Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2010, Side 142

Frjáls verslun - 01.08.2010, Side 142
142 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . - 9 . T B L . 2 0 1 0 Jón G. Hauksson, ritstjóri Frjálsrar verslunar, ræddi um það hvernig hrunið hefði leikið 300 stærstu fyrirtækin og hvað væri framundan. Hann sagði að í stuttu máli væri það þannig að skuldahlið margra fyrirtækja væri ónýt. Mörg væru í eigu banka og kröfuhafa. Helstu viðskiptablokkirnar hefðu farið á höfuðið og fyrirtæki þeirra lent í krumlu banka og kröfuhafa. Mikil reiði væri yfir ójafnri samkeppnisstöðu þegar bankar og kröfuhafar eignuðust fyrirtæki og rækju þau áfram í samkeppni við önnur fyrirtæki, jafnvel viðskiptavini sína. Fjárhagsleg endurskipulagning fyrirtækja væri án gegnsæis og forstjórar hefðu það á tilfinningunni að sömu reglur giltu ekki um alla. Síðast en ekki síst væri tekist á um það hvernig best væri að selja fyrirtækin aftur og hverjir mættu eiga þau. Sumir hefðu nefnt þetta baráttuna um Ísland. „Bók Frjálsrar verslunar, 300 stærstu fyrirtækin, er núna í vinnslu. Þegar ég segi frá því er ég oft spurður að því hvort til séu einhver 300 stór fyrirtæki á Íslandi,“ sagði Jón. Hann sagði að núna væri tekist mest á um það innan banka og kröfuhafa hversu mikið ætti að afskrifa hjá stórskuldugum og föllnum fyrirtækjum við endurreisn þeirra. „Mín skoðun er sú að það hafi lítinn tilgang að tregðast við að afskrifa skuldir fyrirtækja svo þau komist aftur á skrið. Þessi lán eru hvort sem er töpuð. Japanir tregðuðust við í bankakreppunni í kringum 1990 og fyrir vikið urðu fyrirtækin þar aldrei fyllilega samkeppnishæf. Ekkert fyrirtæki nær sér á strik og verður samkeppnisfært ef það er alltaf að berjast við skuldaklafann.“ Jón sagði síðan frá því að listi Frjálsrar verslunar yfir stærstu fyrirtæki landsins hefði verið gefinn út í bráðum fjörutíu ár. „Við Íslendingar erum yfirleitt mjög uppteknir af því hverjir eigi stærstu fyrirtækin. En komumst svo að því að einhverjir verða að eiga þau.“ Jón rakti síðan sögu helstu viðskiptablokka á Íslandi og tengsl þeirra við hrunið. Hann sagði að viðskiptaveldi Baugsfjölskyldu, bræðranna í Bakkavör og Björgólfsfeðga hefðu átt og komið við sögu í um þrjátíu af fimmtíu stærstu fyrirtækjunum á listanum – slík hefði samþjöppunin verið orðin á eignarhaldinu. „Ef við lítum yfir sögu listans þá var Sambandið langstærsta fyrirtæki landsins brugghús í Danmörku. Hún heillaðist strax af hugmyndinni og segir stundum í gríni að það hafi tekið hana þrjár mínútur að telja bónda sinn á að hætta að hugsa um sjóinn og fara að brugga gæðabjór. „Við höfðum engu að tapa, það var komið nóg af kreppu í okkar fjölskyldu. Við hjónin drifum okkur til Danmerkur til að skoða brugghúsið sem var fjallað um í fréttinni, viku eftir að ég sá hana. Við heilluðumst strax af þessari hugmynd og vorum ákveðin í að reisa glæsilega bjórverksmiðju á Árskógssandi.“ Hjónin notuðu sumarið til þess að undirbúa verkefnið, komu sér í samband við Impru á Akureyri þar sem þau fengu mjög góða leiðsögn, ómetanlega að þeirra mati, þar sem þau höfðu enga reynslu af fyrirtækjarekstri. Það var farið í mikla frumkvöðlavinnu sem var í senn skemmtileg og erfið. Það gekk ekki vel að telja stóru bankana á að lána, þeir höfðu enga trú á bruggverksmiðju og sögðu að tveir risar ættu markaðinn hér á landi, Vífilfell og Egill Skallagrímsson. Hvað þá að reisa bruggverksmiðju í einhverju krummaskuði úti á landi! Hún segir að sem betur fer hafi enn verið til sparisjóðir. Sparisjóður Norðlendinga og Tryggingamiðstöðin fóru með hjónunum í þetta verkefni. Um haustið 2005 fóru þau til Tékklands að skrifa undir tækjasamning en tækin eru öll sérsmíðuð fyrir þau þar. Við byggðum nýtt húsnæði undir verksmiðjuna, réðum til okkar færasta bruggmeistara sem völ er á, sem er frá Tékk­ landi og heitir David Masa. Hann er með níu ára bruggnám að baki og er bruggmeistari í fjórða ættlið, en þar sem við höfðum ekki kunnáttuna til að brugga bjór lögðum við allan þunga í að fá færasta meistara sem völ væri á. Við réðum til okkar gott starfsfólk sem hefur verið hjá okkur frá byrjun. Fyrsta bruggunin var sett í gang 22. ágúst 2006, fyrsta átöppunin fór fram 28. september 2006 og við ákváðum strax að brugga eingöngu gæðabjór. Kaldi er buggaður eftir tékkneskri hefð sem hefur verið notuð síðan 1842. Markmiðið var að búa til vandaðan bjór með miklu bragði. Kaldi er ógerilsneyddur og er eini bjórinn á Íslandi sem státar af því. Hann er án sykurs og það eru engin rotvarnarefni í honum. Það eina sem notað er í bjórinn eru fjórar tegundir af byggi sem þykir það besta sem völ er á, þrjár tegundir af humlum, ger og vatn. Allt þetta hráefni er sérpantað frá Tékklandi, fyrir utan að sjálfsögðu íslenska vatnið sem fæst úr lind í fjalli við utanverðan Eyjafjörð, en það er einmitt vatnið sem á svo stóran þátt í að gera bjórinn góðan. Kaldi er eingöngu settur í dökkt gler – sem er viss gæðastimpill. Í upphafi var hægt að framleiða 170 þúsund lítra á ári, en aðeins ári seinna var fyrirtækið komið upp í 300 þúsund lítra í framleiðslugetu á ári. 2008 jókst umfangið enn og núna getur verksmiðjan bruggað 450 þúsund lítra á ári. Á álagstímum hefur brugghúsið ekki undan svo eigendurnir eru farnir að hugleiða enn eina stækkunina þar sem þeir telja mörg tækifæri á markaðnum. „Í dag framleiðum við Kalda ljósan, sem er okkar vinsælasti bjór, Kalda dökkan, Kalda light og Norðurkalda, en það er öl sem er tiltölulega nýtt á markaðnum. Við bruggum þrjár tegundir af árstíðabundnum bjór sem eru Þorrakaldi, Páskakaldi og Jólakaldi. Jólakaldi hefur verið á markaði síðastliðin tvö ár og hefur verið valinn besti jólabjórinn í þessi tvö skipti. Bæði árin var hann uppseldur löngu fyrir jól. Við bruggum sem verktakar fyrir Ölgerð Reykjavíkur bæði Gullfoss og Gullfoss pilsner. Þá erum við komin með nýjan bjór sem heitir Stinningskaldi. Þar erum við í samstarfi við Saga Medica útvegar okkur hvönn úr Hrísey en hvönnin er auðvitað alveg einstaklega holl og góð, ekki síst fyrir karlmenn, þannig að Stinningskaldi er ágætis nafn!“ Agnes sagði í lokaorðum sínum að fólk mætti aldrei missa trúna þó á móti blési í kreppum og veikindum. „Við lítum björtum augum á framtíðina og bíðum eftir þeim tækifærum sem verða á leið okkar á komandi árum.“ Bjartsýni er mikilvæg Fólk fólk má aldrei missa trúna þó á móti blási í bankahruni, kreppum og veikindum. Þannig varð Kaldi til. Haustráðstefna stjórnvísi 2010
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.