Fréttablaðið - 08.03.2017, Blaðsíða 42
@stjornarmadur
Stjórnar-
maðurinn
Miðvikudagur 8. mars 2017fylgirit fréttablaðsins um Viðskipti og fjármál |
Viðskiptavefur Vísis
@VisirVidskiptiwww.visir.is Markaðurinn
Sölufyrirtækin Iceland Seafood Inter
national (ISI), Sæmark, og þýska
fiskvinnslufyrirtækið Deutsche
See hafa öll boðið í Gadus, dóttur
félag Icelandic Group í Belgíu, sem
nú er til sölu. Þetta fullyrðir breski
fjölmiðillinn Undercurrent
News og að stjórnendur
Framtakssjóðs Íslands
(FSÍ), eiganda Icelandic
Group, séu ánægðir
með þau tilboð sem bárust fyrir frestinn
17. febrúar. Meira en tíu tilboð bárust og
voru þau á bilinu 3540 milljónir evra.
Icelandic Group auglýsti Gadus til
sölu 10. janúar en fyrirtækið sérhæfir
sig í vinnslu og sölu á ferskum og kældum
sjávarafurðum, einkum þorski og laxi.
Gadus selur um 7.000 tonn af afurð
um árlega og námu tekjur 2016 um
ellefu milljörðum. Söluferlið er í
höndum Íslandsbanka. – hg
iSi og Sæmark buðu í Gadus
www.heild.is
Heild er meðal stærstu fast
eigna félaga landsins og sérhæfir
sig í atvinnu húsnæði, lóðum og
þróunarverkefnum.
Heild hefur yfir að ráða fjölbreyttu
úrvali eigna á höfuð borgar
svæðinu og leitast við að mæta
þörfum við skiptavina sinna –
hvort sem laga þarf hús næði
að þörfum þeirra eða byggja hús
frá grunni.
HEILD fasteignafélag hefur yfir að ráða
fjölda af vel staðsettum atvinnu lóðum
á höfuð borgarsvæðinu.
Hafðu samband ef þig vantar framtíðar-
stað fyrir fyrirtækið þitt.
HEILD
fasteignafélagfyrirspurn@heild.is
Hvar á fyrirtækið þitt að vera?
Fiskislóð 33 - 37, 101 Reykjavík
Garðastræti 37, 101 Reykjavík, sími 568 6787
Hópur þingmanna á breska
þinginu hefur nú, þvert á flokks-
línur, sett fram þá tillögu að Bretar
gangi að nýju í Fríverslunarsamtök
Evrópu (EFTA) þegar þeir ganga úr
Evrópusambandinu. Bretar myndu
með því hverfa aftur til þeirrar
stöðu sem þeir voru í árið 1973
áður en þeir gengu í ESB.
Fyrir þá sem ekki muna þá eru
Íslendingar meðlimir í EFTA, ásamt
Norðmönnum, Liechtenstein og
Sviss. Öll aðildarlöndin nema
Sviss eru síðan aftur meðlimir að
Evrópska efnahagssvæðinu sem
veitir aðgang að innri markaði Evr-
ópu, en sneiðir hjá ýmsum öðrum
þáttum ESB á borð við tollabanda-
lag og myntbandalag.
Þótt Bretar myndu ganga í EFTA
myndu þeir sennilega ekki geta
fengið aðgang að innri markaðn-
um, til þess hafa bresk stjórnvöld
einfaldlega lagt of mikla áherslu
á takmarkanir á innflytjendur og
á að tryggja að Bretar heyri ekki
undir lögsögu Evrópudómstólsins.
Erfitt er að ímynda sér að ESB
myndi fallast á miklar málamiðl-
anir í þeim efnum eftir það sem á
undan er gengið. Þingmennirnir
telja hins vegar að til einhvers
væri að vinna í að nýta sér tiltekna
viðskipta- og tollasamninga milli
ESB og EFTA, sem draga myndu úr
skriffinnsku við tollafgreiðslu og
flýta för ferðamanna yfir landa-
mæri í einhverjum mæli. Frí-
verslun yrði þess utan tryggð við
EFTA-þjóðirnar fjórar.
Þessi hugmynd þingmannanna
lýsir um margt þeirri stöðu sem
Bretar hafa komið sér í með
útgöngu sinni úr ESB. Um leið og
því ferli öllu saman lýkur verða
þeir ein sex þjóða í heiminum sem
ekki tilheyra fríverslunarbandalagi
í einhverri mynd. Hinar þjóðirnar
eru varla stórveldi á alþjóðamæli-
kvarða, Máritanía og Sómalía
sennilega þeirra þekktastar. Bretar
þurfa að finna sér nýjan alþjóðleg-
an félagsskap nú þegar hillir undir
lok aðildar þeirra að Evrópusam-
bandinu. Þingmennirnir sjá þar
EFTA sem fyrsta skrefið, en síðan
þurfi samninga við Bandaríkin,
Japan, Kína og Ástralíu, og ESB í
fyllingu tímans. Með þessu verði
til samningssamband við lönd sem
kaupa um 90% af útflutningi Breta.
Einfalt er það hins vegar ekki.
Eins og Angus McNeil, formaður
Alþjóðaviðskiptanefndar breska
þingsins og þingmaður skoskra
þjóðernissinna, sagði: „Þetta er
eins og við höfum klesst Rollsinn
okkar og séum að leita að úr sér
gengnum notuðum bíl í staðinn.“
Bretar klesstu
rollsinn
Þegar ég var beðinn um að setjast
í stjórn LV þá var ég fyrir í stjórn
Icelandair. Ef SA hafa sett þessar
reglur þá hljóta þeir að koma til
mín og láta mig vita af þeim.
Úlfar Steindórsson, nýkjörinn for-
maður stjórnar Icelandair Group.
6.03.2017
Helgi Anton Eiríksson,
forstjóri ISI
0
8
-0
3
-2
0
1
7
0
4
:1
8
F
B
0
5
6
s
_
P
0
4
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
4
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
1
5
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
1
5
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 1
C
6
6
-E
5
D
C
1
C
6
6
-E
4
A
0
1
C
6
6
-E
3
6
4
1
C
6
6
-E
2
2
8
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
2
A
F
B
0
5
6
s
_
7
_
3
_
2
0
1
7
C
M
Y
K