Dagblaðið Vísir - DV - 28.10.2014, Blaðsíða 14

Vikublað 28.–30. október 201414 Fréttir Viðskipti
Færði niður milljarða
skuldir hjá Frumherja
Íslandsbanki afskrifaði stóran hluta af skuldum skoðunarfyrirtækis Finns Ingólfssonar
F
járhagslegri endur-
skipulangingu félagsins lauk
í desember 2013 með inn-
borgun nýs hlutafjár í félagið
og niðurfærslu skulda,“ segir
í ársreikningi skoðunarfyrirtækisins
Frumherja sem var í eigu Finns Ing-
ólfssonar að hluta þar til í lok síðasta
árs. Fjárhagslega endurskipulagn-
ingin fól í sér í skuldaniðurfærslu
upp á meira en tvo milljarða króna og
tók bankinn fyrirtækið yfir í kjölfarið.
Finnur Ingólfsson á ekki lengur hlut
í því. Þetta kemur fram í ársreikningi
Frumherja sem nýlega var skilað til
ársreikningaskrár ríkisskattstjóra.
Skuldir Frumherja við lánastofn-
anir námu tæplega 2,8 milljörðum
króna í árslok 2012 en námu tæp-
lega 600 milljónum í árslok í fyrra.
Heildarskuldir fóru frá tæplega
3,2 milljörðum og niður í 1,2 millj-
arða. Félagið skilaði tapaði í fyrra,
út frá rekstri og fjármagnsgjöldum,
en þegar áhrif fjárhagslegrar endur-
skipulagningar félagsins eru tek-
in með í reikninginn fór hagnaður-
inn í rúmlega 312 milljónir króna.
Áhrif þessarar fjárhagslegu endur-
skipulagningar voru tæplega 1.120
milljónir króna. Þegar skuldir eru
færðar niður í fyrirtækjum þá eru
afskriftirnar bókfærðar sem plús í
rekstrarreikningi.
Íslandsbanki með 80 prósent
Frumherja var lagt til nýtt hluta-
fé upp á 1.400 milljónir króna í
fyrra. Þar af á Íslandsbanki 80 pró-
sent en þeir Orri Vignir Hlöðvers-
son, framkvæmdastjóri Frumherja,
og Jóhann Ásgeir Baldurs stjórn-
armaður eiga 10 prósent hvor. Um
þetta segir í ársreikningi félagsins:
„Við endurskipulagninguna eign-
ast Íslandsbanki hf. 80% hlutafjár í
Frumherja og Ásgeir Baldurs stjórn-
arformaður og Orri Hlöðversson,
framkvæmdastjóri félagsins, hafa
lagt því til nýtt hlutafé og eignast
með því 20% hlutafjár.“
Finnur Ingólfsson er hins vegar
horfinn úr hluthafahópnum og sagði
hann frá því fyrr á árinu að hann
hefði ekki haft áhuga á því að vera í
hluthafahópnum eftir fjárhagslegu
endurskipulagninguna. Finnur hafði
keypt Frumherja árið 2007 í gegn-
um félagið Bil ehf. og hefur átt fyrir-
tækið með öðrum æ síðan en nú er
eigandatíð hans lokið.
Endurákvarðað vegna öfugs
samruna
Í ársreikningnum er rakið af hvaða
sökum Íslandsbanki þurfti að yfirtaka
félagið. Ein af ástæðunum er sú að
ríkisskattstjóri endurákvarðaði op-
inber gjöld á Frumherja vegna þess
hvernig félagið var yfirtekið af Finni
Ingólfssyni og viðskiptafélögum
hans árið 2007. Talað er um „öfugan
samruna“ í því tilfelli. Þessi endurá-
kvörðun á opinberum gjöldum hafi
haft slæm áhrif á félagið.
Orðrétt segir um þetta: „Rekstur
Frumherja hafi gengið vel á undan-
förum árum en allt frá því að efna-
hagsþrengingarnar skullu á haustið
2008 hafi skulda- og greiðslubyrði
félagsins verið þung. Nýlega endur-
ákvarðaði ríkisskattstjóri opinber
gjöld á Frumherja fyrir árin 2007–
2011 vegna öfugs samruna. Í kjölfar
þess var hraðað vinnu við fjárhags-
lega endurskipulagningu félagsins
þar sem háar fjárhæðir féllu á það líkt
og önnur fyrirtæki sem yfirtekin voru
með sambærilegum hætti.“
Vandræði Frumherja og það
hvernig yfirtöku Íslandsbanka ber nú
að má að hluta til rekja til þess hvern-
ig skoðunarfyrirtækið var yfirtekið
árið 2007. Ekki er tekið fram hversu
há upphæð var endurákvörðuð á fyr-
irtækið.
Þá segir enn frekar að endur-
skipulagningin skapi heilbrigðari
efnahag Frumherja og að til standi
að setja fyrirtækið í söluferli: „Endur-
skipulagningin skapar heilbrigðari
efnahag Frumherja hf. sem rekstur
félagsins á að geta staðið undir á
komandi árum. Íslandsbanki hf.
leitast við að selja eignir í óskyldum
rekstri enda ekki stefna bankans að
eiga slíkar eignir til lengri tíma. Mun
bankinn því hefja söluferli á Frum-
herja á næstu 12 mánuðum.“
Íslandsbanki mun því ekki ætla að
eiga Frumherja lengi. n
Skuldir færðar niður
Íslandsbanki yfirtók
Frumherja Finns Ingólfs-
sonar vegna skulda í lok árs
í fyrra en endurákvörðun
ríkisskattstjóra á opinberum
gjöldum varð meðal annars
til þess. Finnur á ekkert í
fyrirtækinu lengur.
Ingi Freyr Vilhjálmsson
ingi@dv.is
Nýr stjórnarformaður Gunnar Svavarsson er orðinn stjórnarformaður Frumherja fyrir
hönd Íslandsbanka. Hann var áður eigandi Aðalskoðunar og var þingmaður Samfylkingar-
innar á síðasta kjörtímabili.
„Nýlega
endurákvarðaði
ríkisskattstjóri opinber
gjöld á Frumherja fyrir
árin 2007–2011 vegna
öfugs samruna.
Segist hafa greitt Landsbankaskuld
n Jón Ólafsson var dæmdur til að greiða nærri hálfan milljarð
J
ón Ólafsson fjárfestir, sem
kenndur er við vatnsverksmiðj-
una Icelandic Glacial, seg-
ist hafa gert upp skuld upp á
rúmlega tvær milljónir punda.
Hæstiréttur Íslands dæmdi Jón, sem
var í sjálfskuldarábyrgð fyrir lán-
inu, til að greiða skuldina í desem-
ber í fyrra. „Hlutabréfin sem lágu
að baki þessari kröfu voru, á degin-
um sem dómurinn féll, jafn mikils
virði og andvirði dómsins. Þetta var
bara spurning um einhverjar krón-
ur.“ Landsbankinn tók því bara bara
bréfin upp í kröfuna, að sögn Jóns.
Um var að ræða lán frá Spari-
sjóðnum í Keflavík sem Jón gekkst í
ábyrgð fyrir árið 2006. Lánið var veitt
til eignarhaldsfélagsins Yervisto-
ne Ltd. Lánið var veitt til að kaupa
ótilgreind erlend hlutabréf. Þegar
Landsbankinn yfirtók eignasafn
Sparisjóðsins í Keflavík var lánið,
sem Jón var í ábyrgð fyrir, hluti af
þessum eignum. Bankinn innheimti
svo skuldina með yfirtöku bréfanna,
að sögn Jóns. Hann segir að um hafi
verið að ræða safn erlendra hluta-
bréfa.
DV fjallaði á föstudaginn um
eignarhaldsfélag Jóns sem heitir
Joco ehf. og þá staðreynd að skuld-
ir félagsins eru um 1.500 milljónum
krónum meiri en eignirnar. Jón seg-
ir að allar skuldirnar séu við móður-
félag Joco ehf., Baraka Investment
Limited. Hann er því sjálfur að fjár-
magna Joco, eða félagið sem á Joco,
en ekki fjármálafyrirtæki. „Félagið
skuldar annars ekki neitt,“ segir Jón.
Joco ehf. heldur utan um ýmsar
eignir Jóns á Íslandi, meðal annars
hús á Baldursgötu, hlutabréf í vatns-
verksmiðjunni Icelandic Glacial og
eins hluti í nokkrum eignarhaldsfé-
lögum. n ingi@dv.is
Upp í skuldina Jón segir að hlutabréf
sem lágu að baki láninu frá Spari-
sjóðnum í Keflavík hafi verið tekin upp í
skuldina. Landsbankinn átti þá kröfuna.
MyNd SIgtryggUr ArI JÓhANNSSoN
Segir 5 prósent
saumað í Kína
Um 95 prósent af fatnaði
66°Norður er saumaður í verk-
smiðju sem fyrirtækið á í Lett-
landi en um fimm prósent er
saumað í Kína. Þetta segir Bjarn-
ey Harðardóttir, markaðsstjóri 66,
aðspurð í samtali við DV.
Á heimasíðu 66°Norður er ekki
talað um þá vinnu sem fram fer í
Kína heldur er eingöngu minnst á
Lettland. „Frá upphafi hefur félag-
ið starfrækt sínar eigin verksmiðj-
ur og fer stærstur hluti framleiðsl-
unnar í dag fram í verksmiðjum
okkar í Lettlandi. Þar starfa um 200
manns við framleiðslu og pökk-
un á útivistarfatnaði, sjófatnaði
og vinnufatnaði fyrir fjölmargar
starfsstéttir, allt frá byggingar-
verkamönnum til lögregluþjóna.“
Ekkert rangt kemur fram í þessum
upplýsingum en hins vegar er ekki
minnst á Kína. „Að jafnaði hefur
þetta verið svona: 95 prósent er
saumað í Lettlandi,“ segir Bjarney.
Bjarney segir hins vegar að all-
ar dúnvörur
66 séu saum-
aðar í Kína en
dúnninn sem
fyrirtækið not-
ar er keyptur í
Þýskalandi og
fluttur til Kína.
„Við látum
sauma dún-
vörurnar okkar í Kína,“ en ástæðan
fyrir þessu er sú að notast þarf við
sérhæfða saumatækni við vinnu á
dúnvörunum sem ekki er að finna
í verksmiðjunum í Lettlandi.
Þá er einnig hluti af ullarvörum
66, ullarbolum og -buxum, saum-
aður í Kína. Bjarney segist ekki
þekkja af hverju svo er.
DV fékk fyrirspurn um málið
frá lesanda blaðsins í kjölfarið á
umfjöllun um nýjasta ársreikning
66°Norður. Í honum kom fram að
hagnaður félagsins hefði numið
240 milljónum króna í fyrra. Blaðið
hafði í kjölfarið samband við fyrir-
tækið og fékk meðfylgjandi svör.
Vinnuþrælkun fyrir lágmarks-
laun og slæmur aðbúnaður fólks
sem starfar í fataiðnaði er land-
lægt vandamál í Kína. Auðvitað er
ekki hægt að fullyrða að aðstæður
starfsmanna þar séu alltaf slæm-
ar en landið hefur þetta orð á sér.
Fyrir samfélagslega ábyrg fyrirtæki
sem framleiða dýra merkjavöru
getur því verið betra til afspurnar
að föt viðkomandi fyrirtækis séu
saumuð í öðrum löndum.
Gríðarháir
bónusar
„Eru ein greiðslur að verða tíðari
á Íslandi?“ spyr Andrés Jóns son
al manna teng ill í pistli sem hann
birti í síðunni á Lin ked In. Andrés
kveðst þekkja til dæma hér á landi
þar sem fólki hefur verið boðn-
ar slíkar greiðslur, eingreiðsur
(e. sign ing bonus). Greiðslurnar
nema allt frá 1,5 millj ón um til 10
millj óna, að sögn Andrésar. Hann
segir mikla samkeppni vera um
besta starfsfólkið á markaðnum
og segir hann að
fólk færi sig
jafnvel ekki
úr starfi
nema að
fá mikla
launa-
hækkun.