Tíminn - 25.09.1987, Blaðsíða 20

n alp3^
Auglýsíngadeild hannar
auglýsinguna fyrir þig
Okeypis þjónusta

* i ' 4 2 í 11 É 2JF*w t* KIÍÚ
Bggga»aBA» 9 # ® Vt ? w * “ stv f f %'8
SAMVINNUBANKI
ÍSLANDS HF.
HRESSA
KÆTA
. . 1/.
Ttminn
iiuiniaimmi— W
Þórður Friðjónsson um Alafoss og Iðnaðardeild SlS:
„Sameining fyrirtækjanna
eini rökrétti kosturinn"
„Það vcrður tekin ákvörðun um þctta alveg á næstu dngum, en það sem
mér finnst um málið er það citt, að það eru yfirgnæfandi rök sem mæla með
því að fyrirtækin verði sameinuð,“ sagði Þórður Friðjónsson stjórnarfor-
maður Framkvæmdasjóðs sem er aðaleigandi Álafoss.
Samkvæmt þessu ganga núver-
andi áform mun lengra en rætt var
um áður, þcgar einungis var rætt
um sameiginlegan ullarþvott. Nú
er rætt um sameiningu fyrirtækj-
anna.
„Frá ntínum bæjardyrum séð er
það lítið áhorfsmál að þetta er eini
rökrétti kosturinn sem menn hafa
til þess að reka ullariðnað hér
áfram.
Með því að sameina fyrirtækin er
talið að hægt sé að minnka kostnað
um rúmlega hundrað milljónir og
með því að hagræða rekstrinum á
annan hátt væri hægt að spara um
hundrað milljónir til viðbótar og ég
tel að menn hafi ekki efni á að reka
ullariðnað með 200 milljónum
krónum meira en þarf á ári,“ sagði
Friðjón.
„Það væri mikill ávinningur að
því að hagræða í sjálfri framleiðsl-
unni og það fælist í því að samræma
yfirbygginguna hjá fyrirtækjunum.
Þessi grein er í meiri samkeppni við
erlend fyrirtæki bæði hér heima og
erlendis en svo að hún þoli það að
vera rekin með þetta meiri her-
kostnaði en þörf er á.
Menn eru að vinna sig fram úr
tölunum og setja sæmilega skipu-
lega upp fyrir sér svo hægt sé að
taka skynsamlega ákvörðun um
málið. Það er tæknileg vinna sem
þarf að vinna áður en málinu verð-
ur lokið."
Menn eru þá búnir að koma sér
saman um öll megin atriði?
„Mér sýnist að svo sé já.“
Líka um staðsetningu verk-
smiðjanna?
„Það vil ég nú ekkert tala um að
svo stöddu. Það er uppgjörsatriði
sem menn verða bara að ganga frá
um leið og öðru.“
Niðurstöður þær sem Friðjón
vitnar í er skýrsla sem unnin var af
Boston Consulting Group í Banda-
ríkjunum og var ætlað að sýna með
hvaða hætti hægt væri að ná meiri
hagkvæmni í rekstri og framleiðslu
ullarvara á íslandi með tilliti til út-
flutnings. Skýrslunni varskilað 10.
september og niðurstaða hennar er
í grófum dráttum sú að ullariðnað-
ur geti átt framtíð fyrir sér á íslandi
ef farið verður út í umtalsverðar
skipulagsbreytingar á greininni.
Með því að samcina fyrirtækin væri
eftir sem áður hægt að ná sömu
gæðum í framleiðslunni, sömu af-
köstum, en jafnframt meiri hag-
ræðingu í rekstri. ABS .
Myllan kaupir
upp Völund hf.
Éigendur Brauðs hf. (Myllunnar)
í Skeifunni gengu í gær frá kaupum
á Timburversluninni Völundi hf.
sem verið hefur í eigu sömu fjöl-
skyldunnar í langan tíma. Fyrirhönd
Völundar hf. gckk Sveinn Sveinsson
forstjóri frá kaupunum, en fyrir
hönd Brauðs hf. gcngu þeir bræð-
urnir Jón Albert og Kolbeinn Krist-
insson, frá sínum hluta.
Trésmíðafélagið Völundur var
stofnað árið 1904 af 40 smiðum og
var árið eftir tekin í notkun ein
fullkomnasta vinnustofa sinnar teg-
undar á landinu. Það hús og þau
önnur sem risu á lóð félagsins við
Klapparstíg og Skúlagötu eru nú að
mestu að hverfa, þar sem þau voru
boðin út til niðurrifs í sumar af
-borgaryfirvöldunt. Fyrr á árinu hafði
Reykjavíkurborg keypt húsin og
lóðina af Völundi hf., enda fer
starfscmi félagsins nú að öllu leyti
fram í Skeifunni.
Aðspuröur sagðist Jón Albcrt
Kristinsson ekki vilja greina frá
kaupverði Völundar hf., né
skuldum, en sagði að eigendur
Brauðs hf. hefðu keypt öll hlutabréf
Völundar hf. Eigendur Brauðs hf.,
auk þeirra bræðra, cru systur þeirra
og móðir, Dýrleif Albertsdóttir.
Samkvæmt óstaðfestum heimildum
Tímans eru skuldir Völundax hf. all
miklar þrátt fyrir sölu gömlu lóðar-
innar og ýmsar breytingar sem gerð-
ar hafa verið að undanförnu í rekstri
fyrirtækisins. Samkvæmt því ættu
greiðslurnar ekki að vera rnjög mikl-
ar umfram yfirtöku skulda.
Sagði framkvæmdastjórinn Jón
Albert að rekstur fyrirtækjanna
tveggja ætti skiljanlega litla samleið
efnislega og þess vegna yrði daglegur
rekstur þeirra talsvert aðgreindur.
Búið er að ráða Þorstein Guðnason
til að gegna störfum framkvæmda-
stjóra við hið nýja fyrirtæki, en
hlutafélagsstjórnin verður í höndum
eigenda. Sagðist Jón Albert að lok-
um búast við því að fljótlega yrði
farið út í að breyta rekstrarskipulagi
timburverslunarinnar en það yrði
allt að koma betur í ljós þegar frá
líður.
-KB
Jón Baldvin um viðskiptahallann:
STEFNIR í 2,7
MILIJARDA í ÁR
0G 4,41988
Helgarblaðið
Það er Halldór Blöndal, al-
þingismaður, sem er í þing-
mannaviðtali hjá okkur að þessu
sinni. Halldór er ntáður ófeiminn
að láta skoðanir á mönnum og
málefnum í Ijós, vegur í ýmsar
áttir og' kryddar ræðu sína sýnis-
hornum af eigin skáldskap, en
hann er talsvert handgenginn
Ijóðlistargyðjunni, sem kunnugt
cr.
Engum munu það ný tíðindi að
hér fyrr á öldum var íslenski
fálkinn í miklum metum meðal
erlendra höfðingja. En kannske
vita ekki allir hve stórpólitísku
hlutverki hann gegndi, en það má
lesa um ásamt öðru fróðlegu í
samantekt okkar um fálkaveið-
arnar á ístandi.
Blaðamaður okkar var á ferð
austur í Siberíu á dögunum.
Jón Baldvin Hannibalsson segir
að stóra áhyggjuefnið varðandi láns-
fjáráætlunina sé að það stefni í
verulega meiri viðskiptahalla á þessu
ári en ráð var fyrir gert. Sagði Jón í
viðtali við Tímann í gær, að áætlanir
um viðskiptahalla í ár hafi verið um
900 milljónir króna, en nú stefni hins
vegar í um 2,7 milljarða halla. Og að
ekki taki betra við á næsta ári, því
að gcfnum forsendum urn kaupmátt-
arþróun og neyslustig þá sé kúrsinn
tekinn á 4,4 milljarða króna við-
skiptahalla. Aðgerðir ríkisstjórnar-
innar nú séu tilraun til að stöðva
þessa þróun. -phh
Turninn frægi á gamla Yölundarhúsinu var fjarlægður fyrir skömmu, en nú
er verið að rífa húsið. Turninn mun að öllum líkindum verða áfram í eigu
„Völundarfjölskyldunnar“, en fyrirtækið sjálft varselt í gær. Tímamynd:Gunnar.