Fréttablaðið - 31.10.2004, Page 8

Fréttablaðið - 31.10.2004, Page 8
8 31. október 2004 SUNNUDAGUR Samkeppnisstofnun varð til árið 1993 þegar ný samkeppnislög tóku gildi. Var stofnunin reist á grunni Verðlagsstofn- unar sem um árabil fór með verðlags- mál í landinu en þótti barn síns tíma. Lögum var því breytt og ný stofnun búin til. Skipulag? Samkeppnisstofnun heyrir undir viðskiptaráðuneytið og er við- skiptaráðherra því æðsti yfirmaður samkeppnismála í landinu. Stofnunin vinnur mál fyrir samkeppnisráð sem svo úrskurðar um þau. Hægt er að vísa úrskurðum samkeppnisráðs til áfrýjun- arnefndar samkeppnismála. Enn er svo hægt að vísa úrskurðum áfrýjunar- nefndarinnar til dómstóla. Hverjir? Helstu forystumenn Sam- keppnisstofnunar eru Georg Ólafsson forstjóri og Guðmundur Sigurðsson yfirmaður samkeppnismála. 22 starfs- menn vinna hjá stofnuninni. Í sam- keppnisráði sitja Kirstín Flygenring, Atli Freyr Guðmundsson, Karitas Pálsdóttir, Ólafur Björnsson og Ragnheiður Bragadóttir. Í áfrýjunarnefndinni eru Stefán Már Stefánsson, Erla S. Árna- dóttir og Anna Kristín Traustadóttir. Hlutverk? Yfirvöldum samkeppnis- mála er ætlað að stuðla að því að neytendur fái góða vöru og þjónustu á sanngjörnu verði. Að þessu skal unnið með því að efla virka samkeppni í við- skiptum, samhliða því að gæta þess að heilbrigðir viðskiptahættir séu í heiðri hafðir. Verkefni? Samkeppnisstofnun hefur ýmis verkefni með höndum, önnur en að rannsaka meint brot á samkeppnis- lögum. Tekur hún til að mynda þátt í alþjóðlegu samstarfi á sviði neyt- enda- og samkeppnismála, annast eftirlit með framkvæmd ýmissa laga og reglna sem snúa að málaflokknum og flytur mál fyrir áfrýjunarnefnd samkeppnismála og dómstól- um. Þá stendur Samkeppnis- stofnun fyrir gerð verðkann- ana og gerði til að mynda könnun á verði vetrarhjól- barða og kostnaði við um- felgun á dögunum. Framtíðin? Til stendur að breyta skipulagi samkeppnis- eftirlitsins í landinu, skipta á Sam- keppnisstofnun í tvennt, Sam- keppniseftirlitið annars vegar og Neytendastofu hins vegar. Hluthafafundur í Íslandsbanka hf. verður haldinn í Súlnasal Radisson SAS Hótel Sögu miðvikudaginn 3. nóvember 2004 og hefst kl. 13.00. Dagskrá fundarins verður sem hér segir: Tillaga um afturköllun umboðs núverandi bankaráðs og að gengið verði til kosningar bankaráðs að nýju. Kosning bankaráðs. Tillaga bankaráðs til breytinga á 4. gr. samþykkta félagsins þess efnis að bankaráði verði heimilað að hækka hlutafé félagsins um allt að 3.000 milljónir króna að nafnverði með áskrift nýrra hluta. Í tillögunni felst einnig að hluthafar hafi forgangsrétt til að skrá sig fyrir nýjum hlutum í réttu hlutfalli við hlutafjáreign sína hvað varðar 1.500 milljónir króna að nafnverði en falli frá forgangssrétti til áskriftar að hinum nýju hlutum hvað varðar 1.500 milljónir króna að nafnverði. Önnur mál. Atkvæðaseðlar og aðgöngumiðar að fundinum verða afhentir hluthöfum eða umboðsmönnum þeirra á fundarstað, Súlnasal Radisson SAS Hótel Sögu, frá kl. 12.00 á fundardegi, miðvikudaginn 3. nóvember nk. 15. október 2004 Bankaráð Íslandsbanka hf. Hluthafafundur í Íslandsbanka hf. 1 2 3 4 Landssöfnun: Safnað fyrir gervi- hjörtum HEILBRIGÐISMÁL Kaup á svonefndum gervihjörtum er markmið lands- söfnunar sem hafin er til styrktar hjartalækningum hér á landi. Söfn- unin er á vegum Minningarsjóðs Þorbjörns Árnasonar. Efnt verður til stórtónleika í Háskólabíói, bréf verða send til 44 þúsund lands- manna, gefið út sérstakt blað og efnt til söfnunardags á Bylgjunni. Fyrr á árinu var stofnaður minn- ingarsjóður Þorbjörns Árnasonar, en hann lést úr hjartasjúkdómi á síðasta ári. Tilgangur sjóðsins er að safna og veita fjármunum til kaupa á tækjum fyrir hjartaskurðdeild Landspítala-háskólasjúkrahúss. ■ Séra Hjálmar Jónsson dómkirkjuprestur: Á góðum batavegi eftir alvarlegt áfall HEILBRIGÐISMÁL Sr. Hjálm- ar Jónsson dómkirkju- prestur hafði fyrir nokkrum dögum ákveðið að taka þátt í stjórn lands- söfnunar til styrktar hjartalækninga, þegar hann þurfti sjálfur í bráða hjartaþræðingu og aðgerð vegna alvarlegrar krans- æðastíflu. Hann var hætt kominn, en er nú á góðum batavegi. Hjartalæknir hafði séð merki um þrengingar í kransæðum hjá Hjálmari og ákvað hjartaþræðingu og var aðgerðin framkvæmd fáum dögum eftir að sr. Hjálmar tók að sér að verða formaður sjóðsstjórnar Minningarsjóðs Þorbjörns Árnasonar. Sjóðurinn safnar og veitir fjármunum til kaupa á tækjum fyrir hjartaskurðdeild Landspít- alans. „Þar hitti ég aftur stjórn- armanninn og gamlan skóla- félaga minn Bjarna Torfa- son yfirlækni hjartaskurð- deildar LSH,“ segir sr. Hjálmar. „Hann sagði að stíflurnar væru það miklar að enga bið þyldi að gera hjartaaðgerð. Ég var svo skorinn seinni partinn í september og skipt um fjórar æðar. Ég er nú miklu frískari heldur en ég hafði verið lengi fyrir aðgerðina.“ - jss Gætir hagsmuna neytenda HVAÐ ER? SAMKEPPNISSTOFNUN Verkföll stór og smá Þrjátíu og níu daga kennaraverkfalli nú lokið. Á síðustu hálfu öld hafa einstök verkföll staðið í hundrað daga eða þaðan af meira. Ótal vinnustöðvanir hafaorðið á síðustu 50 árum enmislangar eins og gengur og áhrif þeirra mismikil á samfé- lagið í heild. Þegar litið er yfir verkfallssögu þessa árabils má sjá að langvinnar deilur hafa tíð- um geisað og 39 daga kennara- verkfall getur jafnvel virst stutt í samanburðinum. Lengsta verkfall síðustu fimm- tíu ára er vinnustöðvun togarasjó- manna árið 1962 en þeir voru frá vinnu í heila 130 daga. Verkfallið hófst 10. mars og lauk 18. júlí og á meðan barst vitaskuld lítill afli á land og áhrifin í vinnsluhúsunum því gríðarleg. Árið áður voru verkfræðingar í 112 daga verk- falli, frá miðju sumri og langt fram á vetur. Fast á hæla þeirra fylgja svo bakarasveinar sem árið 1957 sátu heima og bökuðu ekki fyrir aðra en sjálfa sig í 101 dag. Eftir því sem næst verður komist eru þetta lengstu verkföll síðustu fimmtíu ára. Í kjölfarið sigla svo styttri en ekki endilega áhrifa- minni verkföll. Þjónar áttu í harðvítugri kjara- baráttu veturinn 1973 til 1974 og voru frá vinnu í 61 dag. Skipa- smiðir í Reykjavík fóru í 53 daga verkfall 1963 og yfirmenn á tog- urum voru 49 daga frá vinnu árið 1971. Heilbrigðisstéttir hafa beitt ýmsum ráðum til að knýja á um betri kjör og margsinnis farið í verkfall. Meinatæknar hafa verið hvað lengst í verkfalli af þessum stéttum en árið 1994 stóð vinnu- stöðvun þeirra í 47 daga. Prentarar voru í 46 daga verk- falli árið 1974 en verkfall yfir- manna á kaupskipaflotanum árið 1957 varði degi skemur. Allur gangur er á hvort verk- föll eru skráð í sögubækur eða lifa í minni almennings. Ræður þar bæði lengd og áhrif. Eitt sögu- frægasta verkfall síðustu aldar hefur verið nefnt Verkfall aldar- innar og það ekki að ástæðulausu. Félagsmenn í verkalýðsfélögun- um í Reykjavík og Hafnarfirði lögðu þá niður vinnu í mars 1955 og hófu ekki störf á ný fyrr en að sex vikum liðnum. Þeir sátu þó ekki auðum höndum á meðan því verkfallsvarsla var með því um- fangsmesta sem sést hefur, vaktin var staðin þar sem hugsanlegt var að brot yrðu framin og hart tekið á öllu sem gekk gegn hagsmunum verkfallsmanna. Guðmundur jaki var formaður Dagsbrúnar á þessum árum og gekk hart fram í baráttunni. Fyrir utan kauphækk- anir liðkaði fjölgun orlofsdaga og stofnun atvinnuleysistrygginga- kerfis fyrir samningagerð. BSRB verkfallið 1984 og verk- fall bókagerðarmanna sama haust verða lengi í minnum höfð, sem og kennaraverkföllin 1995 og 2000. Margir muna hið sex vikna BHM verkfall 1989, 30 daga verkfall lyfjafræðinga 1967 sem raunar lauk með lagasetningu, tólf daga verkfall 66 verkalýðsfélaga árið 1968 og jafn langt ASÍ verkfall 1976. Þá eru mislöng verkföll sjó- manna og heilbrigðisstétta í gegn- um tíðina mörgum í fersku minni. Óhætt er hins vegar að fullyrða að færri muna eftir verkföllum hárgreiðslufólks árið 1972 og verkföllum veggfóðrara og bankamanna árið 1980. Jafn óhætt er að fullyrða að verkfall grunn- skólakennara árið 2004 verði í minnum haft næstu ár og áratugi. - bþs Í FULLA HNEFANA Frá prentaraverkfallinu 1984.

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.