Fróðskaparrit - 01.07.2004, Qupperneq 146

Fróðskaparrit - 01.07.2004, Qupperneq 146
144 NEWS AND PROGRESS 2004 fólk, sum arbeiða saman byggja og bera ein felags identitet - og skapa sína egnu yrkismentan. Dentur verður eisini lagdur á sosialisat- ión, og hetta sæst í skipanini av ymsum lossingum. Harnæst eru plássini í sjálvari lossingini greinað. í hesum sambandi verð- ur latið upp fyri teirri mentalu samvirkanini í arbeiðs- og mannagongdini. Lossingin í nevnda tíðarskeiði var eitt arbeiði sum mestsum einans hevði dagleig- arar í vinnu. Ein nærri viðgerð er av so- nevndu uppstillingini við pakkhurðina, tá ið arbeiðsformaðurin tók burturúr manna- múgvuni, ið møtti upp, og sum søguligt fyribrigdi virkaði skipanin sum nervalagið í arbeiðsumhvørvinum. Setanin av monn- um til eina lossing í senn var ørkymlandi, men tó góðkend siðvenja og treytað av einum trúnaðarsambandið millum menn og formann. Við atliti at uppstillingini verður roynt at endurskapa tann leysa dagleigaralívsform- in, og víst verður til felags eyðkenni og mynstur hjá monnum, sum hava lossað, og til onnur sum høvdu samband og tilknýti til umhvørvið á Eystarubryggju, á Kaiini. I sambandi við endurskapanina av dag- leigaratilveruni eru stakmyndir av arbeiðs- marknaðinum í býnum í 1950-60-árunum. Hesar siga, hvar tyngdin lá, hvar ið serligt virksemi var og hvønn týdning lossingin hevði á privata arbeiðsmarknaðinum í Havn. Ymiskt við tilknýti til dagleigaralívs- formin og við atliti at stættahugtakinum verður tikið fram, fyrst av øllum mentan- arligir mótsetningar í býnum og somuleiðis tann almenna arbeiðaramentanin. Sjálv- adaptability and the interaction between people and tools - what position and atti- tude you have towards both your work and the environment. People working together build and carry a common work identity. The functions at work are results of social connections, of mutual interaction and the places directly connected with discharging are discussed. Discharging should be regarded as an or- ganized working process, as a social micro system. However, it should also be regard- ed as a hierarchy as the work force in the ‘conventional’ days was divided between a few regular workers and a majority of ca- sual workers. But all the dockers had the system of hiring and firing in common. The lining up at the door of the storehouse when the foreman picked men out from the crowd and their fate, as it were, was decid- ed for that day. Without exaggeration, it may be claimed that the moment contained a sense of drama, of excitement, envy, in- gratiation, and anger, followed by relief, pride and happiness, or by disappointment, frustration, fear, humiliation and silent ac- ceptance. The hiring and firing was a cus- tom. Other aspects can also be found in this phenomenon and the analysis has been supplemented by examples. Although people are united in the same class it must also be acknowledged that people belonging to the same class are also disconnected - they are heterogeneous. Within the working class there are ways of living but in the narrow and limited Faer- oese community it does not seem possible to indicate or recreate more than two, the more regular hands and the casual way of
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164

x

Fróðskaparrit

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fróðskaparrit
https://timarit.is/publication/15

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.