Morgunblaðið - 10.05.2007, Page 36

Morgunblaðið - 10.05.2007, Page 36
36 FIMMTUDAGUR 10. MAÍ 2007 MORGUNBLAÐIÐ UMRÆÐAN NÚ ER svo illa komið fyrir Vestfirðingum að þeir neyðast til að taka fagnandi hvaða tilboði sem er um atvinnusköpun. Já, lesandi góður, ég er að tala um þá tillögu að byggja olíuhreins- unarstöð á Vest- fjörðum. Í kjölfar þess að þessi hug- mynd var kynnt í sjónvarpi, var viðtal við fólk á götunni á Ísafirði og flestir töldu þetta alveg fyr- irtaksmál enda um 500 ný störf að ræða. Þessi afstaða er tekin þátt fyrir að fólk viti að með byggingu ol- íuhreinsunarstöðvar með tilheyrandi olíu- flutningum er tekin stórkostleg áhætta um framtíð og ímynd Vestfjarða, sem eru þekkir fyrir hágæða sjávarafurðir og nátt- úrutengda ferða- mennsku. Þessi af- staða á ekki að koma neinum á óvart og það er ekki við íbúa Vestfjarða að sakast þótt hugmyndinni sé tekið fagnandi. Íbúar hafa um árabil upp- lifað fólksflótta og uppgjöf samborgara sinna og er það staðfest með 28% fólksfækkun frá Vestfjörðum frá 1984. Það eru að renna upp þeir tímar þegar börnin hætta að flytja heim eftir skólagöngu og þá verður ekki aft- ur snúið í huga margra. Þeir íbúar sem eftir eru hafa þolinmóðir hlustað á pólitíska lof- orðalista um úrræði og byggðaað- gerðir. Á meðan er Byggðastofnun vængstýfð, nýsköpunarsjóður fjár- sveltur og byggðaþróun látin í hendur á markaðsöflunum. Í land- inu hefur í raun verið rekin öfug byggðastefna, með flutningi fjár- magns og fólks til SV-hornsins. Litið er á búsetu fólks sem þess einkamál og „þú getur bara flutt ef þú ert ekki ánægður“ er viðkvæðið og eftir sitja skuldug sveitarfélög. Á Vestfjörðum eru stórkostleg tækifæri í nýsköpun og nýjum at- vinnutækifærum með því að nýta strandsvæði, óbeislaða náttúru og menningararf. Með raunhæfum og vel útfærðum aðgerðum er t.a.m. mögulegt að margfalda fjölda ferðamanna, rækta 30 þús. tonn af kræklingi og ala 50 þús. tonn af þorski. Til að það gangi eftir þarf að skapa umgjörð fyrir menntun, rannsóknir og ráðgjöf. Byggja þarf þekkingar- og þróunarsetur á Pat- reksfirði, Hólmavík og efla Háskólasetur á Ísafirði. Eingöngu þannig mun okkur takast að stöðva fólks- flótta og byggja upp spennandi ný atvinnu- tækifæri með unga fólkinu okkar. Pólitísk- ur vilji er allt sem þarf. Eru kannski at- kvæðin okkar ekki nógu mörg? Og Vestfirðingar þurfa aðgerðir strax. Jafna þarf samkeppn- isstöðu fyrirtækja og bæta búsetukosti. Grípa þarf til tíma- bundinna aðgerða til næstu tíu ára með lækkun á trygging- argjaldi fyrirtækja og endurgreiðslu á náms- lánum. Slík framlög munu skila sér margfalt til baka sem auknar skatttekjur á fáum árum. Til að mynda er ekkert nema réttlæt- ismál að Vestfirðingum verði bætt- ur sá skaði sem varð þegar þeir voru skildir eftir með handónýta vegi þegar reglulegar strand- siglingar voru felldar niður. Ef ekki er hægt að bregðast við að- stæðum Vestfirðinga þá er vænt- anlega ekki hægt að bregðast við sérstæðum aðstæðum á höfuðborg- arsvæðinu þar sem fólk hefur valið að setjast að í umferðaröngþveiti. Það getur þá bara flutt ef það er ekki ánægt! Hugvekja um byggðamál Á Vestfjörðum eru stórkostleg tækifæri í nýjum atvinnutæki- færum, segir Jón Örn Pálsson Jón Örn Pálsson »Með raun-hæfum og vel útfærðum aðgerðum er t.a.m. mögulegt að margfalda fjölda ferða- manna, rækta 30 þús. tonn af kræklingi og ala 50 þús. tonn af þorski. Höfundur er atvinnuráðgjafi AtVest og sérfræðingur Matís. NÚ GET ég ekki lengur setið á mér. Ég er einn þeirra sem teljast til vatnsréttarhafa vegna Kára- hnjúkavirkjunar. Ég hef stutt við skyn- samlega nýtingu auð- linda okkar og hef því verið hlynntur bygg- ingu Kárahnjúkavirkj- unar og þeim atvinnu- tækifærum sem byggð eru upp á Austurlandi í tengslum við hana. Ef mér hefði verið heimilað að nýta eigur mínar sjálfur, þá hefði ég einmitt gert það með virkjun í þágu ná- lægrar starfsemi. Það er svo ansi skynsamlegt. Ég er einn þeirra sem féllust á að marka matsferlinu fljótlegra og að því er talið var vandaðra ferli, við að ákveða um umfang og fjárhæð bóta til mín sem vatnsréttarhafa. Svo við skipuðum matsnefnd. Í matsnefnd- ina völdust tveir lögfræðingar, tveir verkfræðingar og viðskiptafræð- ingur, því málið snýst ekki bara um lögfræði, heldur matsaðferðir, ein- greiðsluútreikning og fleiri flækju- orð. Ég er einn þeirra sem lögðu áherslu á að nefndin skyldi skila af sér fyrir 1. september 2006. Því þá átti að taka eignina af mér. Svo við settum í matsnefndarsamning- inn, að stefnt væri að því að skila af sér fyrir 1. september 2006. Ég er einn þeirra sem horfðu í forundran þegar Landsvirkjun hélt því fram að vatns- réttindin mín væru einskis virði. Eða alla- vega næstum því. Að ég ætti, ásamt öðrum bændadurgum á Jök- uldal og sjálfsagt ann- ars staðar á Héraði, að sætta mig við það að af mér væru tekin verð- mæti og þau nýtt í þjóðfélagsins þágu. Austurland slyppi við að leggjast í eyði og því mætti ég glað- ur þiggja þá fórnfýsi Landsvirkj- unar, að þeir skyldu koma hér aust- ur í eyland raforkuframleiðslunnar og glíma við flækju rennslis og falls. Þetta var fyrir rúmu ári. Þá hrós- aði ég happi yfir því að hafa þó mæta menn í matsnefnd, sem vissu að markaður væri til staðar fyrir hráefnið: vatnsréttindi; og umfram allt þyrðu að dæma sanngjarnar bætur, jafnvel þó það þýddi að við bændadurgarnir fengjum fjármuni í hendurnar sem dygðu fyrir meiru en næstu kaupfélagsferð. Að þeir þyrðu að segja að sömu reglur giltu um mig og þá sem eitthvað eiga undir sér. Málið byrjaði að dragast. Fyrst átti að flytja það í desember. Svo í janúar. Þá í mars og nú segja þeir maí! Nema hvað, matsnefndin – hinir óvilhöllu og mætu – skrifuðu gagnaðila mínum í málinu, Lands- virkjun, víst eitthvert bréf, þar sem þeir óskuðu eftir aðgangi að leyni- skjölum Landsvirkjunar um raf- orkuverðið. Ekki sögðu þeir mér frá því. Ekki sögðu þeir mínum lög- manni frá því. Nema hvað, Lands- virkjun gat ekki annað en samþykkt þetta og fékk Alcoa til að sam- þykkja þetta. Nefndin skoðaði gögnin á einkafundi með Lands- virkjun og lofaðist til að segja eng- um frá, hvað var skoðað, hvað var sagt og hvað var hlegið. En nefndin sagði reyndar að þetta hefði verið afar gagnlegt, afar fróðlegt og afar mikilvægt. Lögmaður minn benti þeim víst á, að ekki væri við hæfi, að mats- nefndarmenn hefðu fengið aðgang að leyndustu upplýsingum síðari ára, þ.e. um raforkuverðið til Alcoa Fjarðaáls, þar sem ég og aðrir að- ilar hefðu ekki fengið aðgang að þessum gögnum. Það er víst svo, að til er eitthvað sem heitir jafnræði aðila. Í samningi okkar við Lands- virkjun um meðferð málsins segir svo: Matsnefnd skal hafa sjálfstæðar rannsóknarheimildir enda verði þær upplýsingar og gögn sem nefndin aflar á þeim grundvelli kynnt málsaðilum, þannig að þeir hafi möguleika á gerð athuga- semda. Þessi regla er víst svo sjálfsögð, að ekki hefði þurft að taka hana fram. En það var gert. Þegar nefnd- inni var bent á, að það væri óeðli- legt að nefndarmenn og mótaðili minn í málinu byggju yfir upplýs- ingum sem ég fengi ekki aðgang að, þá sögðu þeir: Matsnefndin hefur rannsóknarskyldu. Nefndarmenn líta svo á, að nefndinni sé frjálst að afla upplýsinga um hvað eina, sem að hennar dómi kunni að varpa ljósi á það álitaefni, sem henni er falið að fjalla um. Niðurstaða nefndarinnar verður ekki byggð á upplýsingum, sem málsaðilar hafa ekki haft jafn- an aðgang að. Mér er sagt að þegar efast er um hæfi dómara, þá skipti ekki máli hvort hann muni láta vanhæfi sitt hafa áhrif á niðurstöðuna í raun, heldur hvort sá möguleiki sé til staðar. Ef dómari er skyldur málsaðila, þá þurfi hann að víkja sæti, jafnvel þó hann hafi ekki í hyggju að láta skyldleikann hafa áhrif á niðurstöðu sína. En matsnefndin segir við mig, að þó Landsvirkjun sé þeirra bróðir, þá lofist þeir til að láta það engu breyta. Því styn ég hér á orðsins torgi, nú á ég ekki fleiri vanga. Skyldi þetta alltaf viðgangast, eða verður matsferlið vegna Kára- hnjúkavirkjunar það sem kallast einnota réttarfar? Skyldi matsnefndin vera til í að koma til mín, skoða með mér og bara mér – án Landsvirkjunar, hvað ég hefði getað virkjað góða virkjun í mínu landi, hvað ég hefði getað selt aðgang að vatnsrétt- indum mínum fyrir miklu meira en áður þekktist. Þegar vangana þrýtur – Er rétt- arfar vegna Kárahnjúka einnota? Vilhjálmur Snædal skrifar um nýtingu auðlinda » ... að ekki væri viðhæfi, að matsnefnd- armenn hefðu fengið að- gang að leyndustu upp- lýsingum síðari ára, þ.e. um raforkuverðið til Al- coa Fjarðaáls ... Vilhjálmur Snædal Höfundur er bóndi á Skjöldólfsstöðum í Jökuldal. 1. MAÍ lokaði iðjuþjálfunardeild geðdeildar LSH v/Hringbraut. Hvernig getur slíkt gerst? Hver ber ábyrgð að þessari lok- un? Það er ég, deild- arstjóri deildarinnar, sem tók þessa ákvörð- un. Af hverju? Vegna skorts á iðjuþjálfum tel ég mig ekki geta starfað lengur sam- kvæmt hugmynda- fræði iðjuþjálfunar. Ég treysti mér ekki leng- ur til að tryggja fagleg vinnubrögð og öryggi þeirra skjólstæðinga sem fá þjálfun á deild- inni. Mér finnst ég vera að vanvirða bæði skjólstæðinga og að- standendur þeirra sem sækja hingað þjónustu. Ég er einnig að van- virða kollega mína og samstarfsmenn. Er ég hrokafull að leyfa mér að loka þeg- ar það er daglegt brauð flestra deilda hér við Landspítala- háskólasjúkrahús að vera undirmönnuð eða að starfa í of litlu rými? Já eflaust, en ég held að það sé tíma- bært fyrir yfirmenn deilda að endurskoða hvers konar þjónustu þeir eru að bjóða upp á. Hve lengi ætlum við að afsaka ófremdarástand með því að útskrifa sjúklinga of snemma, eða láta þá bíða of lengi eftir innlögn, greiningu eða þjálfun, af því að það vantar pláss eða starfsfólk? Hve lengi höld- um við út að biðja fólk afsökunar á að þurfa að sofa inni á baðherbergi eða á göngunum eða að láta ein- staklinga missa tekjur vegna þess að það þarf að bíða eftir að komast í endurhæfingu eða greiningu mán- uðum saman? Getum við sem yf- irmenn endalaust beðið undirmenn okkar að hlaupa hraðar? Hve lengi getum við verið meðvirk með kerfi sem endalaust fer fram á það við okkur að redda hlutum, að vinna fleiri og fleiri störf vegna aukinnar eftirspurnar, veikinda starfsfólks eða sumarfría? Þetta getur ekki haldið svona áfram nema á kostnað gæða þjónustunnar og með því er- um við að svíkja faglegar forsendur. Eiga notendur þjónustunnar líka að vera endalaust meðvirk og fyrirgefa okkur að við þurfum að láta þau bíða eða að sofa á göngunum? En hafa þeir eitthvert annað val en að vera meðvirk? Hvert annað geta þeir leitað og hverjum öðrum geta þeir treyst fyrir lífi sínu? Hvaða réttlæti er í því að 20 ára gam- all maður þurfi að bíða í 6 mánuði eftir end- urhæfingu þegar hver dagur í lífi hans skiptir máli um hvernig hon- um muni vegna í fram- tíðinni. Hver dagur í lífi hans skiptir máli um hvort hann haldi sjálfsvirðingunni eða hvort hann muni yf- irleitt skila sér út á at- vinnumarkaðinn eða í skóla aftur. Ég ber ábyrgð á því að iðjuþjálfunardeild geðdeildar LSH lokaði 1. maí 2007, sem það þýðir að einstaklingar sem leita aðstoðar hjá geðdeild LSH v/ Hringbraut eftir mati, greiningu, virkni og/ eða endurhæfingu eru nú sviptir þessum réttindum. Þessi ákvörðun var þungbær, en ég varð að setja mörk, hingað og ekki lengra. Hve- nær ætla yfirvöld að skilja að sparnaðurinn er kominn á ystu nöf og ekki er hægt að tryggja öryggi skjólstæðinga lengur. Í svona ástandi verður þjónustan tilvilj- unarkennd og langt frá að vera sú besta í heimi. Ég vil taka það fram að á LSH vinnur frábært fólk sem vinnur hvern dag fáliðað, undir miklu álagi með allt of mörg verk- efni. Mitt mat er að það er ekki hús- næðið sem er aðalvandamálið hér. Það er starfsmannaskortur. Launa- stefnu LSH verður að endurskoða svo hægt sé að halda í reynslumikið og gott fagfólk og fá áhugasama unga fagmenn. Sveltistefnan hefur haft þau áhrif að þeir fagmenn sem eru með langa starfsreynslu og geta farið annað eru farnir og enginn komið í staðinn fyrir þá. Einok- unarstaða LSH heldur enn dýr- mætum starfskröftum sem er vert að halda í. Það var aðeins skamm- tímalausn að halda launum fólks niðri, langtímaáhrifin eru að koma í ljós núna. Það vantar heilsteypta heil- brigðis- og félagslega stefnu, það vantar að vinna með rætur vandans ekki alltaf með afleiðingar hennar. Það þarf að efla samfélagslega þjónustu og hætta sjúkdómsvæð- ingunni. Þjónustuna þarf að færa nær fólkinu sjálfu þar sem það vinnur, í skólana, inn á heimilin. Efla þarf heilsugæsluna svo hún geti unnið nær vettvangi og meira fyrirbyggjandi, efla þarf endurhæf- ingu, starfsendurhæfingu og eft- irfylgd. Hætta þarf að auglýsa LS- háskólasjúkrahús sem stóra verk- stæðið þar sem er hægt að laga allt með hátækni og pillum. Tengja þarf þessi kerfi á einhvern hátt saman svo úr verði samfelld þjónusta, fólk- inu í landinu til góðs. Í 300.000 manna samfélagi ætti yfirsýn og heildræn nálgun að takast og þá væri fyrst hægt að tala um bestu heilbrigðisþjónustu í heimi, en eins og staðan er í dag er þetta aðeins klisja. Ég vil að lokum þakka öllum þeim skjólstæðingum og aðstand- endum sem hafa komið fram og reynt að koma í veg fyrir lokun iðjuþjálfunardeildinni. Ég vil á sama tíma lýsa undrun minni á að yfirstjórn LSH hefur ekki talið mik- ilvægt að hitta þessa einstaklinga og heyra beint frá þeim hverju þessi þjónusta skilaði og hvaða áhrif þau telji að lokunin muni hafa. Það undirstrikar enn og aftur fyrir mér að þegar fyrirtæki eins og LSH er í einokunarstöðu þá þarf það ekki að hafa áhyggjur af því hvort við- skiptavinurinn skili sér aftur eða ekki. Eftirspurnin er alltaf næg, alltaf biðlistar og þó að einhver hóp- ur sé ósáttur þá hefur hann ekki í nein önnur hús að venda. Besta heilbrigðis- kerfi í heimi? Sylviane Pétursson-Lecoultre skrifar um lokun iðjuþjálf- unardeildar v/Hringbraut og um heilbrigðiskerfið »Hve lengihöldum við út að biðja fólk afsökunar á að þurfa að sofa inn á baðher- bergi eða á göngunum eða að láta ein- staklinga missa tekjur… Sylviane Pétursson- Lecoultre Höfundur er deildarstjóri í iðjuþjálfun á geðdeild v/Hringbraut.

x

Morgunblaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.