Frjáls verslun - 01.02.1985, Blaðsíða 66

MARKAÐSMAL
Skipulagsbreyting hjá Sölustofnun lagmetis:
Flvtia sölumennirir lÚt
á markaðina siálfa
M ■ IIWII Ull III Wllillli — rætt við Kristin Blöndal markaösstjöra
Texti: Jóhanna Birgisdóttir.
Um 13 ár eru nú liðin síðan
Sölustofnun lagmetis (S.L.) tók
til starfa. Lagmetisiönaöurinn
var þá þegar orðinn rótgróin
framleiöslugrein hér á landi og
höföu eigendur verksmiöjanna
sjálfir frumkvæöi aö stofnun fyr-
irtækis, er skyldi annast sölu og
markaösmál og gæta sameigin-
legra hagsmuna.
S.L. var í upphafi rekin meö
hlutdeild ríkisins, en frá árinu
1981 hefur fyrirtækiö veriö rek-
iö að fullu sem sjálfseignar-
stofnun fyrirtækja í lagmetisiön-
aði.
Miklar breytinga hafa átt sér
staö á þeim tima, sem liðinn er
frá stofnun fyrirtækisins. Á þaö
jafnt viö um framleiöslu verk-
smiöjanna sjálfra og þær að-
ferðir og áherslur, sem notaðar
eru viö sölu og dreifingu var-
anna. Við ræddum við Kristin
Blöndal, markaösstjóra Sölu-
stofnunar lagmetis, um stöðuna
ídag og framtíöina.
26% verðmætaaukning
Áriö 1984 var lagmetisiðnaði
nokkuð hagstætt. Útflutningur
var um 3000 nettó tonn, eða um
9% magnaukning frá fyrra ári og
verðmætisaukning um 26%.
Aðalútflutningstegundir voru sem
fyrr rækja, gaffalbitar, reykt síld-
arflök (kippers) og grásleppu-
hrongakaviar er skiptast á eftir-
farandi hátt milli hinna ýmsu
markaða: Efnahagsbandalags-
lönd 58%, A-Evrópa 23,7%,
Bandarikin 16% og aðrir markað-
ir 2,3%. Litlar breytingar urðu á
milli markaðssvæða á árinu og
gerum við ráð fyrir að hlutfölin
haldist nokkuö svipuð næstu
árin.
Breytt stef na og
skipulagsbreytingar
S.L. tók á síðasta ári upp nokk-
uð breytta stefnu i sölu- og dreif-
ingarmálum i framhaldi af þróun-
inni undanfarin ár, er felst einkum
i skipulagsbreytingum ýmiss
konar og stuðla að markvissari
sölu- og framleiðslustarfsemi.
Fyrsta skrefið í þessa átt var
tekið með stofnun sjálfstæðrar
söluskrifstofu i Bandarikunum.
Fyrsta skrefið að opnun hlið-
stæðrar skrifstofu í Flamborg
verður stigið i mai á þessu ári,
enda tímabært, þar eð meira en
helmingur af útflutningi okkar fer
til Þýskalands og Frakklands.
Markmiöiö er að auka tengsl
okkar við markaðinn sjálfan,
66