Ægir - 01.02.2002, Blaðsíða 20

N Ý S K Ö P U N
20
Sjávarleður er nýsköpunarfyrir-
tæki á Sauðárkróki sem hefur á
undanförnum árum þróað sútun á
fiskroði. Fyrirtækið hefur ekki
alltaf farið troðnar slóðir, enda er
ekki við neinar fyrirmyndir að
miða því Sjávarleður er í raun
eina fyrirtæki sinnar tegundar í
heiminum. Eins og oft vill verða
með nýsköpunarfyrirtæki hefur
reksturinn ekki alltaf verið dans á
rósum, en Friðrik Jónsson, fram-
kvæmdastjóri Sjávarleðurs, hefur
þá trú að fyrirtækið, að komast
yfir erfiðasta hjallann og fram-
undan sé betri tíð, enda hafi Sjáv-
arleður náð bærilega góðri fót-
festu á mörkuðum sem borga gott
verð fyrir vöruna.
Hér á árum áður var rekstur
Sjávarleðurs tengdur Loðskinni,
sútunarverksmiðju á Sauðárkróki,
en núna er Sjávarleður sjálfstætt
fyrirtæki og óháð Loðskinni. Einu
tengslin eru þau að fyrirtækin eru
undir sama þaki á Sauðárkróki.
Átta ára gamalt fyrirtæki
„Uppistaðan í vinnslunni hjá
okkur eru laxaroð og roð af níl-
arkarfa, sem við fáum frá Kenya í
Afríku. Aðalástæðan fyrir því að
við sútum mikið af laxaroði er sú
að við höfum nokkuð tryggan að-
gang að því og sömuleiðis er
þetta mjög gott hráefni til sútun-
ar og okkur hefur tekist að þróa
vinnslu þess þannig að laxaroð er
mjög mjúkt og því eftirsótt í
tískufatnað. Laxaroð höfum við
bæði keypt hér innanlands og
einnig frá Færeyjum,“ segir Frið-
rik Jónsson.
Fjórir eigendur
Segja má að þróunarvinna vegna
sútunar á fiskiroði hafi hafist árið
1990, „en árið 1994 var Sjávar-
leður síðan stofnað og í kjölfarið
var farið í þessa vinnslu af meiri
krafti en áður. Núna eru eigendur
fyrirtækisins Nýsköpunarsjóður
og Sveitarfélagið Skagafjörður,
sem eiga til samans 90% hluta-
fjár, auk mín og Eggerts feld-
skera.“
Eggert feldskeri hefur lagt sitt
lóð á vogarskálina í vöruþróun
Sjávarleðurs. Eggert prófaði þetta
hráefni með góðum árangri í
jakkalínu sem hann hefur verið að
sauma og markaðssetja í Banda-
ríkjunum. „Þessi markaðssetning
varð reyndar illa fyrir barðinu á
hryðjuverkunum 11. september á
síðasta ári. Í kjölfarið kom veru-
legt bakslag á markaðnum vestra
og kaupendur héldu að sér hönd-
um. Það mun taka tíma að koma
aftur á jafnvægi á þessum mark-
aði, en við væntum þess þó að það
muni gerast áður en langt um líð-
ur,“ segir Friðrik.
Draumurinn sem rættist
Hjá Sjávarleðri starfa nú 3-4
starfsmenn, en Friðrik orðar það
svo að ef umfang fyrirtækisins
haldi áfram að vaxa á þessu ári
megi búast við að ný störf skap-
ist. „Við höfum verið í miklum
vexti í vetur. Okkur hefur lánast
að láta þann draum rætast í vetur
sem við höfum í raun stefnt að frá
stofnun Sjávarleðurs að koma
þessari vöru inn í hátískuheim-
inn. Núna eru okkar stærstu við-
skiptavinir tískufyrirtækin
Christian Dior, í Frakklandi og á
Ítalíu, ítalska fyrirtækið Prada,
John Galliano og Jacques Le
Corre í París. Með því að ná
samningum við þessi þekktu fyr-
irtæki í tískuheiminum náum við
að kynna okkar framleiðslu mun
víðar því milljónir manna sjá
tískusýningar þessara fyrirtækja í
sjónvarpi og sömuleiðis fáum við
kynningu á okkar framleiðsluvör-
um í tískublöðum. Með þessu
móti fáum við ókeypis auglýs-
ingu á stöðum þar sem við létum
okkur ekki dreyma um að eiga
nokkurn tíma fjármuni til þess að
auglýsa. Það má segja að frá upp-
hafi höfum við stefnt að því að
koma framleiðsluvörum okkar
inn á þennan markað og það er í
raun að takast. Að því leyti höf-
um við náð árangri í landvinning-
um og erum um leið að auka velt-
una.“
Þolinmæði og þrjóska
Friðrik viðurkennir að það sé góð
tilfinning að Sjávarleður hafi þó
náð þessum árangri á tískumark-
aðnum, því oft á tíðum hafi leiðin
að þessu marki verið afar grýtt.
„Það er auðvitað ekkert annað en
Sjávarleður á Sauðárkróki:
Framleiðir efni í
hátískuvörur úr laxa-
og nílarkarfaroði