Árbók Háskóla Íslands - 31.12.2008, Blaðsíða 41

Starfsnefndir
háskólaráðs
Fjármálanefnd
Háskólaráð skipar fjármálanefnd. Rektor tilnefnir formann. f upphafi árs var
nefndin skipuð einum fulltrúa frá hverju af fjórum etdri fraeðasviðum Háskólans
til tveggja ára í senn. Eftir sameiningu Háskóla íslands og Kennaraháskóla
íslands bættist við fulltrúi fyrir Menntavísindasviðið á haustmisseri. Guðmundur
R- Jónsson. prófessor. var formaður árið 2008. Aðrir nefndarmenn á vormisseri
voru Aðalheiður Jóhannsdóttir. fulltrúi Félagsvísindasviðs. Guðrún Kristjánsdóttir.
fulltrúi Heilbrigðisvísindasviðs. Hannes Jónsson. fulltrúi Verkfræði- og raun-
vísindasviðs og Valur Ingimundarson. fulltrúa Hugvísindasviðs. Á árinu var ekki
skipt um nefndarmenn en háskólaráð framlengdi umboð allra nefndarmanna. Á
hausmisseri bættist Guðmundur Ragnarsson og síðar Amalía Björnsdóttir við
sem fulltrúi Menntavísindasviðs. Með fjármálanefnd starfaði Sigurður J.
Hafsteinsson. sviðsstjóri fjármálasviðs. Ritari var Gunnlaugur H. Jónsson. innri
endurskoðandi.
Nefndin hélt 20 fundi á árinu. átta á vormisseri og 12 á haustmisseri. Helstu
verkefni nefndarinnar eru:
* að vera rektor. háskólaráði og háskólafundi til ráðuneytis um hvað eina sem
lýtur að fjármálum og rekstri Háskólans.
* að hafa umsjón með samningum Háskólans við menntamálaráðuneyti um
fjármögnun kennslu og rannsókna.
* að vinna fjárhagsáætlun Háskólans fyrir rektor sem ber hana undir
háskólaráð til samþykktar.
* að gera tillögu um fjárlagaerindi Háskólans.
* að fylgjast með afgreiðslu menntamálaráðuneytis á fjárlagaerindi skólans
og vera rektor til ráðuneytis um frekari rök til að fylgja erindinu eftir.
* að gera tillögu til rektors og háskólaráðs um deililíkön sem notuð eru við
skiptingu fjárveitinga á deildir. stofnanir og stjórnsýslueiningar.
* að yfirfara ársreikning Háskólans.
* að gera tillögu til rektors og háskólaráðs um skiptingu aukafjárveitinga á
deildir. stofnanir og stjórnsýslueiningar,
* að leiðbeina deitdum. stofnunum og stjórnsýslueiningum við gerð
fjárhagsáætlana.
* að móta fjárhagsáætlun Háskólans á grundvelli þeirra og stefnumörkunar
rektors og háskólaráðs.
* að framkvæma innra eftirlit með því að útgjöld deilda. stofnana og
stjórnsýslueininga fari ekki fram úr fjárveitingum.
* að stuðla að umræðum og málþingum innan Háskólans og utan um fjármál
og rekstur Háskólans.
Helstu verkefnin á árinu voru að útbúa fjárlagaerindi fyrirárið 2009: vinna að
endurskoðun deililíkans: gera tillögu til háskólaráðs um skiptingu fjárveitingar
ársins 2009 niður á svið. deildir og aðrar skipulagseiningan funda með sviðs-
forsetum og forstöðumönnum um fjárhagsáætlun viðkomandi sviða og stofnana
fyrirárið 2009 og fjárhagsstöðu þeirra á árinu 2008; taka afstöðu til erinda um
nýráðningar.
Mikil vinna fór í að endurskoða deililíkan Háskólans og skiptingu fjárveitinga
ársins 2009. Við það þurfti að taka mið af nýju skipulagi skólans þar sem fimm
svið. sem skiptast í þrjár til sex deildir koma í stað 12 deilda Háskóla fslands og
Kennaraháskóla (slands. Þegar fjárlagafrumvarpið kom fram var gert ráð fyrir
verulegri samningsbundinni hækkun á fjárveitingum til Háskóla (slands. Eftir
fjármálahrunið í október var fjárveiting til Háskólans skorin niður um 10/. Þessi
oiðurskurður gerði vinnu fjármálanefndarinnar mjög erfiða og fjárhagsstöðuna
þrönga. Sérstaklega var hugað að því að raunfjárveiting til einstakra sviða skertist
39