Iðjuþjálfinn - 01.01.2019, Síða 10

Iðjuþjálfinn - 01.01.2019, Síða 10
10 ustu eins lengi og það þurfti og tengsl starfs- fólks og notenda gátu varað í nokkur ár. Núna var hin endanlega ákvörðun hjá þjón- ustukaupandanum og ætlast til að þjónustan rúmaðist innan ákveðins tíma ramma. Það er náttúrulega bara pantað úrræði í x langan tíma ... það er líka okkar mat oft að einstaklingurinn þurfi lengri þjónustu heldur en Virk er tilbúið að borga fyrir. (Bára í rýnihópi 1). Dæmi voru um að stöðvarnar hefðu haldið áfram að sinna einstaka notendum á eigin kostnað eftir að starfsendurhæfingunni átti að ljúka. Þetta átti sérstaklega við um yngsta notendahópinn sem gjarnan glímdi við fíkni- efnavanda. Við höfum náð mjög góðum árangri með þennan hóp, en við fáum ekki nægan tíma, því þetta eru kannski krakkar sem eru að detta út bara eftir grunnskóla ... eru svo kannski komin inn og ná sér á strik, byrja í framhaldsskóla og þá er tíminn búinn. (Agnes í rýnihópi 1). Þátttakendur töldu sumir hverjir að teikn væru á lofti um að breytingar væru í farvatn- inu. Sveigjanleiki væri að aukast og með góð- um rökstuðningi samþykkti Virk oftast beiðni um lengri tíma. Engu að síður fannst viðmæl- endum það ákveðin sjálfræðisskerð ing að vera háðir samþykki þjónustukaupandans með slík atriði. Þjónusta starfsendurhæfingarstöðva Þemað lýsir aðkomu og starfsemi starfs- endurhæfingarstöðvanna sjálfra og spannar fjögur undirþemu, þ.e. „Hlutverk“, „Hug- myndafræði og vinnulag“, „Samstarf“ og „Árangur“. Hlutverk Viðmælendur útskýrðu hvernig áður fyrr hefði verið greint skýrar á milli starfsendur- hæfingar og atvinnulegrar endurhæfingar. Starfsendurhæfing fól þá í sér endurhæfingu til starfa í víðum skilningi en atvinnuleg endurhæfing eingöngu til launaðra starfa og náms. Með aukinni áherslu á endurkomu til vinnu eða þátttöku í námi hafði hið opinbera hlutverk stöðvanna þrengst og starfsendur- hæfingunni eins og hún var áður skilgreind þar með úthýst. Sumir töldu að stöðvarnar ættu frekar að tileinka sér hugtakið atvinnu- leg endurhæfing þar sem það vísaði til þeirrar þjónustu sem verið væri að veita skv. lögum. Þetta orð, starfsendurhæfing, er mjög blekkj­ andi af því að öll dagleg störf eru störf. Atvinnuendurhæfing sem vísar á vinnu­ markað hefði verið miklu betra orð. (Sif, einstaklingsviðtal). Þó flestir viðmælendur legðu áherslu á að hlutverk þeirra sem starfsmenn væri að sinna starfsendurhæfingu í víðum skilningi fannst sumum hin aukna áhersla á atvinnu- tengingu vera jákvætt skref. Hins vegar þyrfti líka að huga vel að þeim sem ekki væru tilbúnir í slíkt og sjá þeim fyrir endur- hæfingu við hæfi. Hugmyndafræði og vinnulag Þátttakendur deildu allir hugmynda- fræðinni um heildstæða, þverfaglega og einstaklingsmiðaða þjónustu þar sem ólík- ar fagstéttir vinna saman að því að notend- ur nái sem bestum árangri. Á stærri starfsendurhæfingarstöðvum var unnið í þverfaglegum teymum, en á þeim minni þar sem jafnvel var einungis einn starfs- maður átti hann í samstarfi við annað fag- fólk á svæðinu. Væntingar og þarfir notenda voru almennt hafðar í fyrirrúmi, viðmælendur leituðust við að sinna sérhverjum notanda út frá hans forsendum og skipuleggja starfsend- urhæfinguna í samræmi við það. Hér gátu orðið árekstrar við áherslur Virk á vinnu- tengingu og því áttu tómstundatengdar og skapandi athafnir ekki upp á pallborðið. Slík verkefni voru samt oft það sem höfðaði mest til fólks með litla áhugahvöt. Fólk á ekkert að vera að föndra … í glerlist eða leir … það er ekki starfsendurhæfing á meðan við erum að sjá bestu mætinguna í þessi skapandi úrræði. (Sunna, einstaklingsviðtal). Hugmyndafræði valdeflingar bar alla jafna á góma og viðmælendur töldu mikilvægt að kortleggja styrkleika fólks og efla trú þeirra á eigin getu. Sumar stöðvar nýttu einnig nálgun hugrænnar atferlismeðferðar og lausnamiðaða nálgun þar sem notendur voru aðstoðaðir við að finna lausnir sem hæfðu hverjum og einum. Sumum fannst endurhæfingaráætlunin sem þeim var upp- álagt að fylgja af þjónustukaupanda ekki alltaf nægilega sniðin að notandanum. Svo leggur sérfræðingur til að þessi einstaklingur fari í sálfræðiviðtöl ... og svo er eitthvað allt annað sem kemur upp ... ég þarf að koma með mjög góðan rökstuðn­ ing fyrir því að þessi aðili þurfi ekki sál­ fræðiviðtöl. ... Það eru þessar svona reglur sem mér finnst ekki vera skjólstæðings­ miðaðar. (Elín í rýnihópi 3). Einhverjum viðmælendum fannst meira svigrúm til að vinna einstaklingsmiðað og efla vald fólks þegar málaflokkurinn var hjá ríkinu. Stundum voru farnar óhefðbundnar leiðir, t.d. þegar notanda var útveguð þjón- usta viðskiptafræðings í stað sálfræðings eins og boðað hafði verið. Þannig ég keypti þetta fyrir hann og sagði engum frá því og hann stofnaði fyrirtæki og komst sjálfur út á vinnumarkaðinn. Þetta var hans leið. (Agnes í rýnihópi 1). Áætlunin frá Virk gat falið í sér kröfu um að notandinn væri í virkri þjónustu á stöðinni í ákveðinn tímafjölda á viku. Það fannst við- mælendum vera skortur á sveigjanleika og sumir sögðust horfa í gegnum fingur sér með slík fyrirmæli. Samstarf Viðmælendur töldu samstarf við Virk vera afar mikilvægt og voru almennt ánægðir með samstarfið við ráðgjafana sem hafði aukist verulega frá því sem var í upphafi. Fagfólk sumra stöðvanna sat nú stundum rýnifundi með ráðgjöfum Virk þar sem farið var yfir framvindu, endurhæfingaráætlun og stöðu einstakra notenda. Samstarfið virtist alla jafna meira og nánara á lands- byggðinni en á höfuðborgarsvæðinu enda ráðgjafarnir oft í næsta nágrenni. Þetta er allt öðruvísi, við erum bara þarna á milli hæða eða bjallandi á milli, þannig að við hjálpumst rosalega mikið að. Við fundum reglulega með notandanum og ráðgjafa Virk, þú veist, þetta er öðruvísi umhverfi. (Halla í rýnihópi 3). Samstarfi við stjórnendur og sérfræðinga Virk var hins vegar oft ábótavant og við- mælendur voru ósáttir við að hafa ekki meira að segja um uppbyggingu og heildar- skipulag starfsendurhæfingar. Það er náttúrulega fínt að það sé búið að búa til einhvern strúktúr í þessum mála­ flokki, en hann má ekki vera bara þannig að það sé einhver ein stofnun sem í raun­ inni komi að allri hugmyndavinnu og leiti ekkert til þeirra sem eru að vinna úti á akri­ num og hafa langa starfsreynslu (Agnes í rýnihópi 1). Sumir viðmælendur höfðu óskað eftir sam- starfi við Virk í upphafi þegar verið var að leggja nýjar línur í málaflokknum, en ekki orðið að ósk sinni.
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98

x

Iðjuþjálfinn

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Iðjuþjálfinn
https://timarit.is/publication/1164

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.