Frjáls verslun - 01.08.1975, Blaðsíða 61

Ráðgjafarstarfsemi F.í.l.:
Starfsemin sameinar
fræðslu og tækni-
þjónustu
Fyrir nokkru réði Félag íslenzkra iðnrekenda tvo menn í þjón-
ustu sína, til að sinna ráðgjafarstörfum á vegum félagsins, fyrir
fyrirtæki í framleiðsluiðnaði. Hlutvek þeirra er að aðstoða fyrir-
tæki við að kanna stöðu fyrirtækisins og gera tillögur um leiðir
til úrbóta, 'þar sem vandatnál eru fyrir hcndi. Þá er þeini ætlað
það hlutverk að gera tillögur um þarfir framleiðsluiðnaðarins,
hvað viðkemur eftirmenntun.
Leiðbeinendur á stjórnendaseminari F.Í.I.: Mogens Höst, verk-
fræðingur, Guðmundur S. Guðmundsson, tseknifræðingur og Berg-
þór Konráðsson, hagfræðingur.
hugsa um álagningu, heldur
beina huganum að framlegðar-
hugtakinu. Það varð niður-
staða okkar að framlegðar-
reikningur væri heppilegri en
álagning, þó að við fullyrðum
ekki þar með að ekki sé hægt
að nota þá aðferð með góðum
árangri.
í sjöunda kafla er fjallað ura
skilgreiningu á reikningum og
notkun kennitalna í rekstri. í
áttunda kafla er gerð grein fyr-
ir stöðluðu bókhaldskerfi fyrir
slí'k fyrirtæki, sem byggt er
á norskum staðli. Níundi
kafli er um lagerskipulag og
birgðaeftirlit.
í tíunda kafla kristallast
allt sem á undan er farið.
Hann fjallar um áætlana-
gerð, en til að hægt sé að
segja að fyrirtæki sé vel
stjórnað, er nauðsynlegt að
allir í fyrirtækinu skynji á-
ætlanagerð og eftirlit með á-
ætlunum, sem stöðugan og
nauðsynlegan þátt í rekstri
þess. Nauðsynlegt er að að-
gerðir fyrirtækisins séu í sam-
ræmi við fullmótaða áætlun
og sífellt sé skráð þróun mála,
til að sjá hvernig áætlun
stenst.
í ellefta kafla er rætt um
kostnaðareftirlit, því að lítið
gagn er í áætlunum, ef ekki
er litið eftir þeim.
BREYTING Á
HUGARFARI.
Nú er unnið að því að fylgja
eftir því, sem rætt var á nám-
skeiðinu og hrinda hugmynd-
um í framkvæmd. Það kom
mér á óvart hversu mikil
breyting hefur orðið á hugar-
fari þátttakenda í námskeið-
inu gagnvart þessum aðgerð-
um. Áður þurftum við að
leggja talsverða vinnu í að
sannfæra þá um gagnsemi
hagræðingaraðgerða. Nú má
segja að sú vinna sparist nær
alveg. Menn trúa því að þetta
sé nauðsynlegt. Mér virðist að
þessi aðferð, að blanda saman
tækniþjónustu og fræðslu, sé
sú aðferð, sem líklegust er til
árangurs. Þetta námskeið und-
irstrikar það.
Til þessara starfa voru
ráðnir þeir Bergþór Konráðs-
son, sem áður var fram-
kvæmdastjóri fyrir Loðskinn
hf. á Sauðárkróki, og Guð-
mundur S. Guðmundsson, sem
starfaði sem framkvæmdastjóri
verslunarinnar Vogue hf. i
Reykjavík. Bergþór hefur
masters-gráðu í hagfræði frá
University of Minnesota og
Guðmundur próf í tæknifræði
frá Katrineholms Tekniska
i Skola í Svíþjóð.
Að vekja stjórnendur
til umhugsunar.
Þeir Guðmundur og Bergþóv
hafa notið leiðsagnar danska
verkfræðingsins Mogens Höst,
við undirbúning starfa sinna.
Raunar er ráðning þeirra ár-
angur af því, að stjórn Félags
íslenzkra iðnrekenda fékk
Höst til að gera úttekt á starf-
semi félagsins. Meðal ráðlegg-
inga hans var að ráða þvrfti
rnenn til að vekja félagsmenn
til umhugsunar um þarfir fyr-
FV 8 1975
61