Tölvumál - 01.12.1990, Blaðsíða 24

Desember 1990
Fjarnet, hvert skal stefna ?
Hermann Valsson, Toyota
Þegar ræða skal um Fjarnet
(WAN) þá er oft erfitt að ákveða
hvort skoða eigi málið út frá
gamla umhverfinu sem við
þekkjumsvovel. Þ.e.a.s. tengja
saman miðlungs eða stórtölvu í
gegnum modem yfir í skjá. Eða
hvort við eigum að leyfa okkur
þann munað að skoða það út frá
þeim tækninýjunum sem eru að
ryðja sér hvað mest til rúms f
dag.
Hér á ég við tengingar þar sem
einmenningstölvan, nærnet, gátt
og X.25 vinna saman sem
hljómfögur tónlist.
Möguleikarnir sem þessi tækni
gefúr okkur eru stórkostlegir svo
ekki sé fastar að orði kveðið.
Við eigum þess kost að vinna í
okkar eigin tölvuumhverfi svo
sem bókhaldi, ritvinnslu eða
einhverju öðru tölvuverkefni.
American Airlines Inc.
þurfti að veita um 72.000
starfsmönnum aðgang að
þremur tölvukerfum.
Síðan tengjast í gegnum næmetið
yfir gáttina og inn á X.25. Þaðan
er greiður vegur inn á margar
einstakar auðlindir. Þettagetum
við gert allt án þess að yfirgefa
það verkefni sem við erum að
vinna að. Reyndar getum við
haft öll þessi verkefni uppi
samtímis.
Frá einmenningstölvunni mun
notandinn geta með einum hnappi,
hoppað frá þeirri lotu sem geymir
þau verk sem tengd eru hans
eigin umhverfí og hleypt honum
áfram og inn á aðrar auðlindir
svo sem: X.400 þjónustu póst og
síma þar sem fax telex og skjallaus
samskipti munu fara fram.
Farmskrá Eimskip til að sjá hvar
vörusending er stödd. Þjóðskrá í
tölvu Skýrr. Símaskrána hjá Pósti
og síma. Nærnet í næsta
bæjarfélagi og þaðan í ????. í
dag er þetta þekkt tækni og er
hægt að hafa allt að 9 mismunandi
auðlindir undir sama skjáhermi.
I þessu umhverfi höfúm við f|ögur
afgerandi lykilatriði sem munu
valda þessari byltingu. Nálgast
upplýsingar, vinna úr þeim og
senda þær áfram. Þetta er eitt af
lykilatriðunum fyrir aukinni
framleiðni starfsmanna, afkomu
fyrirtækjanna og þar með afkomu
þjóðarbúsins í heild.
Þessi lykilatriði eru:
* Einmenningtölvan
* Nærnetið
* Gáttir til að tengja Nœrnet
inn á X.25
* X.25 net til að tengjast inn á
jjarlægar auðlindir.
í þessari grein skulum við skoða
3 dæmi þar sem þetta hefur verið
tekið upp eða verið er að taka
þessa tækni í notkun. Við munum
skoða eitt dæmi frá stóru
Bandarísku fyrirtæki og 2 frá
íslenskum fyrirtækjum. Einnig
skulum við skoða lítillega hvaða
ávinningur er af þessum
tengingum.
AA-dæmið
American Airlines Inc., er stærsta
flugfélag Bandaríkjanna. Það er
með 482 þotur f rekstri á 2250
flugleiðum á hverjum degi til
157 borga vítt og breitt út um
allan heim.
Það notar umrædd fjögur
lykilatriði og uppskeran er fram-
leiðniaukning um 7 til 9%.
American Airlines Inc. þurfti að
veita um 72,000 starfsmönnum
aðgang að þremur tölvukerfum.
Tvö þessara kerfa hafa verið í
notkun til fjölda ára. Sabre er
annað þeirra. Við Sabre
tölvukerfíð eru tengdir um
160.000 skjáir, prentarar og
önnur jaðartæki út um allan heim.
Þar af eru 14.000 ferðaskrifstofúr
tengdar við Sabre og eru þær
staðsettar vítt og breitt um
heimsbyggðina. Hitt kerfíð er
hið almenna viðskiptakerfi
American Airlines Inc.
Þriðja kerfið og það yngsta er
InterAAct. Það mun kosta um 9
milljarða Ikr þegar það verður
komið upp.
Það eru aðallega tvö atriði sem
hafa rekið á eftir American
Airlines Inc. til að setja upp
InterAACT.
í fyrsta lagi var skortur á
stöðluðum tölvubúnaði til að veita
starfsmönnum aðgang að öllum
þeim auðlindum sem tölvukerfí
fyrirtækisins höfðu upp á að
bjóða. í öðru lagi að spyrna við
miðstýringu gagna sem síðan
myndi leiða af sér miðstýringu
fyrirtækisins. Það var skoðun
þeirra að færa ætti
ákvörðunartöku innan fyrir-
tækisins neðar í valda-
pýramídanum. Tilgangur þess
24 - Tölvumál