Íþróttablaðið - 01.12.1998, Blaðsíða 3

3
l fþráttmbiaðia
Mörg ólympísk verkefni
ÍSÍ tekur ákvörðun um þátttöku
Islendinga, sem tilnefndir hafa
verið af viðkomandi sérsambönd-
um, á mótum sem haldin eru und-
ir vernd Alþjóða ólympíunefndar-
innar, IOC. Ólympíuleikar eru á
fjögurra ára fresti, næst í Sydney í
Ástralíu árið 2000, Smáþjóðaleik-
ar Evrópu eru annað hvert ár og
síðan eru Ólympíudagar æskunn-
ar, vetrarleikar og sumarleikar,
sem verða haldnir á næsta ári.
Stefán sagði að mikil vinna væri
vegna samskipta við Alþjóða
ólympíunefndina. „Við erum í
stöðugu sambandi við Ólympíu-
samhjálpina, vinnum með Evr-
ópusambandi ólympíunefnda,
EOC, og aðalfundur Samtaka
frjálsra íþróttasamtaka í Evrópu,
ENGSO, var haldinn í Reykjavík í
apríl. Alþjóða samskiptin hafa
aukist gríðarlega mikið og við
sameininguna varð grundvöllur
alþjóða starfsins mun þéttari en
áður.“
Nýjar áherslur
Tölvudeild fSÍ verður lögð niður
um áramótin en þá tekur hugbún-
aðarþjónustan Álit við daglegum
rekstri tölvukerfa sambandsins.
„Við höfum tölvuvætt íþrótta-
hreyfinguna á undanförnum árum
með nýjum áherslum. Þar er um
að ræða öll skil, mótakerfi og
fleira. Tölvan og internetið eru
samskiptaform framtíðarinnar og
um þessar mundir erum við í sam-
ræðum við danskt fyrirtæki, Info-
sport, varðandi nýjar lausnir í
samráði við íþrótta- og ólympíu-
samböndin á Norðurlöndum.
Með þessu ættum við að losna við
kostnað upp á milljónir króna
vegna þróunar á hugbúnaði. Sér-
staklega skiptir þetta stóru sér-
samböndin miklu máli.“
Stefán sagði að nýjar áherslur
væru í peningamálum ÍSÍ. „í
fyrsta lagi vinnum við samkvæmt
svokallaðri nettó-fjárhagsáætlun.
fSÍ veltir um 250 til 300 milljón-
um króna á ári en sjálf samtökin
velta aðeins 52 milljónum króna.
Mismunurinn er gegnumstreymi
fjármagns. Aðhaldið er mjög
strangt og reynt er að spara á öll-
um sviðum en uppgjör er á þriggja
mánaða fresti. Hafa ber í huga að
um ný samtök er að ræða og þó
alltaf sé mikilvægt að halda sér
innan fjárhagsáætlunar er það sér-
staklega mikilvægt á fyrsta ári.
Við viljum sýna að það var rétt
sem við sögðum. Að hægt er að
spara mikið fjármagn með sam-
einingunni og það er að koma á
daginn. í þessu sambandi má
nefna að Sport-hótelið var lagt
niður einfaldlega vegna þess að
hreyfingin nýtti sér það ekki og
eins er það okkar mat að íþrótta-
hreyfingin eigi að sinna íþrótta-
starfi en ekki vera í sérstökum
rekstri á öðrum grundvelli. Hlutur
ÍSÍ í íþróttamiðstöðinni að Laug-
arvatni hefur verið seldur mennta-
málaráðuneytinu en viðræður
hafa verið við íþróttaskor Kenn-
araháskóla íslands um samvinnu
varðandi rekstur ákveðinna æf-
ingabúða. Hins vegar ganga sum-
arbúðir eins og ÍSÍ rak að Laugar-
vatni ekki lengur heldur aðeins
ákveðnar æfingabúðir fyrir sér-
staka hópa sérsambandanna.
Varðandi allan rekstur sambands-
ins er mjög mikilvægt að and-
rúmsloftið sé gott á skrifstofunni
og mikil ánægja er með alla starfs-
menn. Sjö manns og einn að auki
í átaksverkefni vinna á skrifstofu
ÍSÍ og eru það færri en áður. Auk
þess má ekki gleyma því að hreyf-
ingin er mjög heppin með fram-
kvæmdastjórnina. Um er að ræða
stóran hóp, einstaklinga með
mikla reynslu. Mjög margir koma
beint úr grasrótinni, hafa verið
keppendur eða stjórnarmenn.
Þetta er eitt af lykilatriðum mark-
viss og árangursríks starfs.“
Tugir milljóna króna sparast
Stefán sagði að þó liðlega ár væri
frá sameiningu ÍSÍ og Óí væri
sameiningunni ekki lokið.
„Sameiningin hefur sýnt að
nauðsynlegt er að halda áfram að
skoða skipulagsmál hreyfingar-
innar og ekki er nóg að einblína á
toppinn. Við erum með 28 héraðs-
sambönd og íþróttabandalög og
þau eru mjög mismunandi á veg
komin. Fyrir Alþingi liggur frum-
varp um nýja og breytta kjör-
dæmaskipun sem verður væntan-
lega samþykkt. Við eigum að
fylgja ákvörðun Alþingis eftir og
breyta einingum okkar. Það þarf
að fækka héraðssamböndunum,
gera þau skilvirkari. Samfara
þessu þarf að skoða málin hjá fé-
lögunum og hugmyndum um
hlutafélagaform félaga ber að taka
opnum huga. Félögin verða að fá
að þróast og mikilvægt er að nýj-
um rekstarformum verði tekið vel
en ekki með einhverjum kreddum
og gamaldags hugsunarhætti.
Staðreyndin er sú að íþróttahreyf-
ingin veltir samtals 3,2 milljörð-
um króna á ári en stöðugt vantar
fjármagn og því verða menn að
vera opnir fyrir nýjum leiðum.“
Sameining er orðið varðandi
rekstur og sparnað og Stefán
sagði mikilvægt að sameina alla
íþróttahreyfinguna í eina hreyf-
ingu, að ÍSÍ og UMFÍ sameinuð-
ust.
„ÍSÍ er æðsti aðili íþróttamála á
landinu en Ungmennafélag íslands
hefur reynt að staðsetja sig æ
meira á íþróttavængnum því það
lifir í raun á íþróttastarfi. Ut af
fyrir sig er allt gott um það að
segja en UMFÍ tekur til sín fjár-
magn, rekstur félagsins kostar
tugmilljónir króna á ári. Fyrir
nokkrum árum máttu margir úti á
landi ekki heyra minnt á samein-
ingu fSÍ og UMFÍ en nú er allt
annað hljóð í mönnum. Æ fleiri
eru að minnsta kosti tilbúnir að
skoða sameiningu þó ekki væri
nema vegna þess að þá spöruðust
tugir milljónir króna á ári sem
færu í staðinn beint út í hreyfing-
una eins og hefur gerst hjá okkur.
270 þúsund manna þjóð getur
ekki leyft sér að vera með mörg
samtök sem starfa á sama sviði.
UMFÍ hefur ákveðna sérstöðu
varðandi umhverfismál og ýmis-
legt grasrótarstarf en ÍSÍ getur al-
veg nálgast þessi málefni saman-
ber það að ÍSÍ starfar á umhverfis-
málasviði í kjölfar samþykkta Al-
þjóða ólympíunefndarinnar. Aðal-
atriðið er þó að áhrif og skyldur
UMFÍ varðandi yfirstjórn, móta-
hald, dómsmál, lyfjaeftirlit og
afreksmál eru sáralitlar sem engar.
Öll stefnumörkun í fjármálum og
barna-og unglingamálum er hjá
okkur. UMFÍ, sem hefur fjár-
hagslegt bolmagn og fjárhags-
legan styrk þarft að axla þessa
ábyrgð með okkur og það getur
aðeins gerst með sameiningu.
Hér er um að ræða hluti sem
menn verða að skoða. Hins vegar
verður að gæta þess að gera það
ekki út frá persónulegum sjónar-
hornum. Sé þetta gert af yfirveg-
un og í rólegheitum trúi ég því að
innan nokkurra ára verði búið að
ganga frá samruna ÍSÍ og UMFÍ í
tengslum við aðrar skipulags-
breytingar í hreyfingunni. í þessu
sambandi væri ráð að opna lands-
hlutaskrifstofur til að auka tengsl-
in. Einn starfsmaður á Akureyri
og annar á Egilsstöðum svo dæmi
séu tekin væru fulltrúar okkar á
landsbyggðinni en hafa ber í huga
að ÍSÍ og UMFÍ eru bæði með höf-
uðstöðvar í Reykjavík.
CjMdursdreifing skráðra iðkendaj)
-----kariar - - - konur
Æ