Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.1981, Qupperneq 52

Frjáls verslun - 01.09.1981, Qupperneq 52
IFORYSTUHLUTVERKI Herman Miller Inc. er eitt af stærstu fyrirtækjum veraldar á sínu sviði. Ástæðurnar fyrir vel- gengninni eru fyrst og fremst eftirtaldir þættir: — Vilji og áræði við að taka áhættu af virkjun nýrra hug- mynda. — Höfuðáherzla ávalt lögð á vöruvöndun og smekkvísi bæði í hönnun og framleiðslu á öllum vörum fyrirtækisins. — Stöðug viðieitni til þess að leysa vandamál með nýjum hug- myndum. Herman Miller nýtur hvarvetna mikils álits vegna stöðu sinnar sem leiöandi fyrirtæki á sviði nýrrar og hagnýtrar hönnunar þar sem notagildi og vistfræðileg atriði hafa verið höfð að leiðarljósi. HEIMSÞEKKTIR HÖNNUÐIR Síðan Gilbert Rohde reið á vaðið hafa hönnuðir Herman Miller Inc. verið heimsþekktir listamenn svo sem Charles Eames, Georg Nelson og Alexander Girard. Með nýrri tækni og nýjum efnum af áður óþekktum gæðum reyndist unnt aö framleiða þau húsgögn þessara hönnuða, sem enn eru í fullu gildi, og raunar sígild og boðin ásamt nýrri hönnun yngri manna. [ samræmi við upphafleg mark- mið var það Herman Miller Inc. sem ruddi brautina fyrir svokallað ,,Open Landscape", þ.e. opnari skrifstofur, en það var árið 1970 þegar hönnuðurinn Robert Propst og HM settu á markaðinn sérstakt innréttingakerfi kallað ,,Action Office", um framhaldið vita allir, enda eru kostir slíkra vinnustaöa viðurkenndir af vísindamönnum á sviði vinnuvistfræðinnar. Að baki ,,Action Office" lágu 10 ára rannsóknir Roberts Propst, á vinnu, vinnustöðum og atferli þús- unda vinnandi fólks. ,,Action Office" er ekki aðeins uppfinning Propst heldur hugvitsamlega upp- byggt kerfi sem gefur bæði fram- leiðanda og notanda möguleika á stöðugri þróun. Eftir að sýnt varö hve miklum árangri mátti ná með vísindalegum rannsóknum á þessu sviði stofn- aði Herman Miller Inc., ásamt Robert Propst, nýtt fyrirtæki; Her- man Miller Research Corporation í Chadwick sófaraðeiningar frá Herman Miller Ann Arbor, Michigan. Þar stjórnar Robert Propst rannsóknum og þróunarstarfsemi sem hefur það að markmiði að leysa vandamál vinnustaða þannig að vistfræði- legum kröfum sé mætt sem leitt geta til betri vinnustaða og starfs- ánægju. 52
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.