Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2010, Síða 142

Frjáls verslun - 01.08.2010, Síða 142
142 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . - 9 . T B L . 2 0 1 0 Jón G. Hauksson, ritstjóri Frjálsrar verslunar, ræddi um það hvernig hrunið hefði leikið 300 stærstu fyrirtækin og hvað væri framundan. Hann sagði að í stuttu máli væri það þannig að skuldahlið margra fyrirtækja væri ónýt. Mörg væru í eigu banka og kröfuhafa. Helstu viðskiptablokkirnar hefðu farið á höfuðið og fyrirtæki þeirra lent í krumlu banka og kröfuhafa. Mikil reiði væri yfir ójafnri samkeppnisstöðu þegar bankar og kröfuhafar eignuðust fyrirtæki og rækju þau áfram í samkeppni við önnur fyrirtæki, jafnvel viðskiptavini sína. Fjárhagsleg endurskipulagning fyrirtækja væri án gegnsæis og forstjórar hefðu það á tilfinningunni að sömu reglur giltu ekki um alla. Síðast en ekki síst væri tekist á um það hvernig best væri að selja fyrirtækin aftur og hverjir mættu eiga þau. Sumir hefðu nefnt þetta baráttuna um Ísland. „Bók Frjálsrar verslunar, 300 stærstu fyrirtækin, er núna í vinnslu. Þegar ég segi frá því er ég oft spurður að því hvort til séu einhver 300 stór fyrirtæki á Íslandi,“ sagði Jón. Hann sagði að núna væri tekist mest á um það innan banka og kröfuhafa hversu mikið ætti að afskrifa hjá stórskuldugum og föllnum fyrirtækjum við endurreisn þeirra. „Mín skoðun er sú að það hafi lítinn tilgang að tregðast við að afskrifa skuldir fyrirtækja svo þau komist aftur á skrið. Þessi lán eru hvort sem er töpuð. Japanir tregðuðust við í bankakreppunni í kringum 1990 og fyrir vikið urðu fyrirtækin þar aldrei fyllilega samkeppnishæf. Ekkert fyrirtæki nær sér á strik og verður samkeppnisfært ef það er alltaf að berjast við skuldaklafann.“ Jón sagði síðan frá því að listi Frjálsrar verslunar yfir stærstu fyrirtæki landsins hefði verið gefinn út í bráðum fjörutíu ár. „Við Íslendingar erum yfirleitt mjög uppteknir af því hverjir eigi stærstu fyrirtækin. En komumst svo að því að einhverjir verða að eiga þau.“ Jón rakti síðan sögu helstu viðskiptablokka á Íslandi og tengsl þeirra við hrunið. Hann sagði að viðskiptaveldi Baugsfjölskyldu, bræðranna í Bakkavör og Björgólfsfeðga hefðu átt og komið við sögu í um þrjátíu af fimmtíu stærstu fyrirtækjunum á listanum – slík hefði samþjöppunin verið orðin á eignarhaldinu. „Ef við lítum yfir sögu listans þá var Sambandið langstærsta fyrirtæki landsins brugghús í Danmörku. Hún heillaðist strax af hugmyndinni og segir stundum í gríni að það hafi tekið hana þrjár mínútur að telja bónda sinn á að hætta að hugsa um sjóinn og fara að brugga gæðabjór. „Við höfðum engu að tapa, það var komið nóg af kreppu í okkar fjölskyldu. Við hjónin drifum okkur til Danmerkur til að skoða brugghúsið sem var fjallað um í fréttinni, viku eftir að ég sá hana. Við heilluðumst strax af þessari hugmynd og vorum ákveðin í að reisa glæsilega bjórverksmiðju á Árskógssandi.“ Hjónin notuðu sumarið til þess að undirbúa verkefnið, komu sér í samband við Impru á Akureyri þar sem þau fengu mjög góða leiðsögn, ómetanlega að þeirra mati, þar sem þau höfðu enga reynslu af fyrirtækjarekstri. Það var farið í mikla frumkvöðlavinnu sem var í senn skemmtileg og erfið. Það gekk ekki vel að telja stóru bankana á að lána, þeir höfðu enga trú á bruggverksmiðju og sögðu að tveir risar ættu markaðinn hér á landi, Vífilfell og Egill Skallagrímsson. Hvað þá að reisa bruggverksmiðju í einhverju krummaskuði úti á landi! Hún segir að sem betur fer hafi enn verið til sparisjóðir. Sparisjóður Norðlendinga og Tryggingamiðstöðin fóru með hjónunum í þetta verkefni. Um haustið 2005 fóru þau til Tékklands að skrifa undir tækjasamning en tækin eru öll sérsmíðuð fyrir þau þar. Við byggðum nýtt húsnæði undir verksmiðjuna, réðum til okkar færasta bruggmeistara sem völ er á, sem er frá Tékk­ landi og heitir David Masa. Hann er með níu ára bruggnám að baki og er bruggmeistari í fjórða ættlið, en þar sem við höfðum ekki kunnáttuna til að brugga bjór lögðum við allan þunga í að fá færasta meistara sem völ væri á. Við réðum til okkar gott starfsfólk sem hefur verið hjá okkur frá byrjun. Fyrsta bruggunin var sett í gang 22. ágúst 2006, fyrsta átöppunin fór fram 28. september 2006 og við ákváðum strax að brugga eingöngu gæðabjór. Kaldi er buggaður eftir tékkneskri hefð sem hefur verið notuð síðan 1842. Markmiðið var að búa til vandaðan bjór með miklu bragði. Kaldi er ógerilsneyddur og er eini bjórinn á Íslandi sem státar af því. Hann er án sykurs og það eru engin rotvarnarefni í honum. Það eina sem notað er í bjórinn eru fjórar tegundir af byggi sem þykir það besta sem völ er á, þrjár tegundir af humlum, ger og vatn. Allt þetta hráefni er sérpantað frá Tékklandi, fyrir utan að sjálfsögðu íslenska vatnið sem fæst úr lind í fjalli við utanverðan Eyjafjörð, en það er einmitt vatnið sem á svo stóran þátt í að gera bjórinn góðan. Kaldi er eingöngu settur í dökkt gler – sem er viss gæðastimpill. Í upphafi var hægt að framleiða 170 þúsund lítra á ári, en aðeins ári seinna var fyrirtækið komið upp í 300 þúsund lítra í framleiðslugetu á ári. 2008 jókst umfangið enn og núna getur verksmiðjan bruggað 450 þúsund lítra á ári. Á álagstímum hefur brugghúsið ekki undan svo eigendurnir eru farnir að hugleiða enn eina stækkunina þar sem þeir telja mörg tækifæri á markaðnum. „Í dag framleiðum við Kalda ljósan, sem er okkar vinsælasti bjór, Kalda dökkan, Kalda light og Norðurkalda, en það er öl sem er tiltölulega nýtt á markaðnum. Við bruggum þrjár tegundir af árstíðabundnum bjór sem eru Þorrakaldi, Páskakaldi og Jólakaldi. Jólakaldi hefur verið á markaði síðastliðin tvö ár og hefur verið valinn besti jólabjórinn í þessi tvö skipti. Bæði árin var hann uppseldur löngu fyrir jól. Við bruggum sem verktakar fyrir Ölgerð Reykjavíkur bæði Gullfoss og Gullfoss pilsner. Þá erum við komin með nýjan bjór sem heitir Stinningskaldi. Þar erum við í samstarfi við Saga Medica útvegar okkur hvönn úr Hrísey en hvönnin er auðvitað alveg einstaklega holl og góð, ekki síst fyrir karlmenn, þannig að Stinningskaldi er ágætis nafn!“ Agnes sagði í lokaorðum sínum að fólk mætti aldrei missa trúna þó á móti blési í kreppum og veikindum. „Við lítum björtum augum á framtíðina og bíðum eftir þeim tækifærum sem verða á leið okkar á komandi árum.“ Bjartsýni er mikilvæg Fólk fólk má aldrei missa trúna þó á móti blási í bankahruni, kreppum og veikindum. Þannig varð Kaldi til. Haustráðstefna stjórnvísi 2010
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116
Síða 117
Síða 118
Síða 119
Síða 120
Síða 121
Síða 122
Síða 123
Síða 124
Síða 125
Síða 126
Síða 127
Síða 128
Síða 129
Síða 130
Síða 131
Síða 132
Síða 133
Síða 134
Síða 135
Síða 136
Síða 137
Síða 138
Síða 139
Síða 140
Síða 141
Síða 142
Síða 143
Síða 144
Síða 145
Síða 146
Síða 147
Síða 148
Síða 149
Síða 150
Síða 151
Síða 152

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.