarformaður félagsins
verður Bjarni Ármannsson og for-
stjórar félagsins verða Guðmund-
ur Þóroddsson og Ásgeir Margeirs-
son. Á verkefnalista REI er bygging
og kaup um 700 megawatta raf-
orkuvinnslu sem nær meðal ann-
ars til Bandaríkjanna, Filippseyja,
Grikklands, Indónesíu, Þýskalands
og Eþíópíu, en framtíðarmarkmið
félagsins er að framleiða þrjú til
fjögur þúsund megavött fyrir lok
árs 2009.
„Þetta eru mjög metnaðarfull
markmið sem leiða munu til þess
að til verður langstærsta orku-
fyrirtæki heims á sviði jarðvarma,“
segir Hannes Smárason, forstjóri
FL Group, og telur að með samein-
ingu þessara tveggja lykilkrafta
íslenskrar orkuútrásar sé kominn
öflugur vettvangur til enn frekari
vaxtar. „Þarna eru auknir mögu-
leikar á dreifðara tekjustreymi frá
hinum ýmsu sviðum. En auðvitað
snýst þetta aðallega um verkefnin
sem fyrir dyrum standa,“ segir
hann og telur mikið svigrúm til
verðmætaaukningar á næstu árum.
„En auðvitað þarf að vinna vel úr
spilunum. Samkeppni er einhver,
en við teljum okkur geta náð leið-
andi stöðu,“ segir hann og kveður
stefnt að skráningu félagsins á
markað jafnskjótt og auðið er. „Því
ferli hröðum við töluvert með því
að sameina félögin því reksturinn
er þá strax frá fyrsta degi umfangs-
meiri en ella.“
Bjarni Ármannsson, sem stadd-
ur var í Gíneu Bissá í gær, segir
stefnt að markaðsskráningu vorið
2009. „Saman eru þessi félög með
mörg fjárfestingaverkefni í far-
vatninu og ná saman að stækka
hraða og ná meiri áhættudreifingu.
Þá hafa þau meira mannafl og fjár-
magn til að sækja fram. Það mun
hraða bæði fjárfestingu og skrán-
ingu frá því sem annars hefði
orðið.“
Lykilkraftar útrásar
orkugeira sameinast