Fréttablaðið - 16.10.2019, Síða 33

Stöðugleikaframlög
og aðferðafræðin
við uppgjör föllnu bank-
anna hafa átt ríkan þátt í því
að þessi hagfellda staða er
uppi í ríkisfjármálum.
Katrín segist hafa væntingar um stóra sigra í nýja starfinu. FRÉTTABLAÐIÐ/ERNIR
Nám:
MBA, Háskóli Íslands.
BA-próf í markaðsfræði og
grafískri hönnun.
Störf:
Ég hef 15 ára reynslu í markaðs-
málum, stefnumótun og vöru-
merkjastjórnun. Hef starfað sem
markaðsstjóri olíufélaganna
Skeljungs og N1, var markaðsstjóri
Innness auk þess að starfa að
markaðsmálum fyrir Símann. Sat í
framkvæmdastjórn hjá fjártækni-
fyrirtækinu Alva. Er stjórnarfor-
maður hjá Manino og sit í stjórn
Ímarks.
Fjölskylduhagir:
Gift Pétri Arasyni M.Sc. rekstrar-
verkfræðingi, stofnanda og
eiganda Manino. Saman eigum við
þrjú börn; Sunnevu Rán, meistara-
nema í rekstrarverkfræði, Þórunni
Sölku, bachelornema í markaðs-
fræði, og Pétur Ara menntaskóla-
nema. Við eigum eitt barnabarn,
Yrju Katrínu, sem er tveggja ára.
Síðast en ekki síst þá eigum við
hundinn Prelsa sem er sjö ára
enskur cocker spaniel.
Svipmynd
Katrín M. Guðjónsdóttir
Katrín M. Guðjóns-dóttir er nýr sviðs-stjóri markaðsmála hjá tæknifyrirtækinu Men&Mice. Katrín segir að síðastliðin ár
hafi fyrirtækið lagt mikla áherslu á
vöruþróun en nú sé stefnan sett á
að byggja upp sterkja vörumerkja-
vitund erlendis.
Hver eru þín helstu áhugamál?
Ég fæ kraft og næringu með því
að vera úti í náttúrunni og leika
mér. Ég stunda fjallgöngur, skíði,
fjallahjólreiðar og fluguveiði. Ég get
líka f lokkað skemmtileg ferðalög,
menningu og matarboð með góðum
vinum sem áhugamál. Mér finnst
mikilvægt að rækta garðinn minn
og geri það t.d. með því að fara með
ömmu minni á myndlistarsýningar.
Hvernig er morgunrútínan þín?
Ég fer á fætur og drekk glas af
fersku sítrónuvatni, þar næst geri ég
graut sem ég hef þróað í mörg ár en
hann inniheldur 50% af alls konar
fræjum og 50% af hafragraut. Ég
læt grautinn jafna sig, fer hring með
hundinn, borða og fæ mér kaffi. Mér
finnst best þegar ég hjóla í vinnuna
og get fyllt á súrefnistankinn fyrir
daginn en það gengur þó ekki alltaf
upp vegna funda og þess háttar.
Hvaða bók hefur haft mest áhrif á
þig?
Fjölmargar bækur hafa haft áhrif
á mig en sú allra fyrsta var bókin um
Línu Langsokk sem er sterk fyrir-
mynd fyrir margar konur. Annars
þá finnst mér sú bók sem ég les
hverju sinni, vera sú bók sem hefur
mestu áhrifin. Ég er að lesa tvær
bækur sem stendur, önnur er bókin
Becoming eftir Michelle Obama
sem er mögnuð sjálfsævisaga með
sterkum skilaboðum. Hin bókin
heitir Educated eftir Tara Westover
og fjallar um stúlku sem elst upp
hjá foreldrum sem hafa enga trú á
menntun. Hún þarf ung að velja leið
sem markar hennar framtíð, um
leið brýtur hún hefðir og treystir á
sjálfan sig.
Hverjar eru stærstu áskoranirnar í
markaðssetningu hjá tæknifyrirtæki
á borð við Men&Mice?
Að sækja aukna markaðshlut-
deild beggja vegna Atlantshafsins
og auka vörumerkjavirði almennt
í alþjóðleg u umhver f i. Sam-
keppnisaðilar okkar eru stórir en
Men&Mice er að mörgu leyti með
betri og þróaðri vöru. Helstu áskor-
anir á næstu mánuðum eru að vekja
frekari athygli á vörunni á erlendri
grundu. Heildarmarkaðurinn er að
stækka og við ætlum okkur að taka
stóran hlut af þeirri köku sem og
hlutdeild af núverandi samkeppni.
Hvaða tækifæri eru fram undan
hjá Men&Mice?
Ég er að byggja upp nýtt markaðs-
teymi alveg frá grunni. Ég tel mig
vera með nýja sýn í þeim efnum
og skipti teyminu í innra og ytra
markaðssvið bæði til að tryggja
fagleg gæði og líka út frá rekstrar-
legu sjónarmiði. Þegar átt er við
ytra markaðssvið þá er um að ræða
sérhæfða ráðgjafa t.d. netmarkaðs-
setningu, vefstofu, auglýsingastofu
og almannatengsl. Ég vel að gera
þetta með ólíkum, minni og sér-
hæfðari ráðgjafarfyrirtækjum sem
ég hef valið af kostgæfni.
Síðastliðin ár höfum við lagt
mikla áherslu á vöruþróun en
stefnum nú á að vera markaðsdrifið
fyrirtæki. Næsta skref er að byggja
upp sterka vörumerkjavitund
erlendis.
Hvers hlakkarðu mest til þessa
dagana?
Ég hlakka til að takast á við nýjar
áskoranir í nýju starfi, raða saman
rétta fólkinu, fara inn á markaðinn
með miklar væntingar um stóra
sigra. Einnig hlakka ég til að taka
þátt í Landvættinum á næsta ári
með góðum vinkonum.
Hvar sérðu þig eftir 10 ár?
Eftir tíu ár stýri ég alþjóðamark-
aðssviði Men&Mice með fjölda
starfsstöðva um allan heim. Við
verðum búin að ná okkar mark-
miðum með stóra markaðshlut-
deild á okkar sviði. Ég verð vonandi
við hestaheilsu með allt mitt góða
fólk í kring um mig.
Byggir upp nýtt teymi með nýrri sýn
Fjölmargar bækur
hafa haft áhrif á mig
en sú allra fyrsta var bókin
um Línu Langsokk sem er
sterk fyrirmynd fyrir
margar konur.
Lágvaxtaumhverfi hagkerfa er staðreynd á alþjóðavísu. Stað-an sem uppi er í alþjóðakerfinu
er án fordæma í nútímahagsögunni,
þar sem hátt atvinnustig hefur jafn-
an verið ávísun á aukna verðbólgu.
Sú hefur þó ekki verið raunin síð-
ustu árin. Til dæmis er atvinnuleysi
í Bandaríkjunum nú um 3,5% en
verðbólga aðeins 1,4%. Þar, líkt og
víða annars staðar, bendir ýmislegt
til að á næstunni verði hagstjórnin í
auknum mæli í höndum hins opin-
bera, sem taki að sér að örva hag-
kerfið í niðursveif lu. Minni verð-
bólga í hagkerfum heimsins á sér
einkum þrjár skýringar. Í fyrsta lagi
hefur þeim hagkerfum sem settu sér
verðbólgumarkmið í kringum árið
2000 tekist að stýra verðbólguvænt-
ingum. Í öðru lagi hefur hið opna
hagkerfi, þar sem vörur, þjónusta
og fjármagn flyst á milli hagkerfa,
aukið hagkvæmni í viðskiptum. Í
þriðja lagi hafa tækniframfarir og
sjálfvirknivæðing lækkað fram-
leiðslukostnað.
Hagvöxtur og atvinnulífið
Mikill hagvöxtur hefur einkennt
íslenskt efnahagslíf síðustu misseri.
Horfur hafa þó versnað tímabund-
ið, meðal annars vegna minnkandi
umsvifa í ferðaþjónustu og loðnu-
brests. Hægst hefur á hagvexti og
spár gera ráð fyrir 0,2% samdrætti
í ár. Framlag utanríkisviðskipta til
hagvaxtar á fyrsta fjórðungi var
hins vegar jákvætt um sem nemur
4,4%. Áfram er vöxtur í einkaneyslu
og samneyslu, þrátt fyrir að hann
sé hægari en áður. Spár gera ráð
fyrir að fjárfesting minnki um 5%.
Atvinnuleysi er enn lágt í alþjóð-
legu samhengi eða um 3,5%. Brýnt
er að efnahagsaðgerðir nú aðstoði
þjóðarbúið við að ná viðspyrnu.
Sjálfstæð peningastefna stend-
ur vaktina og veitir svigrúm
Á þessu ári hefur verðbólga hjaðnað
milli ársfjórðunga og nýjustu mæl-
ingar sýna 3,1% verðbólgu á þriðja
fjórðungi. Verðstöðugleiki hefur
aukist og verðbólga verið um 3%
síðustu þrjú ár, en var að meðal-
tali um 8% á árunum 2006-2008.
L a ng t ímaverðbólg uvænt inga r
hafa verið lægri undanfarin ár og
nær verðbólgumarkmiði Seðla-
bankans. Undanfarið hafa vextir
verið lægri en þeir voru fyrir
fjármálakreppuna, hvort sem litið
er til meginvaxta Seðlabankans eða
langtímavaxta á skuldabréfamark-
aði. Þrátt fyrir spennu í þjóðarbúinu
hefur verðbólga verið töluvert
minni síðustu ár en við lok síðasta
þensluskeiðs. Þessi staða hefur gefið
Seðlabankanum svigrúm til að
lækka vexti. Gengisþróun er í ríkari
mæli grundvölluð á undirliggjandi
efnahagsþáttum og því hefur verð-
bólguþróun verið stöðug.
Bolmagn heimila og fyrirtækja
Skuldir heimila og fyrirtækja
hafa minnkað mikið síðastliðinn
áratug. Skuldir heimilanna námu
í árslok 2018 um 75% af lands-
framleiðslu og höfðu lækkað um
45% frá árslokum 2008. Ástæður
þessarar lækkunar eru meðal ann-
ars aðgerðir stjórnvalda í skulda-
málum heimilanna, eins og Leið-
réttingin og f leiri aðgerðir, auk
þess sem ráðstöfunartekjur hafa
aukist verulega. Kaupmáttur launa
hefur aukist um 24% frá árinu 2007,
þannig að hagur heimilanna hefur
styrkst mikið. Skuldalækkun fyrir-
tækja er enn meiri, en í fyrra námu
skuldir þeirra um 88% af lands-
framleiðslu en voru mestar 228%
af landsframleiðslu árið 2008.
Ánægjulegt er líka að sjá skuldir
heimila, fyrirtækja og hins opin-
bera í erlendri mynt hafa lækkað
verulega og því eru áhrif gengis-
lækkunar mun minni nú en fyrir
áratug. Þessi hagfellda staða heim-
ilanna og fyrirtækjanna gerir þeim
betur kleift að mæta niðursveif lu
hagkerfisins en ella.
Fjárfestingar hins opinbera
sveiflist á móti hagsveiflunni
Staða ríkissjóðs Íslands er sterk.
Heildarskuldir hafa lækkað mjög
hratt frá fjármálahruni, farið úr
90% af landsframleiðslu í 23%.
Stöðugleikaframlög og aðferða-
fræðin við uppgjör föllnu bankanna
hafa átt ríkan þátt í því að þessi
hagfellda staða er uppi í ríkisfjár-
málum. Staðan gerir stjórnvöldum
kleift að koma til móts við hag-
sveifluna og búa til svigrúm. Vegna
þessa er stefnt að því að afgangur
af heildaraf komu ríkissjóðs sem
hlutfall af vergri landsframleiðslu
verði að lágmarki í jafnvægi árin
2020 og 2021, en afgangur verði um
0,3% árið 2022. Af koman mætir
því þörfum efnahagslífsins til
samræmis við breyttar horfur án
þess þó að vikið verði tímabundið
frá fjármálareglum um af komu
og skuldir eins og lög um opinber
fjármál heimila. Rétt er að nefna,
að ríkissjóði hafa aldrei áður boðist
jafngóð kjör á skuldabréfamörkuð-
um og nú.
Ljóst er að þróttur íslenska hag-
kerfisins er umtalsverður og hið
opinbera mótar stefnu sína út frá
breyttum forsendum til að koma
til móts við hagsveifluna. Íslenska
hagkerfið er undirbúið fyrir niður-
sveif lu og hið opinbera kemur til
móts við hana með skattalækk-
unum og auknum opinberum fram-
kvæmdum.
Þungi hagstjórnar færist frá peningamálum til ríkisfjármála 
Lilja D.
Alfreðsdóttir
mennta- og
menningar-
málaráðherra
og situr í ráð-
herranefnd um
efnahagsmál
9M I Ð V I K U D A G U R 1 6 . O K T Ó B E R 2 0 1 9 MARKAÐURINN
1
6
-1
0
-2
0
1
9

0
5
:1
9
F
B
0
4
8
s
_
P
0
3
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
1
6
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
1
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
2
4
0
6
-E
8
5
C
2
4
0
6
-E
7
2
0
2
4
0
6
-E
5
E
4
2
4
0
6
-E
4
A
8
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
4
B

F
B
0
4
8
s
_
1
5
_
1
0
_
2
0
1
C
M
Y
K