Læknablaðið

Årgang

Læknablaðið - 15.11.1996, Side 16

Læknablaðið - 15.11.1996, Side 16
768 LÆKNABLAÐIÐ 1996; 82 Félag íslenskra heimilislækna hefur beitt sér fyrir setningu staðla um starfsaðbúnað og gefið út leiðbeiningar um starfshætti (5). Aðalfundur LÍ 1993 fól stjórn að skipa nefnd, sem fjalla skyldi um hvernig aðferðum altækrar gæðastjórnunar væri best við komið í íslenska heilbrigðiskerfinu. Fyrsta skrefið var könnun á stöðu þessara mála á Islandi. Ætlun- in er að skapa þekkingargrunn fyrir nánari uppbyggingu. Niðurstöður fylgja hér á eftir. Aðferðir og efniviður Könnunin einskorðaðist við gæðastjórnun á vegunr lækna á íslandi. Bréf voru send til allra forstöðulækna stærstu sjúkrahúsa landsins, Ríkisspítala, Borgarspítala, Landakotsspítala, Fjórðungssjúkrahússins á Akureyri og Sjúkra- húss Akraness, auk þess sem bréf voru send formönnum sérgreinafélaga. Alls voru send um 90 bréf. Var beðið um lýsingu þeirra að- ferða gæðastjórnunar sem beitt væri á viðkom- andi deild/félagi. Sent var eitt eftirrekstrar- bréf. Við úrvinnslu var ekki lagt tölfræðilegt mat á niðurstöður, enda ekki lagt upp með það í huga. Niðurstöður Þrjátíu og þrjú skrifleg svör bárust og var enginn munur á aðilum innan eða utan sjúkra- húsa. Svör bárust frá fjórum lyflæknisdeildum, þremur handlæknisdeildum, þremur svæfinga- deildum, einni kvennadeild, einni geðdeild, einni barnadeild, fjórum rannsóknardeildum og þremur stjórnunardeildum. Upplýsingar, ýmist skriflegar eða munnlegar, bárust frá öll- um stærstu sérgreinafélögunum og nokkrum smærri. Svör voru í fornri lýsingar á gæða- stjórnunarvinnu. Með sumum svörum fylgdu gögn, sem notuð eru í daglegu starfi, svo sem gátlistar, vinnureglur eða tilvísun í staðla. Auk ofangreindra svara studdust höfundar við eigin þekkingu fengna úr læknis- og stjórn- unarstörfum. Eins fengust upplýsingar með viðtölum við lækna. í töflu I kemur fram hvernig flokka má nú- verandi gæðastarf, eftir þeim upplýsingum sem fenpust. Ur svörum þátttakenda kemur ennfremur í ljós eftirfarandi: 1) Gæðastjórnunarstarf fer fram á íslenskum heilbrigðisstofnunum og í nokkrum félögum Table I. Classification of methods usedfor Quality Manage- ment in Iceland. A. Formal Requirements regarding: Housing Equipment Staff health protection B. Training Requirements tor: a: Physicians b: Other staff C. Ethical Issues Physician code of ethics Guidelines regarding termination of treatment Relations with the pharmaceutical industry D. Control of Daily Routine and Consensus Guidelines Organization of tasks, role/task division Check lists Directives Consensus guidelines Infection control Laboratory quality control E. Continuous Medical Education (CME) Organized teaching programs for physicians and others Medical Board education committees Journal clubs CME requirements Registration of CME F. Patient Education, Patient Satisfaction Studies G. Forms H. Outcome monitoring Medical Record Review Outcome studies regarding specific problems and treatments Clinical-Pathological Reviews Morbidity-Mortality Conferences Risk Management External Reviews by health authorities, local or for- eign specialty organizations lækna, oftast í formi afturskyggnrar skoðunar, gæðaeftirlits, formlegra menntunarkrafna og gátlista. Áhersla er fremur á skipulag vinnu en á ferli og árangur, þótt á því séu undantekning- ar. 2) Ekki virðist um kerfisbundin stofnanaferli að ræða nema í einu tilviki, heldur virðist gæðastarf tengt einstökum deildum. Áherslur og leiðir í gæðastjórnun eru mismunandi milli og innan stofnana.

x

Læknablaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Læknablaðið
https://timarit.is/publication/986

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.