Tölvumál - 01.03.1998, Blaðsíða 7

A
T Ö
L V U
M Á L

Afkoma
Eins og fram kemur í reikning-
um félagsins var afkoma félagsins
á árinu 1997 framúrskarandi góð.
Rekstrarafgagnur af starfseminni
var rúmar 2 milljónir sem er besta
afkoma frá upphafi félagsins. Eig-
ið fé félagsins er því orðið tæpar
5,5 milljónir. Það er ekki mark-
mið félagsins að safna sjóðum en
fjárhagslega sterk staða gefur fé-
laginu þrótt og er nauðsynleg for-
senda góðs starfs. Áfram ber að
stefna að því að skila hæfilegum
rekstrarafgangi af starfinu.
Það sem að öðru leyti einkendi
fjármál félagsins var að meira
jafnvægi ríkti en áður. Markmið
okkar hefur verið að félagsgjöld
standi undir föstum kostnaði við
skrifstofu og stoðrekstur, aulýs-
ingatekjur standi undir útgáfu
Tölvumála og ráðstefnu- og funda-
hald standi undir sjálfu sér og gefi
félaginu rekstrarafgang. Á liðnu
ári lætur nærri að þessu mark-
miði hafi verið náð.
Áður en ég lík umræðu um
starf stjórnar finnst mér við hæfi
að vekja athygli á þeirri breytingu
sem hefur orðið á starfi stjórnar
með tilkomu virkrar notkunar
Internetsins og tölvupósts við
samskipti milli stjórnarmanna. Eg
minnist þó sérstaklega undirbún-
ings haustráðstefnunnar sem fór
að ótrúlega miklu leyti fram í
formi tölvupóstsendinga.
Að öðru leyti vísa ég, hvað
varðar starfsemi félagsins, til við-
auka við skýrslu stjórnar.
Lokaorð
Eg hef setið í stjórn Skýrslu-
tæknifélags íslands í hvorki fleiri
né færri en 8 ár, nær því þriðjung
þess tíma sem það hefur starfað
og hef þar með að baki einna
lengstu setu í stjórn félagsins.
Þrátt fyrir að ég hafi ekki gengt
hlutverki formans nema í 3 ár er
mál að linni. Það er ljótur ávani
að sitja of lengi í stjórnum félaga-
samtaka. Eg tel að hæfilegur tími í
stjórn félagsins sé 6 ár og að í sæti
formanns eigi enginn að sitja
lengur en 4 ár. Auðvitað er ekki
hægt að gefa út neina ákveðna
reglu í þessu sambandi, tíma-
lengdin á að ráðast af áhuga og
því hve lengi menn eru tilbúnir
að helga félaginu starfskrafta sína.
Þó ég hafi ákveðið að hverfa nú
úr stjórn félagsins vonast ég til að
ég eigi eftir að fá tækifæri til að
starfa á einhvern hátt með félaginu.
Frá þeim tíma sem ég hef tek-
ið þátt í þessu starfi er margs að
minnast. Eins og verða vill hefur
gengið á ýmsu - sumt hefur geng-
ið vel og annað miður. Þó verð ég
að segja að þegar á heildina er lit-
ið er ég ánægður með hvernig
gengið hefur.
Auðvitað er það þannig að
hægt er að mæla árangur með
margskonar mælistikum. Til dæm-
is má mæla hann á fjölgun félaga,
fjöida þeirra sem sækja ráðstefnur,
fjölda blaðsíðna í Tölvumálum,
rekstarafgangi og svo framvegis.
Eg hef hinsvegar haft þá skoð-
un að gleggsti mælikvarðinn á
starfsemina sé hvernig gangi að fá
félaga að til starfa fyrir félagið. Ég
man þá tíma að ganga þurfti með
grasið í skónum á eftir fólki til að
fá það til að taka sæti í stjórn.
Ég veit að það má líta á þetta
sem sjálfumgleði fráfarandi for-
manns en reyndin hefur verið sú
að ár frá ári hefur gengið betur að
fá fólk til starfa og aldrei betur en
nú fyrir þennan aðalfund. Allir
sem leitað var til voru fúsir til að
helga félaginu krafta sína.
Eins og áður sagði hef ég setið
í stjórn í 8 ár. Á þeim tíma hef ég
oft þurft að taka félagið framfyrir
bæði fjölskyldu og annað starf.
Með þessu hef ég reynt á þolrifin
í mínum nánustu og samstarfs-
mönnum á öðrum vettvangi. En
þegar ég stend hér í dag er mér
efst í huga þakklæti fyrir að hafa
fengið þetta tækifæri - það tæki-
færi að fá að takast við jafn ögran-
di og þroskandi verkefni sem það
er að stýra félagi eins og okkar.
Þrátt fyrir ofansagt vil ég þó
umfram allt draga fram þátt sam-
starfsmanna minna í stjórn. Þar
hefur hver maður verið öðrum
fremri - valinn maður í hverju
rúmi. Hafi þar á einhvern hátt
skort á framlag einstakra manna
skrifast það á mig sem formann og
þar með skort á getu minni til að
deila verkefnum með réttum
hætti á samstarfsmenn.
Að mínu mati stendur Skýrslu-
tæknifélagið á nokkrum tímamót-
um um þessar mundir. Brátt verð-
ur félagið 30 ára, það hefur náð
mjög sterkri stöðu meðal fólks í
upplýsingatækni og er orðið nokk-
uð þekkt meðal landsmanna al-
mennt. Þar fyrir utan er fjárhagsleg
staða félagsins orðin viðunandi þó
rétt sé að styrkja hana enn frekar.
Án þess að hvetja til þess að fé-
lagið færist of mikilð í fang tel ég
að nú sé lag að setja félaginu há-
leitari markmið og spila út hærri
spilum. Ég læt nýrri stjórn það eft-
ir að ákveða hver þau spil skuli
verða þó vissulega hafi ég ákveðn-
ar skoðanir í því sambandi.
Að lokum vil ég þakka öllum
þeim sem ég hef starfað með á
vettvangi félagsins og þakka fyrir
það tækifæri sem ég hef fengið.
Svanhildur Jóhannesdóttir
hefur gengt starfi framkvæmda-
stjóra þá tíð sem ég hef verið for-
maður. Samstarf okkar hefur ver-
ið heiðarlegt og gott þó sjálfsagt
hafi ég oft reynt á þolinmæði
hennar sökum tímaskorts og anna
á öðrum vettvangi.
Ég kveð formannsstólinn með
söknuði en staðfastri vissu um að
hafa skilað betra félagi en því sem
ég tók við og vissu um að það fari
í hendurnar á hæfum félögum sem
hafa alla burði til að gera félagið að
enn betra félagi en það er í dag.
Ég óska Skýrslutæknifélagi ís-
lands alls hins besta.
Haukur Oddsson er forst'öðu-
maður Tölvu- og upplýsinga-
deildar Islandsbanka
MARS 1998 - 7