Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.1992, Blaðsíða 44

Frjáls verslun - 01.02.1992, Blaðsíða 44
VINNUSTAÐIR GÓÐUR STARFSANDI SÝNILEGUR Á HVERJUM DEGI • FLEIRI ÞÆTTIR EN LAUNIN SKIPTA MÁLI ÞEGAR STARFSANDINN MÓTAST • TÆKNIÞEKKING ER DÝR OG STARFSFÓLKIÐ ER ÞVÍ MIKILVÆG FJÁRFESTING • GÓÐ STARFSMANNASTEFNA ER MEIRA EN GLÆSILEG ÁRSHÁTÍD EINU SINNI ÁÁRI Hjá góðum fyrirtækjum er gott starfsfólk og góður starfsandi. Góður starfsmaður getur laðað að sér viðskiptavini. Slíkur starfsmaður er góð fjárfesting, jafnvel betri en tækja- eða tölvubúnaður. Góðum starfsmanni þarf að líða vel í vinnunni. En hvað gerir starfsmann ánægðan í vinnunni? Laun skipta vissulega máli, en nú er aukin áhersla lögð á aðra þætti sem skapa vellíðan, svo sem jákvætt andrúmsloft, félagslíf og að starfsmaður finni að hann sé metinn að verðleikum. I sumum fyrirtækjum fer fram svo kallað frammistöðumat einu sinni á ári. Þá fær starfsmaður að vita álit stjórnenda á sér og getur sagt þeim hvers hann væntir og hvort hann hefur yfir einhverju að kvarta. Sums staðar er þetta mat launatengt, annars staðar ekki. Frjáls verslun leitaði til tveggja fyrirtækja til að forvitnast um hvernig þessum þætti rekstursins er sinnt, Sjóvá-Almennra og Einars J. Skúla- sonar hf. Einnig var rætt við menn sem annast hafa fræðslu um starfs- anda í fyrirtækjum. STJÓRNUNAR- OG FÉLAGSLEGUR ANDI Starfsandi byggist á tveim þáttum, annars vegar starfsmannastefnu fyrirtækisins og hins vegar félagsleg- um anda starfsfólks. Starfsmanna- stefnan lýtur að stjórnskipulegum þætti fyrirtækisins og hún þarf að vera sýnileg til þess að starfsmönnum líði vel. Félagslegur andi starfsfólks helst oftast í hendur við starfsmanna- stefnuna, en getur einnig lifað sjálf- stæðu lífi. Til dæmis talaði einn við- mælenda blaðsins um að stjórnskipu- legi þátturinn í hans fyrirtæki væri þokkalegur, en félagslegi andinn frá- bær. Hjá Stjórnunarfélaginu er fjallað um starfsanda á ýmsum námskeiðum og í TEXTI: ELÍSABET ÞORGEIRSDÓTTIR MYNDIR: KRISTJÁN EINARSSON 44
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.