Víkurfréttir - 15.09.1988, Blaðsíða 6

MlKUn
6 Fimmtudagur 15. september 1988
GUÐJÓN STEFANSSON. KAUPFÉLAGSSTJÓRI:
jutíit
„Vinnum okkur úr tima-
bundnum erfiðleikum"
Guðjón Stefánsson tók 1. september sl. við stöðu kaupfélags-
stjóra hjá Kaupfélagi Suðurnesja. Hann á að baki 30 ár hjá kaup-
félaginu; byrjaði 14 ára og vann þá ýmis störf. Eftir nám í Sam-
vinnuskólanum gerðist hann skrifstofustjóri félagsins 1963, þá 19
ára, og gegndi því starfi til ársins 1980 er hann varð aðstoðarkaup-
félagsstjóri. Guðjón tók síðan við kaupfélagsstjórastöðunni um síð-
ustu mánaðamót af Gunnari Sveinssyni, sem hafði gegnt henni sl.
40 ár.
Blm. hitti Guðjón að máli og ræddi við hann um stöðu kaupfél-
agsins og fleira.
Guðjón Stefánsson í „kaupfélagsstjórastólnum“. Við hlið hans stendur Gunnar Sveinsson, seni nú
hefur látið af störfum sem kaupfélagsstjóri eftir 40 ára starf. Ljósm.: pket.
Nú tekur þú við starfi kaup-
félagsstjóra við erfiðar aðstæð-
ur, kannski einu versta ári fél-
agsins í langan tíma. Hvernig
leggst það í þig?
„Þetta leggst þokkalega í
mig. Mér er þó fullljóst að erf-
iðleikar eru verulegir fram-
undan og það hefði óneitan-
lega verið þægilegra að taka
við þessu starfi við betri að-
stæður. Það eru miklir erfið-
leikar í nær öllum atvinnu-
rekstri núna og Kaupfélagið
hefur ekki sloppið við þá.
Eg tcl migfinna mjöggreini-
lega sterka samstöðu og vilja
hjá starfsfólki félagsins til að
takast á við erfiðleikana og
gera nauðsynlegar breytingar
til að aðlagast nýjum aðstæð-
um. Eg trúi því einnig að
stjórnvöld geri nauðsynlegar
efnahagsráðstafanir sem bæti
almenn rekstrarskilyrði."
Hvað er það sem helst veldur
þessum erfiðleikum?
„Það er að sjálfsögðu margt
sem veldur þessu. Slæm af-
koma útgerðar og fiskvinnslu
hefur geysileg áhrif i gegnum
allt þjóðfélagið, því fiskiðnað-
urinn og afkoma hans er jú
undirstaðan sem flest annað
byggist á. Þessari undirstöðu-
atvinnugrein verður því ávallt
að sjá fyrireðlilegum rekstrar-
skilyrðum. Eg tel fjarri því að
svo hafi verið gert. Stórhækk-
aður fjármagnskostnaður, sem
er í rauninni ekki orðinn
nokkru líkur, hefur skapað
mikinn vanda og það er alls
ekki raunhæft að reikna með
því að nokkur rekstur geti
gengið miðað við þá vexti sem
verið hafa að undanförnu. Þá
hefur nokkur samdráttur orð-
ið í sumum greinum verslunar-
innar á þessu ári. Ymsar
„Ég boða engar byltingar-
kenndar breytingar"
ástæður eru fyrir því, minnk-
andi kaupgeta þó líklega fyrst
og fremst.“
Má vænta breytinga hjá þér í
rekstrinum? Eru einhver áform
um niðurskurð eða sölu á versl-
unum?
„Eg boða engar byltinga-
kenndar breytingar, hinsvegar
verður maður að vera opinn
fyrir öllum breytingum sem
horfa til framfara. Eg útiloka
alls ekki þann möguleika að
selja eða leggja niður verslanir,
í sumum tilfellum kannski til
hagræðingar, í öðrum jafnvel
til þess að opna nýjar betur
staðsettar fyrir viðskiptavin-
ina.“
Hvað verður um Hafnargötu
30?
„Verslanirnar á Hafnar-
götu 30 voru lengi mjög mikil-
vægar í okkar verslunar-
rekstri. Mikilvægi þeirra hef-
ur hinsvegar minnkað með til-
kornu annarra verslana Kaup-
félagsins. Við höfum verið að
þreifa fyrir okkur um sölu eða
leigu á þessu húsnæði. Nokkr-
ir aðilar hafa sýnt áhuga, en
ennþá er of fljótt að segja til
um hvað úr verður."
Hvað með verslun á Suður-
nesjum? Fer fólk mikið út fyrir
svæðið til að versla í matinn?
„Það fer alltaf eitthvað af
verslun til Reykjavíkur, ná-
lægðin er slík og samgöngur
góðar. Eg held að matvöru-
verslun fari ekki mikið út fyrir
svæðið, enda eru engin skyn-
samleg rök fyrir því. Matvöru-
verslanir héreru bæði góðarog
vöruverð í lágmarki."
Nú hafið þið opnað verslanir í
Garði og Vogum á undanförn-
um árum, þó vitað sé að þær
skili ekki rekstri „réttu megin
við núllið". Til hvers er verið að
opna búðir þar sem fyrirsjáan-
legt tap er?
„Bæði í Garðinum og í Vog-
um höfðu kaupmenn rekið
verslanir mjög lengi. Félags-
menn í Kaupfélaginu, búsettir
á þessum stöðum, höfðu af og
til óskað eftir því að Kaupfél-
agið setti upp verslanir í þess-
um byggðarlögum. Það er
óvíst að það hefði orðið til
nokkurra hagsbóta fyrir íbú-
ana að fjölga verslunum og
dreifa þannig kröftunum um
of. Samkeppni þessara versl-
ana við stórverslanir í Kefla-
vík-Njarðvík er slík að skortur
á samkeppni hefur alls ekki
verið fyrir hendi.
Það kom svo að því á báðum
þessum stöðum að kaupmenn-
irnir lögðu niður sínar verslan-
ir, þar sem þeir töldu ekki
lengur grundvöll fyrir þeim.
Ibúarnir óskuðu þá eftir því
við Kaupfélagið að það keypti
kaupmannaverslanirnar og
héldi þannig uppi nauðsyn-
legri þjónustu. Þetta var gert
en það verður að viðurkennast
að rekstur þessara búða er
erfiður. Ég tel þó réttlætan-
legt að reka þær jafnvel eitt-
hvað fyrir neðan núllið vegna
þess hversu nauðsynlegar þær
eru fyrir íbúana og um leið
framtíð þessara byggðarlaga.
Það verður þó ávallt að fara
varlega í þessu og hafa í huga,
að það eru takmörk fyrir því
hversu langt hægt er að ganga í
slíku hugsjónastarfi."
Þið rekið stórmarkað og
byggingavöruverslun. Hvernig
gengur rekstur þeirra í liarðri
samkeppni?
„Stórmarkaðurinn Sam-
kaup hefur nánast verið i stöð-
ugri sókn allt frá upphafi og
var kominn með vel viðunandi
rekstur þegar yfirstandandi
,,kreppa“ skall á. Rekstur
Samkaupa hefur þyngst á
þessu ári, en ég er bjartsýnn á
þær breytingar sem verið er að
gera þar núna ntuni skila
árangri og þar sé betri tími
framundan.
Byggingavöruverslunin
Járn og Skip á í harðri sam-
keppni við höfuðborgarsvæð-
ið. Érfiðleikar eru nú í rekstri
hennar vegna hækkandi fjár-
magnskostnaðar. Talsverðar
sveiflur hafa ávallt verið í
byggingaframkvæmdum á
þessu svæði og hefur gengi
þessarar verslunar nokkuð
mótast af þeim. Ég tel að Járn
og Skip veiti mjög mikilvæga
þjónustu hér enda eru miklar
kröfur gerðar til þeirrar versl-
unar um vöruval og þjónustu.
Miklir fjármunir eru bundnir í
vörulager og vaxtakostnaður
því mikill. Það má segja að
möguleikar til mikils vöruvals
og góðrar þjónustu byggist á
því hvort Suðurnesjamenn
velja að versla hér heinta þær
vörur sem hér eru á boðstólum
frekar en að flytja Ijármagnið
rakleiðis til Reykjavíkur."
Þið eruð í byggingafram-
kvæmdum í Grindavík. Hvaða
hugmvndir eru þar í gangi?
„Bygging nýs verslunarhúss
í Grindavík er nú fokheld.
Verið er að vinna í teikningum
og öðrum undirbúningi fyrir
framhaldið. Framkvæmda-
hraði ræðst mest af því hvernig
almennt ástand í þjóðfélaginu
verður á næstunni. Það er full-
ur vilji fyrir því að koma þessu
húsi sem fyrst í gagnið en að-
stæður allar, svo sem rekstrar-
afkoma og möguleikar til láns-
fjárútvegunar, hafa breyst
mikið til hins verra síðan fram-
kvæmdir hófust þar fyrir al-
vöru.“
Hvað finnst þér um Verslun-
ardeild Sambandsins, sem á að
taka að sér sameiginleg inn-
kaup fyrir kaupfélögin?
„Ég bind vonir við árangur
af þessari skipulagsbreytingu
og vona að hún leiði til hag-
kvæmari reksturs og lækkun-
ar vöruverðs.“
Að lokum Guðjón, sérðu fyrir
þér bjartari tíð hjá kaupfélög-
unum og þjóðarskútunni?
„Já, ég vil trúa því að við sé-
um í tímabundinni lægð sem
okkur takist með sameiginlegu
átaki að vinna okkur upp úr.“