Vinnan - 01.05.1984, Side 3

Starfsfólk stofnana ASÍ
vinnan
Tímarit Alþýðusambands íslands
3. tbl.34. árg. 1984
Ritnefnd:
Ásmundur Stefánsson (ábm.), Guð-
mundur Hallvarðsson, Guðmundur Þ
Jónsson og Guðríður Elíasdóttir
Ritstjórn:
Guðfinna Ragnarsdóttir
Sigurjón Jóhannsson
Afgreiðsla og auglýsingar:
Grensásvegí 16, 108 Reykjavík.
Sími83044
Setning, prentun og bókband:
Prentsmiðjan Hólar hf.
Starfsfólk ASÍ:
Ásmundur Stefánsson, forseti ASÍ
Kristín Mántylá. skrifstofustjóri
Björn Björnsson, hagfræðingur og
umsjónarmaður Reiknistofu ASÍ
Hólmgeir Jónsson, hagfræðingur og
fjármálastjóri ASÍ
Bolli B. Thoroddsen, hagræðingur
Sigurþór Sigurðsson. hagræðingur
Lára V. Júlíusdóttir, lögfræðingur ASÍ
Ingibjörg Haraldsdóttir, gjaldkeri
Guðlaug Halldórsdóttir, fulltrúi
Ragnhildur Ingólfsdóttir, fulltrúi
Ásiaug Ásmundsdóttir, ræstingar
Fólk í hlutastörfum, eða ráðið til
skemmri tíma:
Baldur Magnússon, Reiknistofa
Guðfinna Ragnarsdóttir, Vinnan.
Sigurjón Jóhannsson, Vinnan
Helgi Guðmundsson, MFA
Kristjana Kristinsdóttir, Sögusafn
Starfsfólk MFA
Tryggvi Þór Aðalsteinsson, framkvæmdastj.
Kristín Eggertsdóttir. fræðslufulltrúi
Snorri S. Konráðsson, fræðslufulltrúi
Listasafn alþýðu
Þorsteinn Jónsson, forstöðumaður
Þessar þrjár stofnanir eru til húsa að
Grensásvegi 16, 108, Reykjavík
Sími ASf: 83044, pósthólf 5076
Sími MFA: 84233, pósthólf 5281
Sími Listasafns alþýðu: 81770,
pósthólf 5076
Forystugreinin:
Breytt skipulag ASI
bandsins hefur verið mjög
til umfjöllunar að undan-
förnu. Skipulag verkalýðs-
hreyfingarinnar verður á
hverjum tíma að auðvelda
félagsmönnum virka þátt-
töku í ákvörðunum og
starfi samtakanna og
tryggja að samtökin séu
öflug baráttuhreyfing sem
jafnframt veiti félagsfólk-
inu fullnægjandi þjónustu í
kjara- og réttindamálum.
Skipulagið verður stöðugt
að laga að þörfum félags-
mannanna, en um leið er
nauðsynlegt að skoða
vandlega hvort skipulags-
breyting er óhjákvæmileg
eða hvort ráða megi bót á
ágöllunum með breyttri
framkvæmd.
Á þriðja hundrað manns
sátu. atvinnugreinaráð-
stefnur Alþýðusambands-
ins í byrjun maí. Þar kom
fram eindreginn vilji til
aukins samstarfs þess fólks
sem starfar innan sömu at-
vinnugreinar, jafnt um
kjaramál sem atvinnumál
og starfsmenntun. Ekki
virðist þó almennur vilji til
grundvallarbreytinga á
skipulaginu,fremur að færa
starfshættina betur í takt
við þarfirnar með afmörk-
uðum skipulagsbreyting-
um, til dæmis deildaskipt-
ingu verkalýðsfélaga og
breyttri skipan landssam-
banda. Á ráðstefnunum
var lögð traust forsenda
frekari umræðu og síðan
ákvörðunartöku á næsta
Alþýðusambandsþingi.
Með samningi ASÍ í vet-
ur var að því stefnt að
halda kaupmætti 4. árs-
fjórðungs ársins 1983 að
meðaltali á þessu ári. Nú er
ljóst að síðustu aðgerðir
ríkisstjórnarinnar auka
verðbólguna í þeim mæli
að kaupmáttur verður um
2% lægri en þá var gert ráð
fyrir. Þrátt fyrir þær stór-
felldu tilfærslur fjármagns
sem fyrri aðgerðir hafa leitt
til, reyndist lausnarorðið
enn hið sama, kjaraskerð-
ing. Kjaraskerðing er að
mati stjórnvalda allsherjar-
lausn á öllum vanda. Verð-
bólguvandann skal leysa
Oánægjan magnast
með því að láta almennt
verkafólk greiða verðbólg-
una niður. Viðskiptahall-
anum skal eytt með því að
sjá til þess að almennt
launafólk neyðist til þess
að þrengja hag sinn. Göt
ríkissjóðs skulu fyllt með
auknum greiðslum al-
mennings fyrir þjónustu og
nauðsynjar. Kjörin eru
skert, ekkert annað að-
hafst. Óánægjan magnast
dag frá degi.
Með aðgerðarleysi í al-
mennri stjórn efnahags-
mála, tilfærslum til fjár-
magnseigenda og álögum á
launafólk raðar ríkisstjórn-
in lóðum á þá vogarskál að
samningum verði sagt upp.
Engin ákvörðun hefur þó
verið tekin í því efni. Verði
tekin ákvörðun um að
segja upp samningum í
sumar, verður að sækja
meira en þau þrjú prósent
sem eru í vændum 1. sept-
ember ef samningar
standa, en falla brott við
uppsögn. Árangurs er ekki
að vænta án átaka.
Ákvörðun um uppsögn
verður ekki tekin nema að
vel yfirveguðu ráði og fyrir
liggi skýr kröfugerð og af-
staða félaga til aðgerða
sem knúið gætu atvinnu-
rekendur til samninga. En
það er ljóst að samtök
launafólks vilja sækja
stærri hlut fyrr en seinna og
víðtækri og traustri sam-
stöðu þarf að ná til að
tryggja árangur.
VINNAN 3