Stúdentablaðið - 01.09.1987, Blaðsíða 10
Fyrir nýnema
“Mannlífsrekkr, heldur verða
þama hvers kyns læknisfræðirit,
viðskiptafræðirlt og fagtímarit úr
ýmsum öðrum greinum, þótt
sitthvað íleira fái eflaust að íljóta
með.
Ný Útgáfudeild Félags-
stofnunar
- Við erum að setja af stað sér-
staka útgáfudeild sem starfrækt
verður í beinum tengslum við
Háskólafjölritun. Hlutverk þeirrar
deildar verður að sjá um útgáfu á
ýmis konar efni sem tengist
einstökum námskeiðum, t.d.
endurútgáfa á ýmsu kennsluefni
sem Bóksalan hefur gefið út,
vinnsla á prófheftum, hugsanlega
útgáfa á góðum glósum. Við
munum leggja áherslu á allt það
efni sem mönnum getur nýst við
nám í tilteknum námskeiðum í
Háskólanum. Þessi nýja deild
yfirtekur þannig útgáfuhlutverk
Bóksölunnar og bætir við þá þjón-
ustu.
Ritgerðaþj ónusta
- Hluti af starfi útgáfudeildar
mun miðast svo við að veita
ritgerðaþjónustu fyrir þá sem eru
að vinna að lokaritgerðum. Þeir
geta fengið hér ákveðna ráðgjöf
varðandi upsetningu og frágang
og við getum tekið að okkur að
útvega ritvinnslu. Við erum með
tölvuútprentun og getum unnið
myndir og hjálpað fólki að ganga
þannig frá ritgerðunum sínum að
þær verði smekklegar .
Þjónusta við félögin
- Við munum einnig geta veitt
félögum innan Háskólans ýmsa
þjónustu við útgáfustarf sitt, t.d.
við fréttabréfaútgáfu. Varðandi
stærri ritverk er allt miklu óviss-
ara, miðað við núverandi tækja-
kost, enda er vinnsla þeirra í all-
föstum skorðum hjá einstökum
félögum. Það er þó verið að skoða
þetta allt. Minni fréttabréfin get-
um við hæglega aðstoðað við. Við
getum auðvitað ekki tekið á okkur
kostnaðaráhættuna, en við getum
séð um að setja þau upp, prenta
þau út, íjölfalda og jafnvel komið
þeim í dreifingu. Það er þess vegna
alveg mögulegt íyrir deildarfélög
og önnur félög að hafa samstarf við
útgáfudeildina um nánast allt sem
þau gefa út., - fréttabréf, dreifibréf,
dagskrár og annað slíkt.
Ekki Háskólaforlag
- Útgáfudeildin sem slík er
einnig jöfnum höndum hugsuð
sem eins konar áhættusjóöur, að
við getum íjármagnað útgáfu á
námsefni eöa tengdu efni, án þess
að það þurfi endilega að skila sér
alveg strax. Við getum þannig
bundið einhveija peninga í að
vinna upp hluta af námsefninu.
Við hugsum þetta út frá hags-
munum stúdentanna fyrst og
fremst. Við ætlum ekki að taka að
okkur að gefa út bækur eða
ritgerðir sem kennarar hafa áhuga
á að gefa út. Það er í raun og veru
verkefni háskólaforlags eða
einhverra annarra aðila. Hitt er
svo annað mál, að ef Háskólinn
hreyfir sig ekki varðandi stofnun
Háskólaforlags, þá þróast þetta
hugsanlega með tímanum yfir í
eitthvað slíkt. Það eru sennilega
ein 10-12 ár síðan gerðar voru
úttektir á þörfinni fyrir slíka
starfsemi sem við erum að brydda
upp á. Þá var þetta auðvitað rætt í
tengslum við hugmyndina um
háskólaforlag. Mér skilst hins
vegar að nefndin sem ijalla átti um
þetta mál af hálfu háskólans hafi
hægt verulega á sér. Við urðum því
að fara af stað. En við munum
a.m.k. til að byija með forðast að
fara inn á verksvið háskólaforlags.
Er Félagsstofnun að verða
félagslegri?
Það er að vísu erfitt fyrir mig
að dæma um það hvort Félags-
stofnun hefur breyst eitthvað að
ráði, þar sem svo skammt er síðan
ég kom hingað. En ég er ekki frá
því að í raun og veru hafi tvennt
gerst. Undanfarin ár hefur verið í
gangi viðhorfsbreyting meðal allra
pólitískra fylkinga varðandi
almenna rekstrarstefnu Félags-
stofnunar. Menn hafa fallist á að
hún skuli sinna rekstri út frá við-
skiptalegu sjónarmiöi. Þótt allt sé
gert til að bæta þjónustuna vlð
stúdenta þá verði starfsemin aö
standa undir sér. Það er sennilega
róttækasta breytingin.
- Hitt atriðið er að nýjum mönn-
um fylgja alltaf nýjar áherslur, og
það hefur sjálfsagt gerst hjá mér
líka. Því er ekki að leyna að ég hef
kannski meiri áhuga á að líta á það
sem stúdentum stendur næst og
reyna að eíla það. Uppbyggingin á
síðustu árum hefur ef til vill verið
meiri á þeim sviðum sem standa
daglegu lífi stúdenta íjær, t.d.
Feröaskrifstofan, sem hefur tekiö
mjög mikinn tíma og mikla krafta
hér innan stofnunarinnar.
Óhjákvæmilega hljóta hins vegar
hlutir eins og Garðabyggingar að
beina sjónum okkar meira að
daglegu lífi stúdenta og þeim
vandamálum sem verða til í lífi
þess fólks sem hér stundar nám.
Það er líka auðveldara fyrir okkur
að einbeita okkur að slíkum
verkefnum nú þegar við þurfum
ekki sífellt að vera að bjarga okkur
frá degi til dags út úr einhveijum
rekstrarlegum vandræðum og
stofnunin fær að blómstra svolítið.
Um leið og við fáum að reka þessi
íyrirtæki okkar eins og íyrirtæki,
skapast miklu betra svigrúm til að
sinna ýmiskonar hlutum sem ekki
hafa beinlínis rekstrarlegt gildi,
getum leyft okkur að setja peninga
í hluti sem aldrei geta borgað sig
en skipta stúdenta miklu máli.
Viðskiptasjónarmiðið er nú að
skila sér til stúdenta sem aukið
svigrúm. - GSæm.
10
Stúdentablaðið