Fréttablaðið - 12.05.2017, Qupperneq 16

Frá degi til dags
Útgáfufélag: 365 miðlar ehf. Stjórnarformaður: Einar Þór Sverrisson forStjóri: Ingibjörg Stefanía Pálmadóttir Útgefandi og aðalritStjóri: Kristín Þorsteinsdóttir kristin@frettabladid.is
aðStoðarritStjórar: Andri Ólafsson andri@frettabladid.is, Hrund Þórsdóttir hrund@stod2.is, Kolbeinn Tumi Daðason kolbeinntumi@365.is. Fréttablaðið kemur út í 90.000 eintökum og er dreift ókeypis á heimili á höfuðborgarsvæðinu og Akureyri.
Einnig er hægt að fá blaðið í völdum verslun um á landsbyggðinni. Fréttablaðið áskilur sér rétt til að birta allt efni blaðsins í stafrænu formi og í gagnabönkum án endurgjalds. ISSn 1670-3871 fréttaBlaðið Skaftahlíð 24, 105 reykjavík Sími: 512 5000,
ritstjorn@frettabladid.is ÞróunarStjóri: Tinni Sveinsson tinni@365.is helgarBlað: Kristjana Björg Guðbrandsdóttir kristjanabjorg@frettabladid.is markaðurinn: Hörður Ægisson hordur@frettabladid.is menning: Magnús Guðmundsson
magnus@frettabladid.is lífið: Guðný Hrönn Antonsdóttir gudnyhronn@frettabladid.is ljóSmyndir: Vilhelm Gunnarsson villi@365.is framleiðSluStjóri: Sæmundur Freyr Árnason sfa@frettabladid.is
Halldór
Hörður
Ægisson
hordur@frettabladid.is
Það vakti von í brjósti margra þegar fregnir bárust af því að Bjarni Benediktsson forsætisráðherra væri að boða jafnrétti í hinum stóru útlöndum.
Ráðherra mætti á fundi í New York, gott ef hann skreytti
ekki köku á viðburði HeForShe. Sjá, ég boða yður
mikinn fögnuð, í þessari kökuskreytingu felst staðfesta
mín um að berjast fyrir kynjajafnrétti í hvívetna.
Sjálfur sat ég fund kvennanefndar SÞ í New York
vikuna á eftir Bjarna og Íslendingarnir voru nokkuð
stoltir af sínum manni. Hann hafði jú brotið niður
staðalmyndir með því að skreyta sjálfur köku, það
hafði vakið athygli og fullvissað þjóðir heims um að
ráðamenn á Íslandi væru staðfastir í baráttu sinni fyrir
kynjajafnrétti.
Klístrað kremið hafði þó varla þornað á kökunni
þegar úrskurður kærunefndar jafnréttismála barst um
það að Bjarni hefði brotið jafnréttislög þegar hann
skipaði karl í stöðu skrifstofustjóra fram yfir konu.
Raunverulegur boðberi jafnréttis hefði tekið slíkum
úrskurði af auðmýkt. Allir geta jú gert mistök, en það
segir mikið um karakterinn hvernig fólk tekur á þeim.
Og það segir mikið um það hversu mikið maður meinar
það sem maður boðar, hvernig maður tekur á því að
hafa brotið gegn eigin boðskap.
Og skemmst er frá því að segja að Bjarni féll algjör-
lega á því prófi. Í stað auðmýktar og vilja til bóta, birtist
hroki valdsmannsins. Þetta skipti allt saman ósköp
litlu máli í huga Bjarna, í stað sjálfsgagnrýni gagnrýndi
hann forvera sína. Svo skal böl bæta að benda á eitthvað
annað.
Skipan skrifstofustjórans veltir upp ýmsum spurning-
um. Það vekur athygli að stjórnunarreynsla er til einskis
metin, sem er furðulegt við ráðningu í stjórnunarstöðu.
Svo virðist sem konur geti ekki einu sinni notið þess að
hafa orðið sér úti um reynslu; hún er að engu metin og
karlarnir ráða karlana.
Ég hvet Bjarna Benediktsson til að hlusta á ræðuna
sína frá New York, hún er til á netinu. Það er til lítils að
skreyta köku með stolnum jafnréttisfjöðrum á alþjóð-
legum viðburðum, en brjóta jafnréttislög heima fyrir
eins og ekkert sé.
Bjarni og stolnu fjaðrirnar
Kolbeinn
Óttars son
Proppé
þingmaður VG
Það er til lítils
að skreyta
köku með
stolnum jafn-
réttisfjöðrum
á alþjóðlegum
viðburðum,
en brjóta
jafnréttislög
heima fyrir
eins og ekkert
sé.
Bæjarhrauni 2 | Hafnarfirði | Sími: 4370000 | hafis@hafis.is
Komdu og fáðu rjómaís og laktósafrían vegan ís
Íslenskur ís með ítalskri hefð
Sú aðferða-
fræði kann
ekki góðri
lukku að
stýra ef
markmiðið er
að fá sem
hæst verð
fyrir bréfin.
Mikil átök hafa sett mark sitt á störf stjórnar VÍS að undanförnu og á allra síðustu dögum hafa þau tekið á sig furðulega mynd. Þær deilur eru ekki nýjar af nálinni og hafa staðið yfir nánast linnulaust frá því að hópur
einkafjárfesta, meðal annars fyrrverandi eigendur Skelj-
ungs og Sigurður Bollason, eignuðust stóran hlut í VÍS.
Ólíkar áherslur annars vegar fulltrúa lífeyrissjóðanna og
hins vegar helstu einkafjárfesta félagsins um stefnu VÍS
hafa ráðið þar hvað mestu. Frá því í ársbyrjun 2015 hafa
fimmtán manns setið í stjórn VÍS og fjórir gegnt starfi
stjórnarformanns. Jafn tíð stjórnarskipti á svo skömm-
um tíma eru einsdæmi meðal félaga í Kauphöllinni.
Eftir að Svanhildi Nönnu Vigfúsdóttur, en hún og
eiginmaður hennar eiga um átta prósent í VÍS, tókst að
velta Herdísi Dröfn Fjeldsted úr stóli stjórnarformanns á
aðalfundi í mars hefur tekið við sérstök atburðarás – og
ólíklegt að það sjái fyrir endann á henni á næstunni.
Ljóst var að Herdís, sem hafði notið stuðnings Lífeyris-
sjóðs verslunarmanna, stærsta hluthafa VÍS, sóttist eftir
áframhaldandi stjórnarformennsku. Þegar það gekk ekki
eftir tilkynnti hún tveimur vikum síðar um úrsögn sína
úr stjórn og vísaði til þess að hún hafi ekki getað sætt sig
við stjórnarhætti félagsins í kjölfar aðalfundar.
Sú ákvörðun hefur haft eftirmál. Stærstu lífeyris-
sjóðir landsins – LSR, Lífeyrissjóður verslunarmanna og
Gildi – hafa í kjölfarið tekið til þess ráðs að kjósa með
fótunum. Þannig hefur komið fram í fjölmiðlum að Gildi
hafi minnkað hlut sinn úr 7,1 prósenti í 2,7 prósent og
sagði framkvæmdastjóri sjóðsins þetta gert vegna þess
að honum „hugnaðist ekki stjórnarhættir sem höfðu
viðgengist í VÍS“, án þess að útskýra þau ummæli nánar.
Það vekur athygli að sjóðurinn sé að selja jafn stóran
hlut á sama tíma og einn af stjórnarmönnum VÍS á þar
sæti ekki hvað síst fyrir tilstilli stuðnings Gildis. Ekkert
hefur heyrst um að sá stjórnarmaður taki undir gagn-
rýni sjóðsins um óeðlilega stjórnarhætti. Á meðan ekki
fást nánari skýringar á óánægju sjóðanna þá hlýtur sú
spurning að vakna hvort hún stafi einfaldlega af því að
þeir hafi misst völdin í félaginu yfir til einkafjárfesta.
Í stað þess að feta í fótspor Gildis, og selja bréf sín
smám saman í kyrrþey, hefur Lífeyrissjóður versl-
unarmanna kosið að fara aðra leið. Frá því var greint í
Morgunblaðinu í gær að sjóðurinn hefði tekið ákvörðun
um að minnka umtalsvert hlut sinn í VÍS, en þeirri stefnu
hefur enn ekki verið hrint í framkvæmd, og haft eftir
stjórnarformanni sjóðsins að hann hafi „verið hugsi yfir
stöðu mála hjá VÍS“. Það verður að teljast með ólíkind-
um að einn stærsti fjárfestir landsins láti vita af því fyrir-
fram að hann hafi ákveðið að selja verulegan hlut sinn í
skráðu félagi. Sú aðferðafræði kann ekki góðri lukku að
stýra ef markmiðið er að fá sem hæst verð fyrir bréfin.
Viðbrögðin á markaði voru fyrirsjáanleg. Hlutabréfa-
verð VÍS lækkaði um 3,5 prósent enda vænta fjárfestar
þess að það verði mikið framboð af bréfum til sölu á
næstunni. Lífeyrissjóðirnir kunna að hafa réttmætar
ástæður fyrir því að vilja losa um hlut sinn í VÍS en það
færi hins vegar betur á því að þeir reyni að standa að
þeirri sölu þannig að þeir skaði ekki sína eigin hagsmuni
– og þá um leið sjóðsfélaga sinna.
Átök í VÍS
Með pláss á næsta bát
Sagt var frá því í síðustu viku
að til stæði að sameina Tækni-
skólann og Fjölbrautaskólann
við Ármúla. Rætt hefur verið
um þessa sameiningu á æðstu
stöðum frá því í febrúar, en
þeir sem um hana véla segja
að engar ákvarðanir hafi
verið teknar. Málið væri enn
á umræðustigi. Það voru því
nokkur tíðindi, sem greint
var frá á Vísi í gær, að Steinn
Jóhannsson, skólameistari FÁ,
hefði verið ráðinn konrektor
Menntaskólans við Hamra-
hlíð. Skipstjórinn á skútunni
virðist vera að ná í höfn og nú
þegar búinn að finna sér pláss
á næsta báti.
Öruggast fyrir alla
Það hefur verið talsvert rætt
um þátttöku Sigmundar
Davíðs Gunnlaugssonar á
Alþingi upp á síðkastið. Hann
er sagður mæta illa í atkvæða-
greiðslur og á nefndarfundi í
utanríkismálanefnd. Kannski
er þetta bara fagnaðarefni
að hann láti lítið til sín taka.
Því það liggur auðvitað fyrir,
að sá sem gerir aldrei neitt,
hann gerir enga vitleysu. En
Sigmundur gerði einmitt heil-
mikið af þeim á meðan hann
sat á ráðherrastól. Þess vegna
er kannski bara öruggast fyrir
okkur öll að þingmaðurinn
láti lítið fyrir sér fara.
jonhakon@frettabladid.is
1 2 . m a í 2 0 1 7 F Ö S T U D a G U R16 S k o ð U n ∙ F R É T T a B L a ð i ð
SKOÐUN
1
3
-0
6
-2
0
1
7

1
0
:5
1
F
B
0
6
4
s
_
P
0
6
4
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
4
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
0
1
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
1
6
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
1
D
1
6
-5
2
E
4
1
D
1
6
-5
1
A
8
1
D
1
6
-5
0
6
C
1
D
1
6
-4
F
3
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
1
A

F
B
0
6
4
s
_
1
1
5
2
0
1
7
C
M
Y
K