Fréttablaðið - 20.05.2010, Blaðsíða 26

Fréttablaðið - 20.05.2010, Blaðsíða 26
26 20. maí 2010 FIMMTUDAGUR Forstjóri og aðaleigandi erlenda orkufyrirtækisins sem var að kaupa sér einkaaðgang að íslensku auðlindinni gat vart leynt ánægju sinni yfir happafengnum í Kast- ljós-viðtali, en bar sig þó illa eins og sannur stórbokki og sagðist hafa orðið fyrir miklum vonbrigð- um því kaupin hefðu ekki gengið eins snurðulaust fyrir sig og hann hafði búist við vegna „umræðu og hugmyndafræði“. Ég varð líka fyrir miklum vonbrigðum, bæði með þessa ótímabæru sölu og þetta söluferli og vildi óska þess að fleiri snurður hefðu hlaupið á þráðinn; Meiri umræða, end- urnýjaðri hugmyndafræði og að fleiri andófsraddir hefðu komið fram en hin brýna rödd Ögmund- ar. Þrátt fyrir kreppu má um allt land sjá sprota og vísbendingar um nýsköpun og ábyrga afstöðu til náttúru, samfélags og sögu. Það er horft til landsins í þeirri trú að hér séu ekki einungis óvenju tærar orkulindir heldur líka nógur auður í heilabúum til að hægt sé að spinna upp nýstárlega og ævin- týralega ábyrga orkustefnu. Hrein orka mun ekki falla í verði en auðlindir okkar geta auð- veldlega spillst. Gull má bræða og braska með, það heldur áfram að skína þótt skítugar hendur snerti það. Öðru máli gegnir um náttúru- auðlindirnar. Hví skyldum við, í ljósi allra efnahagsglæpasagn- anna, treyst auðmönnum og stór- fyrirtækjum aftur fyrir vonum okkar og vatnsbólum? Þessi for- stjóri sagði í sama Kastljósviðtali að hann botnaði ekki í þessari tor- tryggni í sinn garð, því hann væri sá sem hann segðist vera! Hvað sögðu ekki ráðgjafarn- ir sem hafa langa reynslu af umhverfis- og stjórnmálaslysum í heiminum? Paul Hawken, John Perkins, Eva Joly, fleiri og fleiri vöruðu okkur við því að efna- hagsböðlar myndu reyna að nýta sér bágt ástand okkar á meðan við værum enn í sárum. Þau minntu um leið ítrekað á hagkvæma sérstöðu okkar á svo mörgum sviðum. Paul Hawken sagði á fyrirlestri í Þjóðmenningarhúsinu rétt eftir hrun, þegar Björk bað hann um ráð okkur til handa, að Íslending- ar væru þrátt fyrir allt ekki svo illa staddir, þeir hefðu allt sem til þyrfti til að takast á við 21. öldina: Orkuauðlindir, mannauð og tækni- þekkingu og að líklega værum við ein best setta þjóð í heimi, orku- lega séð og þar með efnahagslega séð, því nú væri að hefjast enn harðari barátta en áður um orkuna í heiminum. Af hverju skylduð þið þá grípa til örvæntingarfullra aðgerða eins og að selja orkuna til erlendra stórfyrirtækja og stóriðju? spurði Hawken undrandi. Og hann vís- aði til orða rauðu drottningarinn- ar sem svaraði Lísu í Undralandi þegar hún bað um ráð í örvænt- ingu sinni: Því hraðar sem þú hleypur og því hraðar sem þú kemst yfir því hraðar kemstu að engu. Erum við í svo mikilli örvæntingu að við ráðum ekki för? Það hlýtur að vera hægt að rifta þessum óhagstæðu hagsmuna- samningum. Verðum við ekki að staldra við núna, gefa okkur tíma til að endurskoða lög og sölusamn- inga? Og völdum þá kaupendunum enn meiri vonbrigðum með opinni umræðu án örvæntingar, í þessu undralandi orku, ólgandi náttúru og nýsköpunartækifæra. Hrein orka mun ekki falla í verði en auðlindir okkar geta auð- veldlega spillst. Gull má bræða og braska með, það heldur áfram að skína þótt skítugar hendur snerti það. Öðru máli gegnir um náttúruauðlindirnar. Örvænting í Undralandi? Takk Guðmundur Andri Þakka þér fyrir, Guðmundur Andri, að bregðast skjótt og vel við ósk minni og biðjast afsökun- ar. Þú orðar það þannig í grein þinni 15. maí: „Sé frétt DV úr lausu lofti gripin er að sjálfsögðu auðsótt mál að biðjast afsökunar á því að hafa haft Viðskiptadeild HÍ fyrir rangri sök.“ Það er stað- reynd að frétt DV er úr lausu lofti gripin. Þar sem ekki er víst að allir lesendur líti á þetta sem staðreynd ætla ég að reyna að útskýra það í stuttu máli, sem er reyndar hægara sagt en gert. Í fyrsta lagi er þessi frétt í DV í eðli sínu ekki frétt heldur dæmigert blogg eða ekki-frétt. Höfundurinn tjáir viðhorf sín í blogginu á yfirborðskenndan, slagorðakenndan og fordóma- fullan hátt. Hann hefur greinilega mjög lítinn skilning á umfjöllunar- efninu. Sem dæmi þá snerist umrætt próf hvorki um „fræði Karls Wernessonar“ eða „við- skiptaæfingar útrásarvíking- anna“. Innihald „fréttarinnar“ í DV var endurtekið með svolítið breyttu innihaldi á eyjan.is og margir settu inn athugasemd- ir við það. Ein athugasemd var frá einstaklingi sem þekkti til málsins og var í grófum drátt- um þannig: „Ég er í viðskipta- fræði og fór í þetta umrædda próf. Við fengum nokkra gesta- fyrirlesara yfir önnina: N1, Mil- estone, Marel, Skýrr og fleiri fyrirtæki. Eitt af þessum fyrirtækj- um mun koma á prófinu og Milestone varð fyrir valinu. Þetta er dálítið skondið ef maður hugsar um þetta eftir á að Miles- tone skyldi koma, en við hefðum alveg eins getað fengið Marel á prófinu. En það var ekki verið að lofsama Milestone og segja að þeir væru svo miklir snill- ingar. Guðmundur Ólason, for- stjóri Milestone, kom bara upp í Háskólabíó og hélt eitt stykki fyrirlestur.“ Í fyrri pistli þínum bættir þú reyndar um betur og sagð- ir „viðskiptahættir mannsins sem veðsetti bótasjóð Sjóvár í braski sínu hafi verið kenndir við Háskólann“. Því mátti ætla að umrætt námskeið hefði á einhvern hátt tengst því sem gerðist með bótasjóðinn. Eft- irfarandi ekki-frétt væri sam- bærileg: „Í prófi í íslenskunámi við HÍ var spurt um klæðaburð Egils Skallagrímssonar. Það má því ætla að drápsaðferðir Egils séu kenndar í námskeiðinu og að kennararnir séu fullir hrifning- ar á þeim.“ Fyrir þá sem þekkja til málanna er umræðan um prófið í viðskiptafræðinni jafn vitlaus og þessi ekki-frétt. Það væri sönn ánægja okkar í Viðskiptafræðideild HÍ að fræða áhugasama um þetta mál eða almennt um námið í deildinni, því við viljum gjarnan að þeir sem fjalla um okkur geri það af nokkurri þekkingu. Hafið endi- lega samband. Kæri Jón Ólafsson Í Fréttablaðinu 18. maí 2010 er pistill eftir þig sem þú kallar „Háskóli Íslands í vanda“. Nú er það vissulega rétt að háskól- ar á Íslandi eiga við margvísleg- an vanda að glíma og því ekkert rangt við fyrirsögnina. Innihaldið í grein þinni er því miður hvorki skýrt né rétt. Öll umræðan þín um tiltekið nám- skeið er mjög villandi, en fyrst og fremst óskiljanleg. Þú talar til dæmis um „aðferðir íslensku fjármálafyrirtækjanna“ en það getur merkt nánast hvað sem er. Reyndar vill svo til að sá sem kenndi þetta námskeið – og stóð sig vel eftir því sem ég best veit – var þá stundakenn- ari við HÍ en er núna samkenn- ari þinn. Ræddu þetta endilega við hann. Þú segir um rannsóknir mínar, sem ég vann reyndar með öðrum, að í „þeim „sýndi“ hann meðal annars að íslenska útrás- in væri einstakt fyrirbæri sem líklega afsannaði fyrri kenn- ingar um alþjóðavæðingu í við- skiptum!“ Ja, nú er ég aldeilis hissa. Gerði ég þetta virkilega? Ég hef aldrei orðið var við að ég segði neitt í þessum dúr eða skrifaði. Nú væri vel þegið ef þú myndir senda tilvísanir í þessi skrif mín til mín á snjol- fur@hi.is svo ég geti kynnt mér þetta. Til að fyrirbyggja misskiln- ing þá tel ég að íslenska útrás- in hafi verið einstakt fyrirbæri og líklega eru flestir sammála mér um það. Það sem ég kannast ekki við er sá hluti setningarinn- ar sem lýtur að kenningum um alþjóðavæðingu í viðskiptum. Viðbrögð við tveim- ur blaðagreinum Í yfirstandandi kreppu hefur komið í ljós, að lífeyrissjóð- irnir eru veikir stofnanafjár- festar. Þeir móta sér fjárfest- ingarstefnu, sem mjög er háð rammalöggjöf. Starfsmenn þeirra kaupa síðan og selja verðbréf eftir því sem þeir telja hagstætt fyrir mismun- andi verðbréfasöfn, sem líf- eyrissjóðirnir eiga. Lífeyris- sjóðirnir eru nokkrir stórir svo sem Lífeyrissjóður starfs- manna ríkisins, Lífeyrissjóð- ur verslunarmanna, Gildi og Almenni lífeyrissjóðurinn og aðrir eru minni. Þessir lífeyr- issjóðir hafa hver um sig sína eigin sjóðstjóra. Lífeyrissjóð- irnir leitast við að byggja upp þekkingu til lesturs hagtalna og reikninga fyrirtækja til að geta spáð fyrir um þróun verðmæta skuldabréfa, hluta- bréfa og gjaldmiðla og brugð- ist við ætluðum breytingum sjóðunum í hag. Einnig þurfa þeir að geta lagt í nýjar fjár- festingar sem sumar hverjar bera með sér meiri áhættu en að jafnaði. Það liggur í augum uppi að starfsemi þessi krefst þekkingar, vandvirkni og sam- viskusemi ef vel á að fara og duga hér engin vettlingatök né slembilukka. Þekking á erlend- um og innlendum verðbréfa- mörkuðum og hentug dreif- ing fjárfestinga er lykilatriði. Hnattvæðingin gerir jafnvel þekkingu á verðbréfamörkuð- um Kína, Indlands og Eyja- álfu verðmæta fyrir íslenska lífeyrissjóði. Að þessu virtu þá liggur næst við að spyrja, hvernig líf- eyrissjóðirnir mæta þeim kröf- um, sem til þeirra eru gerðar. Hafa sjóðstjórar þeirra viðun- andi þekkingu til að hagræða lífeyrissparnaðinum eins og best verður á kosið og með þeirri dreifingu, sem lágmark- ar áhættuna og hámarkar ávöxtunina? Komið hefur í ljós að svo er ekki. Burtséð frá því, þá er það mín skoðun, að á Íslandi sé í lífeyrissjóðakerfinu fyrir hendi sú þekking sem nauðsyn- leg er í þágu lífeyrissparnaðar- ins. Ég tel hins vegar, að þekk- ing þessi sé dreifð um kerfið og komi því ekki að fullnægj- andi notum fyrir alla. Starfs- menn einstakra lífeyrissjóða búa yfir umtalsverðri þekk- ingu að einu leyti en eru ef til vill svo fákunnandi um annað að ekki er til gagns. Þá er og sá vankantur á sumum lífeyris- sjóðum, að þeir hafi starfað í skjóli einkarekinna banka þar sem eignahaldið hefur haft áhrif á lánasöfn bankanna og verðbréfaeign sjóða, sem þeir reka. Það má lesa út út skýrslu Rannsóknarnefndar Alþingis. Líkast til hafa fjárfestingar lífeyrissjóðanna í öllum þess- um sjóðum, í skuldabréfum annarra fyrirtækja eigenda bankanna og í hlutafé bank- anna og umræddum fyrirtækj- um komið niður á þeim. Komið hefur m.a. í ljós í yfirstand- andi kreppu að hver dregur dám af sínum sessunaut í þess- um efnum og íslenskur mark- aður er í raun of fátækur af tækifærum fyrir fjárfestingar lífeyrissjóðanna. Hvernig náum við árangri í baráttunni við þessa annmarka lífeyriskerfisins? Hvernig styrkjum við lífeyrissjóðina til að ná betri árangri í faglegum fjárfestingum og hvernig gerum við þá ónæmari fyrir þröngbýlinu og kunningjaræð- inu á íslenskum fjármálamark- aði? Félagar í mismunandi líf- eyrissjóðum hafa mismunandi bakgrunn, aldursdreifingin er misjöfn og tíminn frá þjálfun eða námi fram að lífeyristöku er mismunandi og örorkutíðni einnig. Þarfir sjóðfélaganna eru sem sagt mismunandi. Því er eðlilegt að sjóðirnir hafi breytilega ásýnd hvað varðar þjónustu við sjóðfélaga en öllum er það sameiginlegt að þurfa að ávaxta sitt pund með svipuðum hætti. Norðmenn fara ólíkar leiðir í lífeyrismálum. Þeir fjármagna lífeyrisgreiðslur sínar sam- tímis töku lífeyris þ.e. búa við gegnumstreymiskerfi sem svo er kallað og leggja því ekki sérstaklega fyrir til samtrygg- ingar eins og við Íslendingar. Auðvitað eiga þeir persónu- legan sparnað en það er utan þessarar umræðu. Norðmenn hafa hins vegar lagt til hliðar ágóðann af auðlindum sínum í svokallaðan olíusjóð. Sagt hefur verið, að hann sé hlut- fallslega ekki ólíkur lífeyris- sjóðunum íslensku að stærð. Þetta er baktrygging norsku þjóðarinnar í lífeyrismálum. Sjóður þessi fjárfestir um víða veröld til að ávaxta pund Norð- manna. Til hefur orðið gríðar- leg þekking eignastýringar á einum stað og góð tækifæri skapast til dreifingar áhættu. Dæmi eru auðvitað um töp olíusjóðsins við fjárfestingar eins og annars staðar, en fyrir- komulag þetta ætti að draga úr hættu á skyndiákvörðunum og geðþóttabraski. Ég tel, að fyrirkomulag þessu líkt geti verið athyglis- vert fyrir lífeyrissjóði okkar. Í stað þess að reka hver og einn veikar fjárfestingadeild- ir gætu þeir verið saman um einn fjárfestingasjóð, sem hefði margvísleg eignasöfn í umsjá sinni. Lífeyrissjóðirn- ir ættu síðan hlutdeildarskír- teini í þessum eignasöfnum og gæti samsetning þeirra verið mismunandi eftir þörfum sjóð- anna. Með þessu móti tel ég, að fjárfestingar sjóðanna gætu orðið faglegri, áhættuminni og ódýrari. Lífeyrisgreiðslur og sjóðfélagalán yrðu áfram í höndum sjóðanna enda sjóð- irnir hæfari að skipuleggja þá þjónustu, sem félagar þeirra þarfnast. Verðbréfaþing lífeyrissjóðanna Lífeyrissjóðir Sigurbjörn Sveinsson læknir og stjórnarmaður í Almenna lífeyrissjóðnum Hvernig styrkjum við lífeyrissjóðina til að ná betri árangri í faglegum fjárfestingum og hvernig gerum við þá ónæmari fyrir þröngbýlinu og kunningjaræðinu á íslenskum fjármálamarkaði? Snjólfur Ólafsson prófessor í viðskiptafræðideild Háskóla Íslands Guðmundi Andra Thorssyni og Jóni Ólafssyni svarað Orkumál Oddný Eir Ævarsdóttir rithöfundur
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.