Morgunblaðið - 16.06.1996, Side 23

Morgunblaðið - 16.06.1996, Side 23
MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 16. JÚNÍ1996 23 Morgunblaðið/Golli „Okkur fannst svo oft skorta skilning eða menntun á sviði við- skipta hjá þeim sem eru tækni- menntaðir,“ segir hún sem skýringu á áhuga þeirra á stjórnunarnámi. „Það er ekki hægt að einblína á eitt svið. Þetta spilar allt saman. Okkur fannst vanta fjármálaþáttinn hjá okkur og hafði áhuga á að bæta þar úr. Annað kemur líka til. A Islandi finnst mér að maður þurfi ennþá fremur á því að halda að sami maður hafi víðtæka menntun en að hann fari í mjög sérhæft framhaldsnám. Þá eru svo fá störf við hans hæfi. Og við vorum ákveð- in í að búa á íslandi. Búin að gera það upp við okkur.“ Þau hjónin eiga tvær dætur, Guðbjörgu 6 ára og Maríu þriggja ára. Rannveig segir það ganga lip- urlega og vel að sameina krefjandi starf og börn, enda sinni bæði hjón- in heimilinu jafnt. Á því byggist þetta. Það gangi sinn gang og ekki mikil mál gert úr því. Þegar þau hjónin komu heim frá námi voru tímamót hjá þeim. „Við eignuðumst okkar fyrsta barn, “, segir Rannveig. Hún fór svo að kenna við verkfræðideild HÍ og Tækniskóla íslands, sem henni lík- aði mjög vel. Yfirmaóur ■ Álverinu Rannveig hóf störf hjá ÍSAL 1990 og er nú deildarstjóri yfir steypuskála fyrirtækisins. í álver- inu var hún fyrst deildarstjóri um- hverfis- og öryggismála. Eftir nokkra mánuði þar varð hún líka talsmaður ÍSALs og gæðastjóri. Skipulagsbreytingar voru í gangi pg verið að fækka í yfírstjórninni. í hennar hlut kom að vera talsmað- ur fyrirtækisins og einnig að sjá um útgáfu ísal Tíðinda. „Það var búið að fækka í æðstu stjórn, voru 9 áður en eru nú 6, þ.e. einn for- stjóri og 5 deildarstjórar. Fækkun hefur verið markviss á öllum stigum í fyrirtækinu. Hún segir að þessi sex manna hópur sé samhentur. Svo hún hefur komið að fleiri mál- um en þeim sem varða steypuskál- ann og hún kveðst nú fá tíma til að setja sig betur inn í fleiri mál , þar sem hún tekur ekki við fyrr en um áramótin. „Mér þykir mikil eftirsjá að Christian,“ segir Rannveig. „Hann er mjög traustur og áreiðanlegur. mér finnst mjög víðsýnir. Já, það kom mér á óvart fyrst þegar ég heyrði það.“ Staðgengill Rannveigar verður Einar Guðmundsson, rekstrarstjóri ísal. Það vekur athygli að forstjór- inn verðandi er 35 ára gömul en hann 62 ára. „Við Einar Guðmundsson höfum frá okkar fyrstu kynnum átt sér- staklega gott samstarf og mér þyk- ir vænt um að fá að vinna í nánu samstarfi við mann með svo mikla reynslu," segir Rannveig. „Mættu margir nýútskrifaðir verkfræðingar vel við una ef þeir hefðu starfsorku og áhuga á við Einar.“ an persónuleika, er víðsýn og fylgir málum fast eftir.“ ISAL stendur mjög vel núna, er það ekki? ,jJú, það er mjög mikið að gerast. Álverð sveiflast auðvitað alltaf mjög mikið, er frekar óstöð- ugt og verðum við að búa við það. Við verðum að framleiða ál með sem lægstum tilkostnaði, hágæða vöru sem afhent er á réttum tima og það gerir kröfur á okkur um að standa okkur. Þetta byggst mikið á mann- skapnum og hér er góður mann- skapur. Við tölum til dæmis öil sama tungumál og ýmislegt fleira er jákvætt hér á Íslandi. Við ættum því að geta stilít saman kraftana í vatmamælingaferð á hestum við Snæfell 1977. VIÐ rafsuðu í Búrfellsvirkjun 1984. ÁHÖFNIN á Guðbjarti IS 16 frá ísafirði, þar sem Rannveig var 1. vélstjóri 1986-87. Fyrir miðju er Hörður Guðbjartsson skipsljóri vinstra megin við vélstjórann Rannveigu. Morgunblaðið/Kristinn RANNVEIG Rist er formaður stjórnar Lýðveldissjóðs, kjörin af alþingi til aldamóta. Hér er hún við afhendingu úr sjóðnum í alþingishúsinu 17. júní í fyrra með Kristjáni Egilssyni og Guð- laugi Björgvinssyni, og Vigdísi Finnbogadóttur forseta íslands. Hann hefur stýrt þessu fyrirtæki undanfarin ár inn á mjög farsæla braut. Hann er mjög víðsýnn og framsýnn og þorir að taka ákvarð- anir sem aðrir átta sig ekki alltaf á að eru réttar fyrr en löngu síðar. Hann hefur skýra stefnu og árangr- inum af henni er best lýst í því að nú er verið að stækka verksmiðj- una.“ Kom það henni á óvart að vera gerð forstjóri þessa stóra fyrirtækis í eigu Svisslendinga? „Eg er ákaflega ánægð og þakk- lát fyrir þann heiður sem stjórnend- ur Álusuisse-Lonza hafa sýnt mér með því að fela mér þetta starf. Eg hefi haft mjög góð kynni af yfirmönnum Alusuisse-Lonza, sem Kvíðir hún því að taka við svo stóru verkefni? „Nei, svarar Rannveig afdráttar- laust. „Ég mundi ekki taka það að mér ef svo væri.“ Fráfarandi forstjóri, Christian Roth, hefur látið hafa það eftir sér að Rannveig hafi í störfum sínum hjá fyrirtækinu sýnt það að hún ræður vel við þetta verkefni. „Það er óvenjulegt að kona gegni svo hárri stöðu hjá fyrirtækjum Alusuisse-Lonza“, segir hann. „Ég legg áherslu á að þessi ráðning hafði ekkert með kynferði að gera. Við ráðningu Rannveigar var horft til hæfileika hennar sem leiðtoga, skipuleggjanda og einnig aldurs. Hún hefur sýnt að hún hefur sterk- svo að ísland verði álframleiðslu- land til langs tíma litið.“ Álverksmiðjan í Straumsvík er gríðarlegt apparat, á okkar mæli- kvarða að minnsta kosti. Hvað er þar margt starfsfólk, karlar og konur? „Rétt innan við 450 manns, þar af 10% konur. Auk þess á annað hundrað sumarmenn. Við erum að reyna að fá konur í verkamanna- störfin í framleiðsludeildunum. Einnig á samning í vélvirkjun og rafvirkjun. Það gengur rólega. Það er stefna fyrirtækisins og hefur verið lengi. Við höfum auglýst og reynt að vekja sérstaka athygli á því að stúlkur komi jafnt til greina sem piltar. En þær hafa ekki sótt um. Oft hafa 30-40 piltar sótt um en engin stúlka. Ein stúlka hefur þó lokið hér rafvirkjun. Við erum nú með stúlku á öllum vöktum í sumarvinnu hér í steypu- skálanum og við erum einnig með konur í heilsársstörfum, sem er nýjung. Konur hafa verið lengur í kerskálanum og gengur nokkuð vel. Þetta gerist ekki á einum degi. Kemur smám saman, er hæg þró- un. Konurnar þurfa auðvitað að standa sig til jafns við karlana og vinna störfin eins og þeir.“ Þarf aó lesa af mælunum Til viðbótar við aðra kosti Rann- veigar sagði fráfarandi forstjóri, Christian Roth, að hún hefði hæfi- leika til að túlka tilfinningar. Og meðan við erum að ræða saman hefur birst á tölvuskerminum henn- ar falleg blómskreytt mynd og texti undirskrifaður af aðaltrúnaðar- manni starfsfólksins, þar sem Rannveigu er óskað til hamingju með forstjórastarfið og við fengum leyfi hans til að_ segja frá henni. Þar segir m.a.: Ég trúi því að við eigum eftir að eiga mjög gott sam- starf hér eftir sem hingað til. Fyrir mína hönd og trúnaðarráðs óska ég þér og fjölskyldu þinni velfarnað- ar. Henni hlýtur að ganga mjög vel að umgangast fólk, er það ekki? „Ég veit ekki hvað skal segja. Ætli það sé ekki bara vélfræðin aftur. Þó fólk sé ekki eins og vélar þá má til gamans nota líkingamál af vélum, sem eru með ýmsa mæla utan á sér, sem lesa má af. Maður þarf að vera vakandi yfir því og galdurinn er kannski að vita hvað aflesturinn þýðir,“ svarar hún. „Ég hefi áhuga á fólkinu í kring um mig og finnst frekar auðvelt og skemmtilegt að umgangast fólk. Mér finnst líka skipta nokkru máli að umhverfið sé skemmtilegt. Mað- ur lifir ekki nema einu sinni og er stóran hluta ævinnar í vinnunni, svo það skiptir máli að þar sé gaman og manni líði vel. Mér þykir mikið atriði að hafa frelsi til að gera að gamni mínu. Auðvitað er best fyrir svona verksmiðju að allir dagar séu eins. Við erum alltaf að framleiða það sama og því best fyrir fram- leiðsluna að halda deginum í dag sem líkustum deginum í gær. Að framleiðslan sé jöfn. En það hentar fólki aftur á móti afar illa að hafa alltaf allt eins. Því reynum við að breyta til. Fáum t.d. stöku sinnum kóra eða hljómsveitir og fleiri menn- ingarviðburðj til tilbreytingar í mötuneytið. í tilefni af 25 ára fram- leiðsluafmæli ÍSALs komum við t.d. upp dálítilli dagskrá. Mér finnst þetta skemmtilegur þáttur og áhugavert." Rannveig hafði nefnt að starfinu fylgdu ferðalög til útlanda. Hún er innt frekar eftir því. „Já, aðalstjórnin er í Zúrich, en ég er mest að fara til viðskipta- vina, sem eru Alusuisse-fyrirtæki. Við seljum allt héðan til Alusuisse- fyrirtækja. Lokið er við að fram- leiða upp í magnið á innanlands- markað að morgni 2. janúar ár hvert, það tekur sólarhring. Svo að salan er nær öll á erlendan rnarkað." Sumir halda að svona miklir fundir með körlum séu hundleiðin- legir, er hún ekki oftast eina konan? Hún hefur greinilega ekki hug- leitt þetta sérstaklega. Segir þó að það sé hún oftast, sennilega alltaf. „Ég þekki Alusuisse-mennina nokk- uð vel og þeir mig. Fundir geta ver- ið ágætir ef þeir eru skemmtilegir. Þetta eru vinnufundir. Auðvitað get- ur stundum verið þreytandi að sitja á löngum fundum, en ég mundi ekki standa í þessu ef mér þætti það leiðinlegt. Oft eru í þessu átök þeg- ar verið er að ræða við viðskiptavini og ekki alltaf einfalt. Þetta er nú ekki alltaf dans á rósum.“ Umhverfismálin vióvarandi Við víkjum talinu að umhverfis- málunum, sem Rannveig hefur ver- ið mikið í. Er hún sátt við það hvern- ig þeim er háttað nú? „Mér finnst það vera ein af for- sendunum fyrir því að við getum staðið í svona rekstri að við sinnum umhverfismálunum af krafti. Tök- um þau föstum tökum og lítum á þau sem framtíðarverkefni. Ekki eitthvað sem leyst er í eitt skipti fyrir öll. Maður þarf alltaf að vera vakandi. Það kemur fram ný tækni og menn átta sig á áhrifum af efn- um sem ekki voru þekkt áður. Við erum alltaf að fylgjast með því. Ég er mjög sátt með hvernig að er stað- ið um þessar mundir. En þetta er málaflokkur sem ekki er hægt að segja að sé afgreiddur, heldur þarf stöðugt að vaka yfir.“ Rannveig tekur fram að hún sé ekki ein á báti. Hennar stfll er að ráðfæra sig við fólk. „Ég tel að maður fái meira út úr því að velta hlutunum fyrir sér og ræða við aðra áður en ákvörðun er tekin. Ég vil heyra fleiri sjónarmið áður en komist er að niðurstöðu, hugsa svo málið, en auðvitað verð ég að taka af skarið. Það er mitt hlutverk að taka endanlega ákvörðun ef ekki eru allir sama sinnis," segir hún í lok samtalsins.

x

Morgunblaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.