Fréttablaðið - 18.04.2018, Blaðsíða 20

Stærsta sjóðastýringarfyrir­tækið í Noregi, Storebrand, hefur ákveðið að halda innreið sína á íslenskan markað. Forstjórinn segist þess fullviss að áhersla
fyrirtækisins á sjálfbærar og sam­
félagslega ábyrgar fjárfestingar
muni vekja áhuga á meðal íslenskra
stofnanafjárfesta.
„Við höfum hugað að sjálfbærum
fjárfestingum í yfir tuttugu ár og
viljum glöð deila okkar reynslu
og lausnum með íslenskum fjár­
festum,“ segir Jan Erik Saugestad,
forstjóri eignastýringarhluta fjár­
málafyrirtækisins Storebrand, í við­
tali við Markaðinn.
Norska félagið, sem er með yfir 70
milljarða evra, jafnvirði um 8.500
milljarða íslenskra króna, í stýringu,
hefur þegar tilkynnt Fjármálaeftir­
litinu um fyrirhugaða markaðssetn­
ingu sína á fjórum verðbréfasjóðum
hér á landi. Saugestad segir að
aflétting fjármagnshafta og nýlegt
lagaákvæði sem skyldar íslenska
lífeyrissjóði til þess að setja sér sið­
ferðisleg viðmið í fjárfestingum
hafi skapað Storebrand markaðs­
tækifæri sem félagið vilji nýta sér.
„Þetta er áhugavert tækifæri og við
trúum því að við höfum upp á margt
að bjóða.“
Forsvarsmenn Storebrand munu
sækja Ísland heim í lok mánaðarins
og funda með fulltrúum stofnana­
fjárfesta, svo sem lífeyrissjóða,
tryggingafélaga og verðbréfasjóða,
en með í för verður einnig hópur
norskra fjárfesta og viðskiptavina
Storebrand sem mun heimsækja
íslensk fyrirtæki og skoða hér fjár­
festingartækifæri, að sögn Sauge­
stads.
Hann segir ýmislegt líkt með
Noregi og Íslandi. „Við deilum að
miklu leyti sömu menningu og
auk þess glímum við, sem lítil lönd
í heimshagkerfinu, við sumar af
sömu áskorununum.“ Storebrand
hafi áratugareynslu af því að starfa
með norskum stofnanafjárfestum
og geti miðlað henni til íslenskra
fjárfesta. Þá hafi fyrirtækið auk þess
skapað sér sérstöðu með áherslu
sinni á sjálfbærar fjárfestingar.
„Við trúum því, sem langtímafjár­
festir, að sjálfbærni í fjárfestingum
sé afar mikilvæg. Bæði er það klókt
út frá áhættusjónarmiðum og auk
þess er það hið eina rétta í stöð­
unni,“ nefnir hann.
Segja má að á síðustu árum hafi
Storebrand hefur innreið hér á landi
Norska fjármálafyrir-
tækið Storebrand hefur
tilkynnt Fjármálaeftir-
litinu um fyrirhugaða
markaðssetningu á
verðbréfasjóðum sínum.
Forstjóri eignastýringar-
hluta Storebrand er
viss um að áhersla
fyrirtækisins á sjálfbærar
fjárfestingar muni vekja
áhuga meðal íslenskra
stofnanafjárfesta.
Jan Erik Saugestad, forstjóri eignastýringarhluta Storebrand, segir margt líkt með Noregi og Íslandi. MyNd/Erik LiNdvaLL
orðið vitundarvakning á meðal fjár­
festa um mikilvægi ábyrgra og sjálf­
bærra fjárfestinga. Sem dæmi hafa æ
fleiri fjárfestar, þá ekki síst lífeyris­
sjóðir, sett sér stefnu sem tekur á
svonefndum ESG­þáttum – en ESG
stendur fyrir umhverfismál, sam­
félagsmál og stjórnarhætti (e. en­
vironmental, social og governance)
– við fjárfestingar.
Sjálfbærar fjárfestingar, þar sem
tillit er tekið til ESG­þáttanna, hafa
aukist verulega á undanförnum
árum en til marks um það hefur
aukning slíkra fjárfestinga í Evrópu
verið tvöföld á við vöxt hefðbund­
inna fjárfestinga. Eignir í stýringu
evrópskra sjóða sem taka mið af
viðmiðum ESG hafa vaxið árlega
um 29 prósent að meðaltali allt frá
árinu 2007.
Snerist um viðskiptasiðferði
Þrátt fyrir að flestir stofnanafjár­
festar hafi vaknað til vitundar um
sjálfbærar fjárfestingar á allra síð­
ustu árum hafa slíkar fjárfestingar
verið eitt aðalsmerki Storebrand í
yfir tuttugu ár.
„Við fórum að huga að þessum
þáttum um miðjan tíunda áratug
síðustu aldar, þegar langflestir fjár­
festar vissu ekki einu sinni hvað
sjálfbærar fjárfestingar væru,“
útskýrir Saugestad. „Þróunin hefur
verið ör á þessu sviði. Til að byrja
með snerist þetta að miklu leyti um
viðskiptasiðferði. Að við vildum
ekki hagnast á fjárfestingum í hverju
sem er. Síðan færðist áherslan meira
á áhættustýringu og við fórum að
forðast að fjárfesta í fyrirtækjum
í áhættusömum rekstri, til dæmis
fyrirtækjum sem tengjast kola­
framleiðslu og fyrirtækjum sem eiga
slæma sögu þegar kemur að námu­
greftri, svo dæmi séu nefnd. Það
eru fyrirtæki á ólíkum sviðum sem
við reynum að forðast að fjárfesta í
vegna þess að við teljum áhættuna
einfaldlega of mikla.
Á undanförnum árum hefur aukin
áhersla loks verið lögð á að finna
tækifærin. Hvar finnum við fyrir­
tæki sem veita sjálfbærar lausnir í
samræmi við þróunarmarkmið
Sameinuðu þjóðanna og við viljum
styðja við?“ Það geti verið fyrirtæki
sem standa fyrir metnaðarfullum
aðgerðum í loftslagsmálum, koma að
framleiðslu og dreifingu endurnýjan­
legrar orku, taka þátt í deilihagkerf­
inu eða stuðla að umhverfisvænum
samgöngum, svo dæmi séu tekin.
Norðurlöndin standa framarlega
„Þegar fjárfest er til langs tíma, eins
og við gerum, verður maður að
þekkja áhættuþættina en um leið
að reyna að grípa tækifærin sem eru
fyrir hendi. Við trúum því að fyrir­
tæki sem takast á við áskoranirnar
sem steðja að heimshagkerfinu
muni til lengra tíma verða arð­
bærari og áhættuminni en önnur
fyrirtæki.“
Aðspurður segir Saugestad ekki
að ástæðulausu hve framarlega fjár­
festar á Norðurlöndunum standi
þegar komi að sjálfbærum fjár­
festingum. Flest helstu sjóðastýr­
ingarfyrirtækin í Noregi taki til að
mynda mið af samfélagslegri ábyrgð
í sínum fjárfestingum. „Jafnvel þótt
markaðirnir á Norðurlöndunum
séu litlir í alþjóðlegu samhengi eru
þeir engu að síður þroskaðri þegar
kemur að innleiðingu sjálfbærnivið­
miða.“ kristinningi@frettabladid.is
Sækja á fleiri markaði
Saugestad segir að verðbréfa-
sjóðir Storebrand hafi notið
mikilla vinsælda í Svíþjóð og
Noregi. Það hafi skapað fyrir-
tækinu góð skilyrði til þess að
sækja inn á aðra markaði, eins
og þann íslenska. „Við erum sér-
staklega ánægð með þann mikla
áhuga sem fjárfestar hafa sýnt
sjálfbærum lausnum á heima-
mörkuðum okkar og við vitum
að eftirspurnin er mikil fyrir utan
Svíþjóð og Noreg,“ segir hann.
Aðspurður segir hann að
undanfarið hafi sjóðir Store-
brand sem hafi þau sérkenni að
fjárfesta ekki í fyrirtækjum sem
vinna eða selja jarðefnaelds-
neyti og eiga ekki eignir með
hátt kolefnisfótspor vakið mikla
athygli. Stöðugt innflæði fjár hafi
verið í slíka sjóði. „Fjárfestar líta í
auknum mæli á alþjóðleg vanda-
mál, líkt og loftslagsbreytingar,
sem fjárhagsáhættu en einnig
sem fjárfestingartækifæri.“
1 8 . a p r í l 2 0 1 8 M I Ð V I K U D a G U r4 markaðurinn
1
8
-0
4
-2
0
1
8

0
4
:2
1
F
B
0
4
8
s
_
P
0
3
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
1
7
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
0
K
_
N
Y
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
1
F
7
E
-F
9
E
0
1
F
7
E
-F
8
A
4
1
F
7
E
-F
7
6
8
1
F
7
E
-F
6
2
C
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
6
A

F
B
0
4
8
s
_
1
7
_
4
_
2
0
1
8
C
M
Y
K