Vikan


Vikan - 06.06.2000, Blaðsíða 30

Vikan - 06.06.2000, Blaðsíða 30
Texti: Hrund Hauksdóttir Reiðiá vinnustað Reiði á vinnustað er ein af erfiðustu og mest streitu- valdandi tilfínningum sem fólk upplifir í vinnunni og pað getur reynst mörgum miög erfitt að liafa stjórn á henni. Vinnustaðurinn er líklega eini staðurinn par sem annað fóik hefur vald yfir hér. Auk yfir- manna hinna harftu að fást við viðskiptavini, samkeppnisaðila og sam- starfsfólk. flllt hetta fólk getur valdið bér vonbrigð- um, sært hig, ruglað hig í ríminu, farið á bak við big og komið hér úr jafnvægi. Ef hú biáist af innbyrgðri reiði í vinnunni há gengur ekki til lengdar að sópa henni undir teppið. Þú verður að fást við hessa öflugu tilfinningu og takast á við vandamáiið af fullri alvöru. Jafnvel lítil reiði sem nær yfir langan tíma er hættuleg heilsu hinni, samkiptum hínum við fólk, hamingju bínni og alveg örugglega starfsframa hínum. Sem betur fer eru til ýmsar leiðir til hess að hafa stjórn á reiði sinni og hað er hægt að vinna með henni og stýra hinum nei- kvæðu öflum reiðinnar inn á jákvæðari og meira skapandi brautir. Mismunandi gerðir reiði I vinnunni, þar sem vald- dreifingin er ójöfn og aðalá- herslan er lögð á að auka fjár- magn fyrirtækisins, getur sú staða komið upp að starfs- maður verði fyrir óréttlæti. Reiði kemur fram á ýmsa vegu. Hér koma nokkur dæmi: Sjálfsásökunarreiði Sigrún var deildarstjóri hjá stóru fyrirtæki í viðskipta- heiminum. Einn daginn, þeg- ar hún kom til vinnu, lágu skilaboð á skrifborðinu henn- ar þess efnis að hún ætti að fækka starfsfólkinu á sinni deild um 20% en hún yrði jafnframt að skila afköstum í samræmi við fyrri áætlun. Jólabónusinn hennar byggð- ist á því að henni tækist að halda þeirri áætlun. Þessi hugmynd yfirmanns Sigrúnar var illa skipulögð og hann hafði greinilega ekki nokkra hugmynd um álagið sem Sig- rún var undir á deildinni, þótt hún hefði verið fullmönnuð til þessa. Sigrún varð bálreið en leið samt illa yfir reiði sinni og til- finningum. I stað þess að kenna yfirmanni sínum um reiði sína þá varð hún reið út í sjálfa sig fyrir að hafa ekki meiri stjórn á tilfinningum sínum. Hún leit á reiði sína sem persónulegan veikleika. Bæling Sigrún fann virkilega til reiði. En sumir upplifa ekki þessa sterku tilfinningu sem reiði er heldur þveröfugt, hún getur komið fram í orkuleysi og pirringi og fólk getur orð- ið ráðvillt. Bæld reiði er raun- veruleg tilfinning ekki síður en hin sterka upplifun sem oft fylgir reiði, en hún tekur að- eins á sig öðruvísi og óljósara form. Að bæla reiði sína í vinnunni, sérstaklega gagn- vart yfirmönnum, getur orðið til þess að viðkomandi fær ekki útrás fyrir hið ólgandi, undirliggjandi tilfinningaupp- nám. Ef slíkt ástand varir lengi er hætt við því að það komi niður á andlegri og jafn- vel líkamlegri heilsu. Yfirfærsla reiði Jóhann var sölustjóri hjá tölvufyrirtæki. Einn föstu- daginn hringdi viðskiptavin- ur og sagðist vera hættur við mikil tölvukaup en Jóhann hafði gert ráð fyrir að þau kaup væru í höfn. Rétt eftir að símtalinu lauk kom Birna, sem var ein af sölumönnun- um, inn á skrifstofu Jóhanns til þess að spyrja hvort hún gæti mögulega breytt sumar- frístímanum sínum. „Heldur þú að ég hafi ekkert betra að gera en að velta mér upp úr sumarfríum allra?“ hreytti Jóhann út úr sér. Vald stjórnar aðstæðum sem þessum. Afkoma Jó- hanns var háð því að halda viðskiptavinum ánægðum og að pantanir streymdu inn og því gat hann ekki reiðst tillits- lausum viðskiptavini sem hafði brugðist honum. Þess vegna yfirfærði hann reiði sína á Birnu. Hvernig sem við upplifum það þá verðum við öll ein- hvern tíma reið í vinnunni. Reiði er mjög öflug tilfinning og það þarf að læra að fást við hana á annan hátt en með bræðisköstum, bælingu eða yfirfærslu. Finndu hversu reið(ur) hú ert Fyrsta skrefið í að glíma við reiðina er gera sér grein fyrir henni. Þetta kemur fólki á óvart því það telur sig einmitt gera það þegar það er reitt. En oft er það ekki svo. Reiði er svo voldug tilfinning að það myndast oft ekkert rými á milli þess að upplifa reið- 30 Vikan
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Vikan

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Vikan
https://timarit.is/publication/368

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.