Eintak - 28.04.1994, Page 16

Pétur H. Blöndal er maður þessarar viku.
Kosning hans í bankaráð Islandsbanka, og þó enn frekar það
hvernig hann rak kosningabaráttuna, hefur gert hann að eins
konar Vilmundi Gylfasyni viðskiptalífsins í huga almennings;
refsivendi kerfiskallanna sem gera hluti annað hvort af gömlum
vana eða í eigin þágu. En þótt Pétur hafi ef til vill aldrei verið jafn
mikið í kastljósi fjölmiðlanna er hann síður en svo nýgræðingur í
íslensku viðskiptalífi. A tiltölulega skömmum tíma hefur hann
efnast mjög vel og komið víða við. Friðrik Indriðason og
Loftur Atli Eiríksson bregða hér Ijósi á feril og persónu Péturs.
Pétur H. Blöndal hefur verið
nokkuð áberandi persóna í fjöl-
miðlum á undanförnum árum.
Hann þykir glúrinn við að ávaxta
eigið fé og er talinn í hópi auðug-
ustu manna landsins. Grunninn að
fjármálaveldi sínu lagði hann með
stofnun verðbréfafyrirtækisins
Kaupþings árið 1982. Fyrstu árin
gekk reksturinn illa en árið 1986 var
hann kominn í gott horf. Það ár
keypti Pétur aðra út úr rekstrinum
og mánuði síðar hafði hann selt
sparisjóðunum 49 prósenta hlut í
fyrirtækinu. Haustið 1990 seldi
hann svo Búnaðarbankanum, öll-
um að óvörum, meirihluta sinn í
fyrirtækinu fyrir 115,6 milljónir
króna. Nú er stór hluti af fjármun-
um Péturs bundinn í Silfurþingi en
hann á einnig hluti í fyrirtækjum á
borð við Sæplast, Tölvusamskipti,
Omega og Veð hf. f bókinni /s-
lenskir auðmenn er fjallað um Pétur
og þar segir meðal annars: „Lífs-
speki hans er einmitt að vera ekki
með mörg egg í sömu körfunni,
heldur dreifa áhættunni.“ í fyrr-
greindri bók eru eignir Péturs tald-
ar vera nálægt 200 milljónum
króna og víst er að hann hefur góð-
ar tekjur því samkvæmt úttekt
Frjálsrar verslunar á hátekjumönn-
um á síðasta ári voru skattskyldar
tekjur hans rúmlega 16 milljónir
króna eða rúmlega 1.300 þúsund á
mánuði.
Pétur H. Blöndal er fæddur í
Reykjavík 24. júní 1944, sonur
hjónanna Haraldar H. J. Blöndal
SVAVAR GESTSSON
"Pétur heldur fast á
sjónarmiðum sínum."
16
sjómanns ffá Siglufirði og Sigríðar
Pétursdóttur Blöndal ritara í
Reykjavík.
Pétur lauk stúdentsprófi frá
Menntaskólanum í Reykjavík árið
1965 en hélt síðan utan til Kölnar í
Þýskalandi þar sem hann dvaldi í
háskólanámi næstu átta árin. Hann
lauk doktorsprófi í stærðfræði árið
1973 og flutti að því loknu heim til
íslands aftur.
Eftir heimkomuna réðist hann
sem kennari til Raunvísindastofn-
unar Háskóla fslands og vann þar
til ársins 1977. Það ár var hann ráð-
inn forstjóri Lífeyrissjóðs verslun-
armanna og því starfi gengdi hann
til ársins 1984. Á þessum árum var
hann jafnframt formaður Sam-
bands lífeyrissjóðanna. Árið 1982
stofnaði hann Kaupþing eins og
fyrr er getið og var framkvæmda-
stjóri þess til ársins 1990. Frá árinu
1990 hefur Pétur verið í hálfu starfi
sem kennari við Verslunarskólann
og jafnframt því sinnt ýmsum ráð-
gjafarstörfum í lausamennsku.
Pétur er tvígiftur. Fyrri eigin-
kona hans var þýsk, Monika Blön-
dal, og átti hann með henni fjögur
börn. Núverandi kona hans er
Guðrún Birna Guðmundsdóttir
tölvunarfræðingur og eiga þau einn
son.
Stofnun Kaupþings
Pétur stofnaði Kaupþing árið
1982 ásamt sjö öðrum, en þeirra á
meðal voru þekktir fjármálamenn
ÁSMUNDUR STEFÁNSSON
"Gef ekkert sagt um Pétur sem
hann veit ekki sjálfur."
eins og Baldur Guðlaugsson lög-
fræðingur og Sigurður B. Stef-
ánsson hagfræðingur sem nú veit-
ir Verðbréfamarkaði fslandsbanka
forstöðu. Eftir nokkra byrjunar-
örðugleika var rekstur Kaupþings
kominn í gott horf 1986 er Pétur
keypti aðra stofnendur út úr fyrir-
tækinu. Á næstu árum varð fyrir-
tækið umsvifamikið á fjármála-
markaðinum en Pétur losaði sig al-
farið út úr því með sölunni á meiri-
hluta hlutafjár til Búnaðarbankans
árið 1990. Pétur hefur sjálfur sagt
að hann hafi það íyrir reglu að
starfa ekki lengur en fimm til sjö ár
við hvert fyrirtæki.
Rekstur Kaupþings árið 1990 var
þannig að fyrirtækið skilaði 17
milljón króna hagnaði og jukust
rekstrartekjur frá fyrra ári um 56,8
rósent eða í 157,5 milljónir króna.
verðbréfasjóðum fyrirtækisins
voru þá 2,9 milljarðar króna og
höfðu þeir aukist að raungildi um
30,6 prósent.
Á svipuðum tíma og Pétur seldi
Kaupþing var hann einn af stofn-
endum Hlutabréfasjóðsins og situr
í stjórn hans. Hann var einnig í
stjórn Samtaka verðbréfafyrirtækja
og í stjórn Samtaka fjárfesta.
Áföll I Hafnarfirði
Ferill Péturs hefur ekki verið
áfallalaus á síðustu árum og má í
því sambandi nefna byggingu SH-
verktaka á íbúðum í Setbergshlíð í
Hafnarfirði fyrir tveimur árum.
Pétur átti hugmyndina að stofnun
Guðmundur Garðarsson
"Skipulagður maður en á
stundum-full ákafur."
Veðs hf. sem sérhæfði sig í fjár-
mögnun verkefna. SH-verktakar
lentu í fjárhagsvandræðum með
íbúðirnar í Setbergshlíð og keypti
Veð hf. hluta af verkinu af SH-
verktökum fyrir hálfan milljarð
króna en Pétur var jafnframt í
stjórn SH-verktaka. Litið var á
kaup Veðs hf. sem yfirtöku á SH-
verktökum og kom fram mikil and-
staða, bæði af hálfu Sparisjóðs
Hafnarfjarðar sem var viðskipta-
banki SH-verktaka og starfsmanna
fyrirtækisins. Fór svo að SH-verk-
takar voru lýstir gjaldþrota í kjölfar
þess að Pétur dró til baka tilboð sitt
um fjárhagslega endurskipulagn-
ingu fyrirtækisins.
Pétur var einn þeirra er sóttu um
stöðu forstjóra Tryggingarstofnun-
ar í fýrra og hann hefur flutt erindi í
útvarpi þar sem hann leiðbeinir
fólki um fjárfestingar. Pétur hefur
einnig gengt ýmsum störfum fyrir
Sjálfstæðisflokkinn og má i því
sambandi nefha að hann var for-
maður skattamálanefndar flokksins
á árunum 1981 til 1983.
Fylginn sér
Meðal menntaskólafélaga Péturs
má nefna þá Svavar Gestsson al-
þingsmann, Ásmund Stefánsson
framkvæmdastjóra hjá íslands-
banka og Georg Ólafsson for-
stöðumann Samkeppnisstofnunar.
Svavar Gestsson segir að helsti
kostur Péturs sé að hann er fýlginn
sér. „Hann er öflugur og heldur fast
á sjónarmiðum sínum,“ segir Svav-
Kristján Ragnarsson
"Mér finnst hann hafa sýnt fjöl-
marga galla undanfarna daga."
ar og bætir því við að stundum
gangi þetta of langt og honum
hætti til að verða einstrengingsleg-
ur.
„Pétur gengur stundum allt of
Iangt í því að halda fram sínum
sjónarmiðum og viðhorfum. Af
þeim sökum verkar hann á tíðum
einstrengingslegri en hann er og
gefur þá af sér mynd ofstækis-
manns í ákafa sínum við að koma
sjónarmiðum sínum á framfæri.“
Ásmundur Stefánsson fram-
kvæmdastjóri íslandsbanka segir að
Pétur sé bæði klár og duglegur.
„Okkur Pétri hefur komið vel
saman í gegnum tíðina og engar
deilur verið okkar á milli. Hann var
duglegur að lána mér glósubæk-
urnar sínar þegar við vorum saman
í menntaskóla og ekki skulda ég
honum neitt illt. Ég hef fulla trú á
því að þegar Pétur verður kominn
inn í þau mál sem unnið er að í
bankaráðinu geti hann unnið þar
vel,“ segir Ásmundur.
„Ég held ég geti ekkert sagt um
Pétur sem hann ekki veit sjálfur og
ætla ekkert að vera að leiðbeina
honum. Ég held hann sé fullkom-
lega meðvitaður um þá kosti sína
og galla sem ég þekki best í hans
fari. Pétur getur verið ákafúr en það
á við um ýmsa eiginleika manna að
þeir geta bæði verið kostir og gallar.
Það er hverjum manni nauðsyn-
legt, sem ætlar að ná einhverju
ákveðnu fram, að bera með sér
vissan skammt af ákveðni og
þrjósku. Ef það gengur í öfgar verð-
ur það að galla og allir verða að
læra að halda þeim þáttum í jafn-
vægi.“
Full-ákafur
Guðmundur H. Garðarsson
stjórnarmaður í Lífeyrissjóði versl-
unarmanna hefur lengi haft sam-
skipti við Pétur í gegnum störf hans
að málefnum lífeyrissjóðanna.
Guðmundur telur Pétur vera
skipulagðan mann en á stundum
full-ákafann.
„Það þarf ekki að vera ókostur —
það fer eftir því hvernig menn
halda á því,“ segir Guðmundur.
„Hann er glöggur í því sem lítur að
peningum og fjármálum. Hann
stóð sig vel sem forstjóri Lífeyris-
sjóðs verslunarmanna og skilaði
góðu starfi sem slíkur.
Það má segja að stundum sé
hann einum of ákafúr og sjáist þá
oft ekki fýrir. Það þarf að líta á fleiri
hliðar en hina hörðu tæknilegu hlið
mála. Mannlegi þátturinn skiptir
máli líka og að mínu mati er hann
ekki alltaf nægilega raunsær í um-
hverfismati sínu ef það má orða
það þannig.“
Einn þeirra sem Pétur hefúr lent
verulega upp á kant við á allra síð-
ustu dögum er Kristján Ragnars-
son nýkjörinn formaður banka-
ráðs Islandsbanka. Þeir hafa sent
hvor öðrum tóninn í fjölmiðlum
og hafa þeir meðal annars tvisvar
skiptst á skoðunum í Sjónvarpinu
og á Stöð 2 og hefur þá komið til
harðra orðaskipta þeirra í millum.
Kristján Ragnarsson segir að
hann þekki Pétur ekki neitt og geti
því ekki lagt mat á hann.
„Hann hlýtur að hafa mikla kosti
því hann hefur notið trúnaðar og
trausts víðar en hjá okkur,“ segir
Kristján. „Ég ætla að kjör hans end-
ursþegli það traust sem borið er til
hans af þeim sem þekkja hann og
þar með verði hann old<ur til að-
stoðar og þátttakandi í því að
breyta bankanum og bæta hann. Ég
ber þær væntingar til hans að með
okkur takist gott samstarf um það
málefni sem okkur er falið.
Mér finnst hann hafa sýnt heil-
marga galla undanfarna daga en þá
ætla ég að láta liggja á milli hluta.
Mér finnst hann hafa tjáð sig full-
frjálslega áður en hann hlaut starfið
og farið einum of hratt af stað.“
Hugmyndaríkur
Stanley Pálsson verkfræðing-
ur situr með Pétri í stjórn Veðs hf.
en þeir hafa átt samleið víðar, með-
FIMMTUDAGUR 28. APRlL 1994